金立董事長賭博輸上百億，如何給任性的大股東套上韁繩

編者按：本文來自“ofollow,noindex">第一財經 ”，作者吳良濤 ，系盈科律師事務所律師。36氪經授權轉載。

2018年11月20日，近20家金立供應商經過長達幾個月的上門討債後沒有結果，向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。

而隱身不現的金立董事長劉立榮，被傳聞在塞班賭博輸了上百億。

傳聞是否真實不得而知，但能確定的是，在金立眾多小股東眼裡，前兩年經營還不錯的金立，賺的錢不知何去，而這都涉及到很多大企業和上市公司共同要面對的問題--大股東違規佔用公司資金。

其實，昨天還有個很不起眼的公告，深交所發文表示，針對大股東違規佔用資金問題，將嚴厲打擊，從嚴監管，敦促上市公司合法依規發展。

在國內企業特別是上市公司，大股東將企業視為提款機，肆無忌憚地違規佔用企業資金，已是常態。而如何約束大股東的任性，一直缺乏有效的機制。

在一個財務管理和公司治理規範的企業裡面，應有相應的制度來制約總經理、董事會對公司的經營決策權，包括對外投資、擔保、資產處置、大額資金的使用都要明確許可權，一般超過額度的，必須要經過董事會或者股東會表決才能通過。

所以，當我們看到董明珠怒罵反對她投資珠海銀隆新能源的小股東後，又不得不個人自掏腰包10億元去投資時，說明格力的公司治理機制是健全的。而現在的狀況，恐怕格力的小股東都在慶幸自己當年的堅持。

只是目前小股東維權相對較難，雖然公司法賦予了小股東擁有查賬、提起召開臨時股東會、要求撤銷違法股東會決議、追究公司管理層失職造成公司財產損失、以及追究大股東違規佔有和挪用公司財物等多項權利，但因受制於目前司法效率的侷限，相關權利的行使耗時費力，最終形成判決結果時，往往時過境遷。因此，很多可以在法律範圍內解決的股權爭議，最後演變成類似“山水水泥”那樣的武鬥。

根據深交所公告披露的情況來看，大股東違規佔用公司資金，除傳統的銀行劃轉、要求公司為其墊支、拆借或代償等方式外，還出現要求公司為其虛開票據質押融資、支付虛構的交易款項、利用無關第三方“過橋”資金等方式，嚴重侵害中小股東的合法權益。因此，完善公司法人治理結構，規範“三會”運作，切實發揮獨立董事、監事會的監督職責，才能給任性的大股東套上韁繩！

同時，我們還要揮起法律的鞭子，追究其挪用資金罪、職務侵佔罪的刑事責任，哪怕是如上市公司雷士照明的創始人吳長江，也被股東所拋棄，最終被移送司法機關。

期待深交所昨日的公告，成為邁出重塑中小投資者信心的第一步。