SEM技巧:手把手教你做資料分析
我們在分析資料時只需記住一點,這錢花得值嗎?不值就有問題,就需要去找出原因。
作者:Deity
來源:心魔營銷
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很多剛入門SEM的小夥伴都覺得資料分析很難,尤其是看到那一堆密密麻麻的資料時更是無從下手,一臉懵逼。
這是每個人都會經歷的困惑,不過只要你不斷地去摸索、學習,會發現其實資料分析也沒想象中的那麼難嘛!
但,要注意方法!
我見過一些SEMer在分析資料時會把關鍵詞報表一導,看到點選率低了,趕緊把創意換了;看到對話率低了,再把url給換了;看到關鍵詞沒排位、沒展現,二話不說把單元內的關鍵詞全選,批量提價。
這哪能叫資料分析呀!這簡直是瞎搞,還不如那群只會調價的競價員呢!
要明白,資料分析不是為了做資料分析而去資料分析,看問題不能只看區域性,不能哪裡著火了就上哪裡滅火,要從整體去考慮問題,帶著目標去解決問題,才不至於陷入瞎忙之中。
為了方便大家理解,咱們就來看兩組不同時間段的對比資料(一般情況下,我們為了更直觀地檢視投放效果,會採用對比的方式來觀察資料。對比的方式分為兩種,一種為環比,即環比上週期資料,如本週資料環比上週資料;一種為同比,即同比上年本週期資料,如今年10月份資料同比去年10月份資料)。
通過上圖資料來看,B時間對比A時間,能看出什麼問題呢?
是的,B時間肯定採用了放量(擴大匹配模式)、降價的操作,因為展現、點選、對話增加了,均價下來了。
但有實際上的效果嗎?
沒有,轉化不升反降,轉化成本比原來增加100塊錢,可以說虧了。
既然發現了問題所在,接下來就要找出問題,看問題到底出在哪裡。所以接下來要做的不是分析,而是收集資料,並把資料進行關聯。
首先開啟百度推廣客戶端,下載指定時間的關鍵詞資料複製到Excel表中,接著匯出對話資料和轉化資料,把這兩個資料關聯到關鍵詞表中(關聯資料用url進行關聯,需要用到兩個函式,一個是Countif,用來統計對話、轉化次數;一個是Vlookup,把對話、轉化數對應到相應的資料來源中)。
以下為整理好的資料例圖:
收集完資料後,才進入分析階段。
一般分析資料會從計劃層級、關鍵詞層級2個維度來進行分析。
計劃層級
檢視計劃報告,是為了從一個較大的角度來觀察賬戶,瞭解每個計劃的轉化能力。
所以我們可以直接使用整理好的關鍵詞報表,將其製作成資料透視表,以方便檢視各個計劃的投放效果。
以下為資料透視表例圖:
這樣,每個計劃的轉化能力就一目瞭然。
如果是預算較小的賬戶,就可以先暫停轉化少或無轉化的計劃,把預算留給那些轉化效果好的計劃;
如果賬戶的預算充裕,就可以針對那些展現少的計劃進行放量操作,以觀察其實際的轉化效果;
如果是多產品(多地區)的賬戶,就能更直觀地看出哪個產品(地區)轉化更好,就可以針對該計劃加大投放。
這就是從計劃的維度來分析資料,單元報告的分析方法與計劃大同小異,所以就不再贅述了。
關鍵詞層級
關鍵詞分析是資料分析中非常重要的一個指標,無論你是在計劃還是單元的維度中發現到了問題,最終的操作都要落實到關鍵詞的層級上。
分析關鍵詞資料時,需要用到上述整理好的關鍵詞報表,製作方法就不再複述,上面已經說得很清楚了,唯一要注意的是,一定要給每個關鍵詞的url加上追蹤程式碼。
通過上圖,我們可以很清楚地看到每個關鍵詞的消費、點選、展現、對話、轉化資料。這樣,就能很容易地判斷出每個關鍵詞效果的好與差,接著再用四象限分析法來分析資料就方便多了(分析創意資料與關鍵詞資料大同小異,四象限分析法同樣適用)。
第一象限:消費高,轉化高。在均價合理的情況下,這是非常好的一類關鍵詞,說明容易被人看到,容易被點選,容易產生諮詢,轉化也高。
這類詞需要重點關注,應該著重關注它的排名,如果均價沒有高到離譜,轉化成本沒有超過預期金額,就不要輕易降價。
第二象限:消費低,轉化高。消費低說明展現少或被點選的次數少,轉化高即為關鍵詞足夠精準。
這類詞也是應該花時間去關注的詞,如果消費低是因為展現太少,就放匹配,平時多否詞即可;
如果消費低是因為點選均價太低,就去檢視排名,排名低則嘗試提價;
如果有排名,還是佔位1-2名之間,就去檢視創意,是不是廣告寫得不太吸引人。
第三象限:消費低,轉化低。消費低說明展現少或被點選的次數少,轉化低即為流量不精準。
這類詞可以放量操作,把匹配模式擴大一些,多做否詞。等量上來後,再看逐步觀察點選、對話的效果,如果點選差則關注創意,如果對話差則關注著陸頁。
第四象限:消費高,轉化低。消費高說明點選多或點選均價太高,轉化低即為流量不精準或關鍵詞本身就是流量詞。
這類詞是導致轉化成本過高的元凶,一定要將其扼殺於搖籃之中,屬於重點關注的詞。
在分析、優化這類詞時,先開啟搜尋詞報告,看看該關鍵詞的匹配亂不亂,亂的話即否詞,若正常則關注創意、對話是否足夠吸引人,諮詢人員的話術是否有問題。
如果這些問題都沒有,就看點選均價是否過高,過高則降價,合理則縮匹配。
有人說像這種沒轉化的詞可以暫停或刪除,在預算充裕的情況下,我認為沒必要,只要低價、放量跑就行了,因為每個關鍵詞帶來的搜尋詞都是不一樣的,A關鍵詞可能會帶來B搜尋詞,B關鍵詞可能會帶來C搜尋詞。這樣既方便拓詞操作,也許有時還能帶來轉化的驚喜。
以上就是資料分析的方法,總結一下: 做資料分析時要先對比資料,通過對比發現問題,再通過收集資料來找出問題。從計劃、單元再到關鍵詞,一步一步細化資料,最後落實到具體操作上,解決問題。
這樣逐步拆解,其實資料分析也不難,我們在分析資料時只需記住一點,這錢花得值嗎?不值就有問題,就需要去找出原因。