小小的股權分配也能讓公司倒閉，創業公司該如何合理設定股權？
股權結構對企業有多重要？
業內有種說法，投資＝投人＝投股權結構。
可見，股權結構對一家公司長遠發展的重要性。根據相關資料，中國的企業數量超過2000萬戶。中國每天有1 萬多家企業註冊，平均每分鐘誕生7家企業。
但是，中國企業的存活率卻很低，中小企業平均壽命僅為3.7年。
即便是拿到融資的企業，也很難說都能存活。很多企業會走上“一年發家，二年發財，三年倒閉”之路。我們不去逐一分析每家創業企業具體的死因。但是，影響創業企業生死存亡的，肯定包括合夥人股權分配不合理的因素。
萬科股權之爭——極度分散的股權佈局，正式吸引野蠻人入侵的致命原因！也導致創始人王石含恨出局！
真功夫夫妻奪權——創業時期55均分的股權結構，到了後期引爆內訌，公司規模下滑，創始人被判14年！
一號店融資之劫——盲目融資讓出80%的股權，股權架構設計出現問題，控制權無法回收，最後成為曾經對手的腳下之臣！
雷士照明糾紛——創始人吳長江輕信賽富基金，公司陷入控制權爭奪戰，老闆控制權不保，退出歷史舞臺！
細數目前股權紛爭中存在的種種問題，80%以上的合夥創業都犯了這些錯誤：
常見錯誤
出多少錢，就分多少股權——出錢但不出力的股東拿了分紅大頭。
因為情誼，均分股權——企業沒有話事人，很容易引起股東紛爭。
股權分散，股東間差距不大——股東抱團，小團體出現。
大股東吃獨食，獨佔90%以上股權——小股東沒動力，特別是創業期股權不值錢的時候。
徐小平說，創業的基礎就是兩個，一個是團隊，一個是股權結構。股權結構不合理，公司一定做不成。
任正非說，華為能夠走到今天，得益於分錢分得好。
股權結構影響一家公司的長遠發展，股權問題處理不好，股東們打架，再好的產品、技術與運營，都是白搭。
股權是老闆們的第一堂課，也是最重要的一堂課。如果你不懂股權，那麼你的公司也註定走不長遠。
01一般的股權結構及分配原則？
股權結構的三種類型：
（1）絕對控股型。這種模式的特點是創始人佔三分之二的股權，即67%的股權，其他合夥人佔18%的股權、員工激勵佔15%。
這種股權形式，創始人錢多，能力強，在股東內部具有一票否決權。
（2）相對控股型。這種分配方式是創始人佔34%的股份，合夥人佔51%，員工激勵股權佔15%。
這種情況，除了增資、解散、更新章程等需要集體決策，其他絕大部分事情都還是老闆一個人決策。
（3）不控股型。不控股型的分配方式創始人只佔34%的股權，合夥人佔51%，激勵股權15%。
這種情況下，合夥人之間的能力都很強，創始人一般在戰略上具有優勢，股權相對比較平均。
02怎樣進行股權激勵？
要想讓員工和老闆永結同心，就必須制定一個讓員工覺得是為自己幹活的機制，這就是股權激勵。
通過股權激勵，讓員工成為公司的主人，企業得以持續發展。
1.按照企業的發展階段進行股權激勵
（1）第一階段，合夥分成比股權激勵更現實，創業初，股權變現還很遙遠，所以此階段，談分成比談股權分配更有意義。
（2）先進行期權激勵再進行股權激勵
（3）限制性股權激勵。
可以分為2年、5年、10年幾個階段給員工限制性的股票，每年根據一定的比例進行解鎖，讓員工和企業一起分享收益和承擔風險。
2.持續性股權激勵
企業不把股權激勵當成一時之舉，臨時之策，而應該是一個長期的舉動，像發放工資獎金一樣，成為公司長期的基本激勵制度。
3.建立競爭性股權激勵制度
例如：設定評估標準，每年綜合評分前5名或前10名者可作為激勵物件。建議中小企業可以從分紅權做起。
4.建立自主人才培育體系
5.設定嚴格的進入和退出機制
俗話說：醜話說在前面。創業公司再不完善也要捨得花點錢請專業的律師，根據公司實際情況設定好嚴格的進入和退出機制，其實也是為了避免後期的糾紛。
如果在合夥前把規則用白紙黑字寫清楚，不會出現扯皮的情況了。
03不要平均分配股權
有很多經驗不足的創業者，很喜歡平均分配股權，比如兩個人每個人佔50%的股權，或者三個人每個人33%（或34%），四個人每個人25%的股權。
這是分配方式並不合適，甚至可以說，平均分配股權基本上是最差的股權分配方案。
平均分配股權有三個可能的惡果——
一、公司沒有明確的Leader。
因為大家股權都是一樣的，沒有一個人說了算，凡事都得商量著來。但如果公司沒有一個明確的帶頭人，沒有一個人可以最終拍板決策，那麼公司的運營效率就會很低，也談不上什麼快速發展。
二、平均分配股權，很可能使得沒有一個人有強大的動力堅持下去，為公司最終的發展負責。
在公司遇到困難時，其他人都可以退縮可以放棄，持有股權最多的創始人一定不能退縮不能放棄。可是如果股權分配很平均，大家都有可能會放棄，也許沒有一個人會堅持到最後。
三、公司控制權糾紛。
在公司發展到一定規模以後，股權分配過於平均，可能導致股東之間爭奪公司的控制權。
比如“真功夫”的案例，就是因為蔡達標夫婦和小舅子潘宇海一開始的股權比例都是50%，後來蔡達標夫婦離婚，兩家對立，開始爭奪公司的股權和控制權，最終蔡達標鋃鐺入獄，企業的發展也受到影響。
面對創業路上種種版本的股權戰爭，你就會發現，合夥人之間之所以頻繁爆發股權戰爭或鬧劇，正是因為他們既沒有合理分配好股權，也沒有提前設計出股權退出機制。
多少創始人都在不經意間犯下這些常見的股權錯誤——直接為自己創業敗局埋下隱患。
按合夥人的出資比例分配股權？
直接均分股權？
只有一個人出資，他就可擁有全部股權？
關係太鐵，沒有提前寫任何書面協議，僅做了口頭承諾？
股權和後期股東會上的一票否決權不知道如何界定？
而這時
一堂專業、體系化的股權課程將助力企業解決所有難題
現在，為了讓更多的創業者規避股權法律風險，知名股權專家：黃怡然在創業邦星際學院上開設了一套課程：《股權商業實戰30講》，從股權激勵、股權設計、股權管理、動態股權這四個方面分析真實商業世界中存在的股權問題，讓你不僅瞭解是什麼，還能瞭解怎麼做。
這套課程自上線起就好評不斷，教你全面學透股權，現在新品上線僅售188元！並有特別福利贈送！（請看下文）
長按下圖，掃碼訂閱↓↓↓
【黃怡然律師】
易參創始人
香港中文大學法學碩士、中國政法大學法學學士
原中國排名前三的金杜律師事務所最年輕的主辦律師
原股書聯合創始人
原小飯桌所有法律相關課程導師
小飯桌、創業邦、混沌大學多家創服機構創業導師和培訓講師。具有投融資律師、企業財務顧問及企業經營者等多領域跨界經驗。
不僅可以提前化解股權糾紛，
還能助力企業資源整合、增強人才培養
讓你從對股權一竅不通的小白，變身成為股權達人！想創業，就趕緊先穩定好後方軍心。
有些創業小夥伴從未關注過股權，覺得股權是那些BAT那些大公司該考慮的，
但是為了吸引優秀團隊的加入，穩定合夥人，一位合格的創始人在創業初期就應開始著手設計原始股權，規劃整體公司的運營，才能企業健康、穩固發展。
如果沒有一套合理的股權設計方案，要麼朋友變仇人，要麼調整成本巨大，要麼船大難掉頭。
如何設計合夥人（股東）股權的進入和退出？
碰見股權糾紛，又該怎麼辦？
《股權商業實戰30講》
讓你再無後顧之憂
遠離股權大坑
簡便了解股權的所有問題
凝聚合夥人
調動員工積極性
打造屬於自己的鐵血戰隊
長按下圖，掃碼訂閱↓↓↓
專欄詳情如下
3.訂閱費用
原價499元，
新品促銷優惠價僅需188元。
注意：
由於黃律師團隊服務精力有限，本次促銷限額600人。
因此有“晚鳥票”的玩法；
初始價格為188元；
到最後100張，漲價到388元；
再到最後50張，漲價到488元。
長按下圖，掃碼訂閱↓↓↓
Line"/>
今日特別福利
黃怡然律師今天還為大家送來了特別福利（僅限今日）！！！：
前100名訂購該節目的使用者，每人贈送1990元的易參股權管理SAAS系統激勵版30天使用權，可聯絡邦妹獲取系統。
6.購買須知