賓果智慧閔海波：用資料來說話，通過閉環反饋讓使用者看到價值

為搶佔中部地區核心金融資源，強化武漢經開區在湖北省金融業態佈局中的戰略地位，“2018中國產業·資本創新融合發展論壇”應運而生，論壇於2018年11月21日舉辦，由武漢經濟開發區管委會、武漢市金融工作局主辦， ofollow,noindex">清科集團 、武漢 經開投資 有限公司、武漢經開產業投資基金承辦，湖北省創業投資同業公會支援。現場組織“主題論壇、產業對話、武漢基金小鎮揭牌”等環節，邀請知名基金管理人創投機構、高成長企業、創業者匯智經開區，共討科技、產業、創新及資本融合發展機會。助推產業、資本在武漢經開區落地發展，實現區域產業創新發展“彎道超車”，成為武漢市引領產業升級和創新創業的龍頭。

會上，賓果智慧董事長、CEO閔海波發表《智慧機器人在幼教行業的應用》主題演講，以下為演講實錄，經投資界（ID：pedaily2012）編輯整理：

大家下午好！賓果智慧還是一個初創企業，但是賓果智慧做的事情非常有意思，我們是做幼教與人工智慧這兩個方面的融合。我分享一下目前幼兒園有哪些痛點，核心來講兩個痛點，一是師資，二是招生。師資有三個資料，我們的教師缺口兩年內是200萬，大家最近觀察到的一個情況是，以後我們的幼兒園會逐漸的公辦化，實際上教師的數量缺乏不是一時半會可以解決的，整體幼師的隊伍裡面人員流失率非常高。

三是從業人員整體文化水平比較低，我們的孩子其實是很多在文化程度水平上不如我們的人教的。招生這一塊，一直是一個特別大的問題，另外我們看一下家長方面。我是兩個孩子的家長，一個3歲、一個6歲，都在幼兒園，所以我當時創業做這個領域的時候，自己的親身體會非常突出。我作為家長我非常忙，我沒有精力看孩子，但是我特別希望瞭解孩子，瞭解孩子有什麼狀態、能力特色，他在幼兒園是不是遭到了不公平的待遇。

人工智慧可以做什麼？我們做了三年之後搞清楚了，我們覺得人工智慧在幼教行業應該做兩個方面的事情，一是師資非常匱乏，用人工智慧做老師可以做到的事情，短期內彌補老師的短版，比如說他能力素質不高，知識面不夠寬泛，整個從業流動率比較高，我可以讓機器人輔助老師上課。

我們在一線的大市場拿到很多一手的資料和資料，人工智慧無非就是幾塊，算例、資料和場景，我認為這些是非常好的結合點。目前我們這一套體系方案正在1000多所幼兒園，大概46個地市在用，所以這個事做起來非常有意思。

重點講一下我們的體系。以前大家認為賓果是機器人公司，是玩具公司，事實上我們也有一段時間以為是這樣，但是後來發現不對。我們服務於這個行業而且是一個教育型公司，我們非常注重遊戲化和智慧化，做了大量的自主提問，也做了一體化測評，都是基於把機器人應用場景之後 自動化 採集很多資料，自動化分析很多資料之後，推送給家長有用的資訊，讓家長了解他們家孩子什麼狀態。

資料維度分為三個，一是場景性兩個，一個是幼兒園，一個是家庭，這兩個我們都關注。另外一個是腦科學，在以前大量的被漠視，我們關注類似於記憶力、靈活性等等。經過這一套體系測評，不管是幼兒園還是家庭，都對孩子有了一個初步的瞭解。

我們還做智慧教室輔助化系統，做內容平臺，這個內容不是你每天看一看這樣的內容，而是每個幼兒園可以在我們平臺找到適合它的講法，由機器人來輔助，另外更大的層面由機器人採集資料，它的面特別廣，邏輯歸納特別強，這不是一般老師，哪怕科班老師都做不到的。通過資料發現孩子在體育方面、邏輯思維方面有短版，那就去補這個短版，我們不貼標籤，而是用跟蹤資料來說話，通過一個閉環反饋讓使用者看到價值。

讓幼兒園有特色，讓老師輕鬆上課，讓評測變得統一，最後真正因人施教，這就是我們的願景，謝謝大家。