“上海只有兩個公司加班到深夜”，創立2、3年，他們都上市了……
上個月，當趣頭條正式在美國遞交了招股書，輿論再度喧囂起來——比拼多多還要快，成立兩年就上市了！此前，當“趣頭條即將上市”還只是一個傳言而尚未有真正定論時，由此引發的討論就一層蓋過一層。
關於趣頭條，有幾個標籤不得不提：資訊界的拼多多、五環內人群看不懂、橫空出世躋身資訊平臺前三、騰訊領投、黑五類廣告聚集地……到今天，趣頭條又在爭議中上市了。
投資界（微信ID：pedaily2012）9月14日訊息，趣頭條今晚在納斯達克正式掛牌，股票交易程式碼QTT，成為移動內容聚合第一股。
極度下沉的資訊平臺，社交裂變、獎勵營銷的一把好手
之所以被稱作資訊界的拼多多，是因為趣頭條也是重度下沉的一款產品。
2016年才開始做資訊類APP，趣頭條創始人譚思亮心知肚明“起步太晚”，得找出最差異的打法。 ofollow,noindex">中國移動 網際網路浪潮發展至今，“一環二環內”使用者的的昂貴流量已經是一片紅海，並被巨頭牢牢佔據。同時，三四線城市增量人群對於閱讀娛樂的方式、適合他們內容資訊的需求呼之欲出，網際網路下沉的拐點已經撲面而來。通過專注下沉市場，藉助智慧手機和移動網際網路、微信在那些地區的爆發的紅利期，趣頭條開始挖掘最初的核心使用者。
面對彼時市場內已有 今日頭條 、 一點資訊 等玩家，趣頭條隨後又發現的新機會：資訊流產品的流量分發售賣模式可替代性非常強，最終也會陷入從大渠道買流量然後再分發的怪圈，趣頭條不然，它和同樣主打下沉的拼多多一樣，瞄準社交關係鏈，迅速覆蓋傳統廣告推廣無法觸及的海量使用者群體。
趣頭條的廣告旗幟鮮明——讓閱讀更有價值（看新聞也能賺錢），資訊平臺千千萬，但普通使用者都能賺錢的就只有這一個。補貼拉新，簡單粗暴，比如首頁彈窗的“新人紅包，開啟得18元”，並且無門檻當日可提現，比起很多反人類的網際網路公司都是很好的使用者體驗。
接下來，社交裂變的強大能力則凸顯出來，“邀請使用者得紅包”覆蓋了微信和QQ兩大社交關係鏈，可謂變著法子給使用者送錢，很多人都沉浸在趣頭條的收徒機制中不可自拔。
留存的難題也是通過補貼來解決，閱讀就能有紅包，分享就能領金幣……使用者A100899在趣頭條上25萬的月收入，是一針絕佳的興奮劑，刺激著使用者也刺激著趣頭條的團隊。
2017年底，趣頭條的註冊使用者數是7000萬，日活超過1000萬。根據第三方機構獵豹大資料統計資料顯示，2017年度中國APP排行榜中，在資訊類產品中僅次於騰訊與今日頭條，超過了多數傳統新聞APP。
但爭議也隨之而來。首先，趣頭條的使用者是資訊內容的消費者，還是單純刷幣領紅包的投機人？長此以往，若補貼停止或不再滿足於現在的收徒費用，這些人能否真正留存下來？其次，趣頭條內的廣告質量頻頻被人吐槽，甚至出現“黑五類廣告”，畢竟下沉無可厚非，“下流”就千萬不該了。
月活使用者近4880萬，仍處在虧損狀態
在趣頭條提交給美國證券交易委員會的招股書裡可以看到，在趣頭條將有3757萬股A類普通股和3424萬股B類普通股被公開發行和在外流通。此外，公司聯合創始人及執行董事長譚思亮將持有總表決權的73.2%。
2018年7月，趣頭條APP的累計裝機量達1.54億，月活躍使用者數達到4880萬，日活躍數為1710萬，每個日活使用者每天花費在平臺上的時間平均約55.6分鐘。
2016年，趣頭條成立當年的營收為5795萬元人民幣，2017年則快速到了5.2億元人民幣，同比上一年增長近9倍。2018年上半年，趣頭條營收7.2億元人民幣，較2017年上半年的1.1億實現5倍以上的增長。
但根據招股書，趣頭條仍處於虧損狀態：2016年淨虧損為人民幣1090萬元，017年淨虧損人民幣9480萬元，截至2018年6月30日的前6個月，淨虧損達人民幣5.144億元。
投資人：“下沉渠道”還未被頻繁提起時，我們就關注了趣頭條
拼多多、快手、趣頭條，可以說是“下沉三兄弟”，他們服務的使用者很一致，瞄準的是一個比一二級更大的使用者市場。
作為最早投資趣頭條的機構投資人之一，紅點中國執行董事張鳴晨對投資界（微信ID：pedaily2012）說，當初關注到趣頭條時，“下沉渠道”這個概念還未被頻繁提起。
紅點中國當時主要看三點：1、市場足夠大，三線及以下城市的移動網際網路使用者數達4.958億人，佔中國總的移動網際網路使用者數量的51.1%，且滲透率是顯著低於一二線城市的；2、創始團隊背景，董事長譚思亮曾在盛大集團負責過線上廣告平臺業務，團隊都是來自51.com、和盛大廣告，絕對是行業老兵，對網際網路使用者心理理解非常深刻；3、執行力非常強，靈活應變，找準模式，迅速突破，建立壁壘。
張鳴晨評價譚思亮是網際網路賽道的頂級賽車手，極強的獨立思考和構建商業能力，從市場和使用者的動態演進中發現差異化機會，並迅速轉化成商業產品；執行力超強，帶動整個公司形成獨特文化，業界評價上海只有兩個公司是“加班到深夜”的，即趣頭條和拼多多。
截至目前，趣頭條曾經獲得過3輪融資，投資界（微信ID：pedaily2012）製表如下：
今年3月的B輪融資時，騰訊曾經領投趣頭條。騰訊認為，趣頭條敏銳地抓住一、二線以外城市社交流量的快速崛起，為大量非一二線城市使用者提供資訊和內容消費體驗，是非常有價值的嘗試。
道理很簡單，看好趣頭條的下沉能力，打進騰訊新聞、天天快報等沒有大範圍觸及地區，抓住這個最有可能幫助它對抗競爭對手的產品。
值得一提的是，招股書還顯示，這次IPO趣頭條獲得了來自京東集團4000萬美元的認購意向，此外還有澎湃新聞的戰略投資。
資訊平臺 混戰，不是所有的“下沉”都能突圍
新聞資訊、移動內容聚合類客戶端們競爭激烈。四大門戶之外，今日頭條牢牢佔據個性化資訊市場“一哥”的地位，此外還有與它爭但始終沒怎麼佔到便宜的騰訊的天天快報、阿里的UC訂閱號、以及作為鳳凰網移動端戰略押注的一點資訊。
趣頭條的橫空出世漸漸打破穩定局面，儘管在有的人看來，這並不是一個能與自己齊名的平臺，甚至不算是資訊聚合。
投資界（微信ID：pedaily2012）曾經採訪過某個同樣主打三四線城市的資訊平臺，規規矩矩做自媒體的聚合和分發，前期，平臺上還專門留有商業廣告類文章的渠道，其創始人說，在任何資訊平臺，廣告銷售永遠在和編輯打架，利弊皆有，平衡不易。
他們把一開始就把網際網路剛需和流量紅利的兩性、美女頻道推的靠前，把更有逼格的藝術、收藏、讀書、品茗、雪茄、萬表、滑雪等頻道做少許隱藏，但它總歸沒有足夠下沉和足夠接地氣，該創始人曾說：“如果把低俗作為產品取向，我不認為這個東西能有多麼長久的生命力。”
資訊分發的戰爭還在進行，可即便做下沉，也不是所有人都能像趣頭條一樣突圍，甚至無法存活。兩天前，投資界再次聯絡該平臺，發現後續融資發力，對方已經停止運營。
結語
譚思亮曾說：“在競爭激烈的市場，用補貼發錢建立競爭壁壘，在打車軟體、外賣等市場已經被證明過是行之有效的。當你發現一個足夠大的市場，應該迅速打造商業模式，獲取使用者，佔領市場，建立行業壁壘。”
不只是迅速打造商業模式，從成立到上市，趣頭條只用了兩年多的時間，成了赴美IPO中最快的中概股。揹負嘈雜的輿論，在中概股普漲的今天，等待趣頭條的又會是什麼？
本文為投資界原創，作者：YY，原文：http://news.pedaily.cn/201809/435827.shtml