CNCC迴應"譚曉生現場怒摔話筒"：主辦方未把控好時間

不少聽眾已離開會場去餐廳吃飯，並且大會主席梅巨集和學會祕書長杜子德臨時有事也離開會場。

另外，譚曉生上臺後發現頭戴式麥克風沒有聲音，無法及時邀請座談嘉賓上臺，他認為大會組織方的組織不得力，學會高層對產業界的論壇和演講嘉賓沒有給予足夠尊重，情緒失控之下，才把話筒和感謝牌摔在地上，表示“這個論壇可以不搞了”。

事件背景

不滿拖堂怒摔話筒

事件發生在10月27日，當天是中國計算機大會的最後一天議程。

根據公開視訊顯示，事發時，譚曉生在臺上大聲質問“臨時加議程、前面的拖堂無人控制，現場的社委是如何控制的？”

在沉默幾秒後，他先拿起檔案用力摔在地上，又將話筒甩了出去。隨後，他走下臺說“對不起，可以散會了”，並向他邀請來的幾位嘉賓致歉。

視訊在網路流傳，引起廣泛熱議。

對於其怒摔話筒的行為，有網友表示不可理解：“這是情商低的表現，很多事情都可以文明處理”。也有網友認為，環節拖沓、臨時增加議程都是對嘉賓不負責任的表現，“這是表達不滿情緒”。

現場知情人士告訴新浪科技，之所以要道歉，是因為臺下幾位嘉賓是譚曉生親自邀請的，拖堂導致嘉賓演講時間不足，對話環節無法進行，更重要的是觀眾已走了大半，“他可能覺得沒面子了”。

此外，該知情人士認為，譚曉生的另一個身份是中國計算機大會的副祕書長，宣洩是對內部工作協調的不滿。

譚曉生是個怎樣的人？

公開資料顯示，譚曉生畢業於西安交通大學電腦科學與工程系計算機應用專業，於2009年7月加入360任副總裁，負責公司 ofollow,noindex">網站 技術、技術運維、資料分析與挖掘等業務的技術團隊的管理。現任360高階副總裁首席安全官、中國網際網路協會標準工作委員會副主任委員。

在360內部，譚曉生的稱號是“譚校長”。

一位與譚曉生常年打交道的360員工告訴新浪科技，“他是技術出身，安排工作時沒啥架子，人設一直搭建的很好，在公司裡還有女粉絲”。

也有媒體人評論道，技術男穿上了西裝，也難脫掉碼農自由率性的本色。

以下為《關於CNCC2018有關問題的說明》全文：

各位CNCC2018參會代表：

CNCC2018已經結束，大會取得了圓滿成功，參會者逾7000人，是歷年之最。你們的參加就是對CCF及大會組織者的認可，我們代表CCF向你們表示感謝。

大會取得了成功，但也存在一些遺憾和問題。由於大會第三天上午前面環節的時間沒有得到很好的控制，導致最後一個環節“共享經濟的未來走向”論壇推遲了10多分鐘舉行，加上其它因素，論壇主持人情緒失控，造成了一些負面影響，媒體也傳得沸沸揚揚。為此，我們對大會的有關情況做一些說明。

為了本次大會能夠給參會者奉上一桌豐盛的學術技術大餐，大會主席梅巨集院士、程式委員會主席莊越挺教授和論壇主席王國仁教授在過去近一年的時間裡，花了大量的心血設計這次大會的程式，邀請國內外來自學術界、產業界以及其他各界頂級水平的專家，挑選稱職的執行主席，等等。大家也許還不瞭解這個過程的艱難：圖靈獎獲得者Robert Kahn年事已高，遠距離出來演講有困難，梅巨集和莊越挺兩位主席花了很大力氣才說服Robert同意，而Robert花了24個小時才飛到杭州。李國傑院士為了30分鐘的演講，準備了至少四個月。呂建院士為大會準備了內容豐富的報告，但正好趕上全國人大常委會的會期，為了如期到會演講，他向人大常委會委員長請假，未獲批准，但會後連夜飛到杭州，在第三天把報告補上。美國工程院院士、UC Berkeley教授Katherine Yelick是一位非常資深的專家，由於她的身份特殊，出國一直未得到准許。最後，她打好行李在機場等候時才獲得出行的批准，真是驚心動魄……。儘管遇到很多困難，但竭盡所能克服，最終結果還不錯，因為我們有一個清晰的目標：辦一個最好的CNCC，讓大家有收穫。

為了技術論壇能更具吸引力，論壇委員會開了數次會議。論壇主題和執行主席確定之後，還專門在杭州組織了一次現場論壇主席培訓會，幾十位主席自費從全國各地趕到杭州參加培訓。從最後一個下午許多論壇還有滿場的聽眾，可見論壇受歡迎的程度。

大會論壇是CNCC的壓軸戲，大會程式委員會精心選擇了三個主題，聘請專業能力強、對主題理解深、現場把控能力好的專家擔任執行主席：金海、謝濤（美國UIUC教授）和譚曉生。他們均以專家個人身份參加，與所供職的單位無關。這三位執行主席為此進行了大量的專業方面和組織方面的準備工作，並邀請到了業界知名專家前來參與討論。但在第三天上午的會議上，前面主持人對時間把控不夠好，導致最後一個由譚曉生主持的論壇延遲到12點才開始。此時，不少聽眾已離開會場去餐廳吃飯，特別是曉生看到大會主席梅巨集和學會祕書長杜子德臨時有事也離開會場，且上臺後頭戴式麥克風沒有聲音，無法及時邀請座談嘉賓上臺，認為大會組織方的組織不得力，學會高層對產業界的論壇和演講嘉賓沒有給予足夠尊重，感覺對不起專程來參會的4位panel嘉賓：賽伯樂投資的曾山博士、小豬短租創始人王連濤先生、消費者維權律師胡鋼先生、以及雲象區塊鏈創始人黃步添先生。情緒失控之下，他把話筒和感謝牌摔在地上，表示“這個論壇可以不搞了”。經過在現場的莊越挺主席和王國仁主席的勸說，曉生穩定了情緒，論壇按計劃舉行。期間，討論觀點犀利，辯論不斷，氣氛熱烈，臺下的CCF會士王懷民和祕書長杜子德也和臺上嘉賓互動，論壇取得了成功。論壇結束後，譚曉生委婉地向現場的聽眾表示了歉意，杜子德祕書長感謝在場的所有與會者，並對發生的“插曲”表示歉意。

事情發生後，學會祕書長杜子德與副祕書長譚曉生進行了批評和自我批評：會議的組織確實存在問題，但問題的提出和解決可以有更好的方法，採用有情緒化的方式處理對與會聽眾不公平，他們是無辜的。作為學會的高管，更要注意在公開場合的行為。曉生表示當時的做法的確欠妥，接受批評，他希望通過大會組委會向全體參會者表示歉意，並在今後予以注意。

事情儘管發生在大會論壇上，大會也有各類主席，但我們作為學會的主要負責人，應該承擔責任。為此，我們對參會者表示歉意，請大家諒解。

會後，會議組織者進行了認真的總結，發現大會在組織及其他方面還存在如下問題：

1。儘管在第三天上午會議一開始主持人就宣佈當天上午的活動將推遲到下午一點結束，希望大家堅持。但尚未到場的參會者未能獲得這個訊息，組織委員會未能採取有效手段將此資訊傳達到每一位參會者，資訊傳遞不暢。

2。主持人對時間的把控欠佳。

3。在當天上午時間很緊的情況下，可當機立斷把茶歇改為不停頓的“茶歇”，這樣可以節約20分鐘。這說明組委會應變能力不強。

4。大會程式改為下午一點，但並未和餐飲部同步，導致開會期間就有參會者用餐，影響了會議的進行，儘管中間採取緊急措施停止發餐，但有些代表已在餐廳排隊等待領餐，他們也不滿意，造成了更大的被動。這裡也對那些因未得到午餐延遲通知而在餐廳排隊的代表致歉。

5。大會要儘可能按照預定的議程開會，如遇到不可克服的困難需要改變議程，需要合理安排並採取有效措施及時通知參會者。

上述問題的出現，說明學會在會議的組織流程方面、時間控制方面還不夠專業，對突發事件的應對能力不強。在參會規模越來越大、聽眾對內容和形式的要求越來越高的情況下，對會議的組織者提出了更高的要求。今後，要在和參會者資訊傳播方面找到有效措施，讓參會者很容易獲得及時資訊；加強演講時間的合理安排和調控；加強應變能力，對突發事件的發生要有及時處理能力；合理安排程式，既尊重演講者的貢獻，也尊重參會者的權益。

CNCC2019將於2019年10月17-19日在蘇州舉行，屆時將有逾8000人到會。我們要認真總結本次大會成功經驗和教訓，把CNCC越辦越好。

藉此機會，我們代表CCF誠摯感謝所有以志願者身份為CNCC的組織、演講、主持、會務服務以及其他為大會做出貢獻的個人，感謝承辦、協辦、贊助和傳播大會的各單位，感謝全體參會者的參與。

希望明年CNCC見到諸位。

CCF理事長        高文

CCF祕書長        杜子德

2018年10月30日