洞見業務增長點
抖音有些有趣的視訊：當人在打電話時，你遞給他什麼他都會接住：從水杯到仙人掌。
簡單現象背後卻有深刻的道理：當你的認知滿負荷時，你就會用習慣性應對當前的情況，這裡就是：接住。
老婆大人曾經被電信詐騙過：很忙的時候，‘淘寶小妹’加你qq，說：你買的xxx已發往你家地址....,但是錢沒到賬，需要你提供簡訊驗證碼。幾經催促之後，老婆大人就‘無腦’的把驗證碼給她了，然後...受害者家屬表示：很無奈啊。
老婆大人當年也是學霸，現在混跡外企，多年電商經驗。智力比我高、網際網路經驗絕對沒有問題。那問題出在哪裡呢？認知滿載。
如果詐騙犯認知到這個規律的話，那就在週一上午-職場最忙的時候，用最多的人手、撥出最多的電話。
【這就是增長點，來自於對人性的認知】
當然也許他們在不同時段撥出過足夠多的電話，並且有時段、效果的記錄，那從資料統計上也能看出這種強相關。
【可見，統計也是增長洞見的另一個來源】
也許他們緊跟網際網路潮流，留存了足夠多的欄位，利用資料探勘的技術，發掘一些弱相關因素：昨天晚上11點-12點，用左手拿滑鼠，支付前挖過鼻孔的人，成功率翻番。
【可見，資料探勘也是增長洞見的一個來源】
也許他們召集了一幫受害者，受害者對自己有深刻的體察，毫無保留的吐露心聲，積極平等的討論。發現‘牛夫人’類使用者，老公長期不在家，內心空虛缺乏關愛，叫她小甜甜時，成功率最高。
【可見，使用者調研也是增長洞見的一個來源】
PS:駭客增長被Whatsapp的創始人稱為bullshit。抖個機靈：用爬蟲把競品的app名全部爬去下來，清洗完畢，投SEM，也許就算是駭客增長吧，用一些技術手段，完成一些以前不能完成的事情...
哇咔咔，降龍十八掌這就練成了？遠遠沒有。
使用者調研，使用者往往只能說些能說和想說的；
各種高大上的模型，在現實面前往往很無力。更要命的是建模易，資料難：連騰訊的同學都會抱怨資料不全，廣大中小公司根本就是沒啥資料；
資料分析，如同大海撈針，哪個才是關鍵因素？；
而且使用者調研需要指令碼、資料探勘需要專家意見、資料分析需要經驗。
這些從哪裡來，從根本上說：無他，就是對人性的把握。（這個地方步子跨的有點大，蛋疼的問題以後再展開）
怎麼把握人性？可以學心理學，特別是社會心理學、認知心理學。這裡面會告訴你一些現象和道理。
不過你懂的，就算學了很多道理，未必能過的好這‘一生’。因為理論和實際之間隔著三個太平洋。
怎麼辦？無他，增強對自己的體察。對一些天才來說，不用心理學，單靠體察自己就夠了，比如喬姥爺。
他推崇禪宗，跑印度靈脩了7個月。所以他公開鄙視用研也是有原因的。
【綜上所述：真正的增長點來自於對人性的體察，證（瞎）明（扯）完畢】
禪宗發源於中國，10月10日 青島 10天 內觀禪，有人同行嗎？