“網路IT第一大傻”熊俊的逆襲
摘要:是金子總會發光。
沒有人能預料到故事後來的走向,包括熊俊本人。
當2013年網龍以19億美元“天價”把91手機助手賣給百度時,6年前曾以10萬人民幣把iPhone PC Suite(91手機助手雛形)賣給網龍的熊俊,被嘲諷為“ 網路IT第一大傻 ”,為他人作嫁衣裳。
然而僅僅一年後,熊俊就殺了一記漂亮的回馬槍。2014年10月,臺灣上市遊戲公司樂升宣佈以10.68億元人民幣收購同步推。同步推是熊俊“含恨”離開網龍後做的產品,而且是91手機助手的勁敵。
能上演如此峰迴路轉劇情的,豈非是池中物。
從大學時代開始,熊俊就沒有按套路出牌過。高考填報志願時,由於分數不夠,立志要當程式員的熊俊因為高考失誤,與計算機專業擦肩而過,被調劑到和計算機沒什麼關聯的會計專業。
很多人也許就此接受現實,但熊俊偏不,他來了個“曲線救國”,每天吃泡麵攢錢買了一臺電腦,靠著自學Photoshop、Flash、Asp等軟體,成了計算機協會的主席,還利用課餘時間為教務處編寫了“教師評議系統”。
最厲害的是,畢業前夕,熊俊跑去說服計算機專業的老師,讓他參加計算機系的畢業論文,最後成績出來,他還把計算機系畢業論文榜首的位置佔據了。
2013年,在熊俊離開網龍4年後,網龍以19億美元“天價”把91手機助手賣給百度,併購價遠超雅虎併購阿里巴巴的10億美元,一舉創造了當時中國網際網路史上規模最大的併購案。
要知道,當年網龍從熊俊手上買走iPhone PC Suite(91手機助手雛形),僅用了10萬人民幣,轉手間兩萬多倍的差價,向來暴利的房地產都不敢這麼玩!
為此,不少人認為熊俊應該“悔青腸子”,也有人稱他為“網路IT第一大傻”。
但熊俊的表現出人意表,早在“iPhone PC Suite”被網龍收購6年後,91無線準備獨立上市估值達到8億元時,回憶起當年這個收購案,熊俊就坦言“一點都不覺得後悔”。
其實幹過這種“回頭看想抽自己耳光的傻事”的,網際網路上大有人在,君不見如今叱吒風雲的雷軍,當年也以“我們不熟,我不會投”的理由拒絕上門找融資的馬雲和馬化騰,現如今網際網路上的格局,誰又能預料到,誰又比誰有眼光?
更何況,當時熊俊“賤賣”iPhone PC Suite的理由很直接也很現實——缺錢。 五斗米是很容易讓人折腰的,尤其是還連帶一些短期內可視的“未來”。
“能夠從一家臺灣公司進入一家上市公司,對我的誘惑還是挺大的,我考慮了一下,最終同意了。”後來熊俊回憶說。
那是2007年9月,熊俊在一家叫“凌越資訊”的臺灣公司任職,剛升為主管不久,正值喬布斯向世界亮出了“殺手鐗”——iPhone第一代,意氣風發的熊俊決定嚐鮮,於是買了人生的第一臺iPhone。
在使用時,熊俊發現手機裡的照片和備忘錄等都沒法拷貝到電腦中,作為曾為大學教務處編寫過“教師評議系統”的技術黨,他決定自己解決問題,利用業餘時間寫了幾個小程式,“只要我覺得不好用的,就用程式來解決”,他說。
他一邊寫,一邊上傳到到威鋒網(專業的iPhone使用者交流社群)上,玩的越透,寫的程式越多,不知不覺間,熊俊手頭上已有好幾個程式。俗話說,獨樂樂不如眾樂樂,他索性把這些全部整合在一起,開發了一款名為“iPhone PC Suite”的工具。
憑藉口碑相傳,iPhone PC Suite大受歡迎,到2007年11月,光威鋒網上就積累了20萬左右使用者。
這直接為他進入網龍鋪平道路。有一天,熊俊接到自稱網龍董事長助理的電話,對方邀請他去網龍總部參觀,驚喜之餘,熊俊抱著遊玩的心態欣然前往。
參觀過後,殊知對方突然提出以10萬元人人民幣收購iPhone PC Suite,而且明確表示熊俊可以跟隨進入網龍。網龍是一家網遊公司,彼時剛剛在香港上市。不難想象,一家上市公司向自己招手,還有10萬到賬,怎麼看都是一次划算的買賣。
兩相對比下,並不難選擇。
更重要的是,依靠有錢有人的網龍,熊俊可以放手大幹一場。果不其然,一進入網龍,熊俊就拿到錢招到人做手機專案,三個月後, 91助手 的1.0版本正式上線。
在網龍頭幾年,熊俊與網龍的關係十分融洽,“公司從來沒有干涉過我們,所有的決策都是我們自己做的。”熊俊說。
但要來的風雨,遲早要來。2009年下半年, 金融 危機、市場不景氣、同行競爭激烈等一系列問題席捲而來,網龍現金流開始緊張。如此情形下,網龍做了兩件大事之間接導致熊俊的出走。
一是管理層開始介入熊俊所在的無線部門,團隊與管理層之間矛盾激化,二是開始大規模地裁員,每個部門固定裁員15%,這項裁員計劃一下子激怒了年輕氣盛的熊俊,他拍桌子大喊,“要裁先裁我。”
雙方矛盾被擺到桌面上,結果是兩敗俱傷。都說“螳螂捕蟬黃雀在後”,雖然後來網龍做出讓步,沒有對無線部門下手,然而趁著動亂,騰訊“趁虛而入”高薪挖走一大批員工。
就在熊俊身心疲憊之際,想起了之前李開復對他說的那番話,當時李開復直接表態願意提供天使基金給他創業,但由於對網龍和91手機助手念念不捨,才沒有答應。
可今非昔比,他只能重新考慮出走創業。在還沒想清楚創業方向時,李開復還把蔡文勝介紹給他。有兩位大佬背書,他也就沒啥好怕的。
臨走前,熊俊還厚道地幫91助手把未來的戰略和方向都一一規劃好。於是,剛開始出來單幹時,熊俊完全不考慮做手機助手的事,可苦思冥想數月,最終還是決定殺回,“一是因為我熟悉,二是因為它離錢近。”況且那時候,移動網際網路很熱,而競爭對手不多,除了自己一手創辦的91助手,就數週鴻禕領銜的360助手最有競爭力。
最重要的是,熊俊留下的很多想法,網龍都沒有執行。“網龍自己不那麼做,不做我們就自己來做。”熊俊說。
於是,同步網路應運而生,旗下的主要產品有同步推和同步助手,直接與老東家網龍打擂臺。
再度歸來,熊俊的日子過得是戰戰兢兢,“同步推作為創業公司,有的時候感覺進退維谷,做得快怕被抄,怕被別人知道我們在做什麼,做得慢又難以發展。”
為了迷惑對手,熊俊怪招百出。他故意做了一款很差的產品與91助手在PC端對打,實則在手機移動端暗暗發力,當對手放鬆警惕之時,同步推已經牢牢站穩腳腳跟,殺對手一個措手不及。
到2012年下半年,憑藉廣告營收,已經基本實現盈虧平衡。
91助手高價賣給百度時,各種嘲諷一一襲來,熊俊成了眾人口中的“失敗者”。**誰也沒有想到,憋著一口氣的熊俊,竟然殺回一記回馬槍,而且很漂亮!
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