世界網際網路大會：中國網際網路醫療企業並未缺席

在11月7-9日 舉辦的第五屆世界網際網路大會中，微醫HMO （健康維護組織）作為網際網路+醫療健康的企業參與其中。所謂HMO，是以 使用者健康為核心、以資料為驅動的新型醫療服務體系，該組成部分包括醫療資源網路、服務基地和智慧健康終端。

作為消費升級的主力軍，新中產的需求早已從過去“有病治病”的被動醫療，轉向主動管理自己和家人的健康。

據微醫公開資料顯示，其目前已連線2700多家醫院，註冊使用者1.81億。在中國醫療資源緊缺，且高度集中於三甲醫院的情況下， 如何將基層醫療機構的資源更好的利用起來？微醫在2015年建立了烏鎮網際網路醫院。探索的3年中，微醫方面的公開資料為，“ 烏鎮網際網路醫院的接診量平均在6-8萬人次，從接診量來說相當於3家三甲醫院的服務規模。”該烏鎮網際網路醫院作為平臺，將後端公立醫療資源和全職醫生連線起來，把醫療服務的場景前移家庭，落地企業、落地農村。

醫療領域的“落地”，是指將人滿為患的三甲醫院的場景轉移到家，轉移到鄉村。常見病、慢病管理通過智慧健康終端解決，剩下的多數情況通過基層醫療機構解決，這一切所仰賴的基礎除了醫療服務水平的提高，更是需要藉助醫療資源的互聯互通。

微醫目前在北京、南京、杭州和成都開設5家全科中心，連線兩端 —— 微醫平臺醫療、醫藥和醫保以及智慧健康終端。 全科中心作為一個基地，每個基地管理了80位全科醫生，線上線下形成融合的 連線方式，共享了原本獨立存在於各款健康終端、診療機構的資料資訊，家庭醫生可隨時瞭解患者的健康狀況，主動、及時地對生活習慣、健康狀況進行管理， 為患者提供服務。

對於普通人來說，醫療服務除了診療，最核心的一塊是醫藥。中國藥企在研發上花的費用大概是5%左右，但流通上花的費用卻高達50%左右。 隨著數字技術在藥品領域的深入應用，這個數字可能會顛倒過來，若真如此，醫保在這個環節上的變革也勢必會到來。微醫目前在推動的線上醫保，便是一種人們未來在家便可完成醫保的支付的可能。

微醫董事長廖傑遠介紹，他所希冀發生的三件事分別為，“首先，出現一個雲的平臺。用一個醫療的平臺去管理醫療的資源，讓每個家庭的醫療變得高效；其次，出現一個HMO。真正以健康為中心，全程管理人們的健康；最後，真正目睹癌症成為慢性病，不論是西方的免疫治療技術，還是中藥的免疫治療，同時期待可以用數字技術為每個人帶來完全不一樣的健康體驗。”

在中國的醫療健康領域，三大難問題目前看來尚未解決 —— 缺少家庭醫生，醫藥流通環節費用高，醫保使用效率低。但好歹，在網際網路和醫療這兩個本身屬性互斥的領域（前者開放自由，後者保守嚴謹），還是在慢慢產生融合，只是這個融合所需的時日還長。