如何打造學習型組織，制定正確的戰略及提升執行力？
摘要：員工和機構如何才能“雙贏”？
如今的教育市場群雄爭霸，競爭激烈。尤其是近幾年，隨著機構的增多，面臨的挑戰和問題也不斷的增加。當下，每個機構也在不斷的制定“戰術”，想要打贏這場仗。但是想要勝利，單靠公司高層的決策，如果沒有員工執行，到最後也是虎頭蛇尾收場。 一個公司要做大做強，除了有明確的戰略計劃，...
員工和機構如何才能“雙贏”？
如今的教育市場群雄爭霸，競爭激烈。尤其是近幾年，隨著機構的增多，面臨的挑戰和問題也不斷的增加。當下，每個機構也在不斷的制定“戰術”，想要打贏這場仗。但是想要勝利，單靠公司高層的決策，如果沒有員工執行，到最後也是虎頭蛇尾收場。 一個公司要做大做強，除了有明確的戰略計劃，還要每個員工都有較高的專業度和較強的執行力。
想要成為一個有“戰鬥力”的機構，背後需要思考的是：在制定正確戰略的同時，如何打造一個學習型的組織，提升員工的專業度從而使機構走上快速發展的道路。
成功可以被複制，但是成功背後的經驗卻是獨一無二的。樸新的上市正是靠著正確的戰略和學習型組織從上至下高效的執行力。學習型組織的核心是： 在組織內部建立“組織思維能力”，學會建立組織自我的完善路線圖。 組織一旦有了學習和組織自我的能力，減少了很多管理和內耗成本，對於一家機構而言，無疑節省了很多無形的成本。
那麼一家教育機構該如何打造學習型組織？公司又該從哪些方面制定戰略？員工執行力究竟如何提升？
今晚8點 ，樸新教育CEO沙雲龍將在多知商學院親授《如何打造學習型組織，制定正確的戰略及提升執行力？》
