天使灣創投葉東東：因為李小龍，我開始理解“資本”的另一層要義

葉東東，天使灣創投管理合夥人，投資過環球黑卡、洋碼頭、追書神器、lifesmart、火球買手、住範兒等專案，偏好新消費品牌、個性化智慧服務、AR/VR等領域。

來源 | 不凡商業

文 | 葉東東

從2010年到現在，我對創業與投資經常會有不少新的疑問，多數思考後也沒有得到更好的答案。最近，我對“資本”突然也產生了一個比較大的問號：資本究竟是什麼？資本該支援什麼樣的創業者？

兩個樸素的問題，卻著實讓我想了很久。

前兩天我無意間又看了一遍李小龍的《猛龍過江》，看完之後依然肅然起敬，為什麼一部1972年的功夫片電影，過了四十五年，還可以讓人看得津津有味，這是什麼魔力？從另一個維度，如果我們把李小龍當做一家世界級品牌的創業公司，那麼這家偉大的企業其四十多年後依然不可複製的是什麼？

▲電影《猛龍過江》海報

對於李小龍電影，難道最不可複製的是截拳道的功夫設計？是令觀眾震顫的經典喊叫聲？還是他的標誌性格鬥連體服？顯然不是。我認為是李小龍的獨一無二，這個獨一無二在於他為功夫的不瘋魔不成活，在於他對“功夫”的深刻理解（到了哲學的高度），在於他多年刻苦修行的真功夫。

我們可以摘取李小龍的《李小龍：生活的藝術家》、《截拳道之道》中其所說的幾段話以管窺一豹：

功夫是我生活的一部分，這種藝術很大程度上影響了我的思想和性格，我把練功當做是一種文化薰陶，一種思想訓練，一種自衛方式，一種生活之道。

武術對於我的生命具有極其深遠的意義。因為，不論作為一名演員，一位武者還是一個人，我所學到的一切都是由武術中來。

截拳道並非傷殘之法，而系一大道，朝向生命真諦追尋的坦蕩大道。我們只有在瞭解自己時方足以看透旁人，而截拳道則系朝向瞭解自己之道而邁進。自覺與自知是截拳道之根本，它的功能效用不惟在個人武術造詣的成就上，更可使其生存為一真正生存的人。

讀過李小龍的一些思想後，我們會很自然的發現，李小龍的偉大不是沒有原因的，他是一個有真本我，真本質，真本領的人。

由此我聯想到資本，突然有所悟。資本究竟是什麼？通俗點講，資本就是資助那些有本錢的人，讓那些有本錢的人更加有本錢，從而可以持續的發展壯大下去。那麼這個“本錢”是什麼？我能想到的是這麼些東西，比如一個創業者的本我意識，是否能夠洞察事物的本質，並且是否願意身體力行去修煉本領的人，以及是否長期擁有一個身心健康的體魄都是本錢。資本的所有要義都在這個“本”上，它只資助有“本”的人，因為只有“本”才能讓一個事物或一家公司可持續的發展壯大。一切圍繞能夠讓“我”可持續越來越壯大，並且生生不息的都是“本”，相反，那些無源之水，無本之木，處處削弱自我“本錢”的人，資本是很難去支援的。

在過去，主流的巨集觀經濟學告訴我們，資本只是一種生產要素，它泛指了一切投入再生產過程的有形無形的要素，無論物質資本、人力資本、自然資源與技術知識，這個定義比較偏向於一種經濟學現象的描述性定義，是靜態的，是沒有運動矢向的。

但是事實上，資本顯然是有選擇傾向的，也就是說它是有稟賦的。如果從泛定義看，世界上的資本都是有傾向性的，而這個傾向性如果非要歸類，就是把什麼東西能夠固本累本的東西進行集合，從這個角度上說，我認為可能有四種固本累本的東西是比較基礎的，分別是：本我，本質，本領，本體。

以創業為例，資本之矢應該流向資助什麼樣的創業者呢？我們依此可以來衡量下這四個“本”。

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第一，ta是不是一個有本我意識的人。創業者的本我是什麼？ta要非常熱愛創業，喜歡創業，對創造一個事物具有強烈且持續的熱情，這個持續的驅動力來自於哪裡？就是源於本真的喜歡，ta的創業動力是來自於內心的自我驅動而不是通過外在。這個本我是需要很大的機會成本來驗證的，比如我願不願意把自己的老婆本放進來創業，我願不願意拿未來五年十年以上的青春生命全情投入進來創業，願不願意犧牲一些興趣、家庭團圓、朋友歡聚的時間來創業……沒有這份本我，創業挺難長期堅持。

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第二，ta是不是能夠洞察所做事情本質的人。是否熱愛創業其實是一個不斷髮現自我的過程，但縱然我們一腔熱血，如果不瞭解自己所做事情的本質，不能逐步洞察創業方向的演變，不能遵循商業的一些基本規律，也很容易誤入歧途。創業的最大成本就在於方向成本，而避免方向的偏離軌道，就是在於我們對自己所做事情的認知理解力夠不夠。

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第三，ta是不是有一些真功夫。有創業的內在本我，有深刻了解創業方向的洞察，但如果不身體力行修煉點真功夫，創業依然舉步維艱。為什麼大學生創業者的成功率很低，最主要原因不在於前面兩個“本”，而在於我們缺乏修煉真功夫真本領的學習經歷過程。

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第四，ta是不是一個生活自律愛惜本體的人。成熟的創業者都知道創業只是一個生活方式，但我們不得不承認，在競爭白熱化的同等條件下，身心健康可長期作戰的一方對比於身心俱疲長期透支的一方是非常有利的，創業經常是消耗戰，如果不能自律自己的生活習慣，不注意自己的生命本體，是很難支撐到最後的。

正因為資本對有本錢之人的運動矢向，導致很多人詬病資本很少雪中送炭，只會錦上添花，但這個邏輯其實是沒問題的。自助者天助，能自助者就是有“本錢”的人，有“本”的人，最終都會導向馬太效應，這是一個關於如何持續正反饋激勵的社會遊戲。

更進一步，這個馬太效應的正反饋激勵邏輯不光光是在創業上，從更廣義的“資本”內涵來看，“資本”的本錢要義對所有領域都是適用的，無論是我們創業，投資，還是畫畫，彈琴，運動等任何領域。

李小龍顯然是一個有”本“的人，如果把上文中我摘取李小龍三段話中的“功夫”、“武術”、“截拳道”換成創業，投資以及其他，都是通的，且毫無違和，但唯一遺憾的是，他在自己的生命“本體“上過於透支了，他的英年早逝也給全世界喜歡他的人帶來了無比巨大的損失。所以，我們每個人都應該想想自己的“本錢”是什麼，從而去發現它，發展它，守護它。

不得不說，上帝總是眷顧有“本”的人。

編輯 | 南鏡

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