網易考拉OA銷售管理，提升企業管理效能

辦公系統於企業組織管理、資訊化建設有著積極作用。自從網際網路發展之後，電商迅速崛起，多平臺競爭激烈，其銷售難免面臨諸多問題，如銷售成本、市場活動把控、資料統計分析等。而九思 OA 系統 的實施、上線則可有效解決此類難題。如若沒有相應健全的流程，不僅會影響到企業的工作程序，還會對企業的健康發展造成不良的影響，甚至還會使使用者對企業產生不信任感，從而引發信任危機。

網易考拉是網易旗下以跨境業務為主的綜合型電商，銷售品類繁多，涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保健、環球美食、服飾箱包、數碼家電等。網易考拉給消費者提供海量海外商品購買渠道，希望幫助使用者“用更少的錢過更好的生活”。

面對激烈的市場競爭和考拉自身品類繁多的銷售商品，理清中間流程才能夠有動力發展，才能使平臺平穩發展。如此，九思軟體根據海外商品銷售行業發展特點及網易考拉的各管理環節，經專家團隊深入分析，提出了銷售費用報告提報、銷售費用稽核、銷售費用資料分析等一體化的網易考拉 OA 管理系統升級規劃參考建議。

網易考拉 OA 系統銷售費用資料分析：將促銷方案、稽核資料和 ERP 資料進行統計分析，實現了多套系統之間的資料聯動和共享，為企業提供了實時、準確的決策資料。

網易考拉 OA 系統銷售費用稽核：在促銷方案的基礎上，根據客戶收據和 ERP 出庫資料進行稽核。通過多維的資料比對嚴格控制了銷售費用報銷的準確性。

網易考拉 OA 系統銷售費用報告提報：實現銷售方案提報審批。其中主要資訊均來自 ERP 系統，保證了資料的準確性和一致性。

通過 九思 OA 系統搭建之後，銷售費用報告提報、銷售費用稽核、銷售費用資料分析等可以實現一體化工作管理模式，從而幫助企業實現公司費用的事前控制、事中監管、事後分析，這樣就可以使企業平臺對銷售資料做到心中有數，並強化企業對費用的精細化管理。當然，不管採取何種手段，最終的目標都是想讓企業發展更有前景，網易考拉 OA 銷售管理系統的建設便是實現目標的基礎，可以有效提升企業的綜合實力與市場競爭力。