BiMoney創始人任鋒：區塊鏈創業，無限遊戲無限可能
這是任鋒的第三次創業。前兩次創業，一次作為暴風影音聯合創始人，一次作為單款遊戲月營業額過1500萬的遊戲公司創始人，說是成功，卻心有不甘。用任鋒自己的話說，如果之前網際網路創業比較成功，或許就不會認同區塊鏈的顛覆性力量，就走不到今天的局面。
一切正當時，之前要麼對網際網路理解不夠透徹，要麼做的是封閉疆域的創業，第三次創業再出發，任鋒瞄準的是“無限遊戲”。
那恰是區塊鏈創業的無限可能。
扎得更深，想得更遠
2018年9月14日，創業邦DEMO CHINA 2018創業大賽在杭州落幕，BiMoney作為明星參賽創業專案首戰告捷，斬獲金融科技(區塊鏈)專場冠軍。
連續創業者任鋒走上路演的平臺，與其說是為了贏得投資人的注目，還不如說他在做有關數字資產安全話題的佈道，數字資產的安全是一大痛點，甚至可以說它是區塊鏈發展的基石。
創業邦DEMO CHINA 2018創業大賽現場
任鋒是BiMoney首席生態官、創始人，也是區塊鏈金融安全領域最活躍的佈道人之一。不管是個人數字資產，還是企業數字資產，不管是錢包硬體，還是區塊鏈的整體服務體系，美好的區塊鏈新世界，首先需要建造出安全的區塊鏈新世界。
與馮鑫一起建立暴風影音的過程，任鋒留下些遺憾。後來成立了遊戲公司，發現遊戲終究是一個封閉系統，成為不了平臺，也留下了遺憾。任鋒說：“從個人來講，如果還有一次創業機會，我一定要做跟這兩件事有關，但又不一樣的事情。”
2015年初，任鋒在360完成了階段性積累之後，重新回到創業路上來。開始摸索社群與遊戲相結合的創業模式，想著如何用抽象的工具結構來實現社群的價值。
“網際網路產品一旦形成社群規模、形成平臺效應後，基本上就把社群都拋掉了，或者說把社群控制在一個非常小的範圍內。它們一方面建社群，一方面又懼怕社群。”任鋒說。
兩年多如何把社群與遊戲相結合的努力，及長期對區塊鏈的關注，最終把任鋒帶到了全新的區塊鏈新世界。
2005年，任鋒離開雅虎中國，在曾任雅虎中國事業部總經理的馮鑫的邀請下，作為聯合創始人一起創立了暴風影音這家後來的明星公司。
“做暴風影音的時候，當時我的認知，包括整個團隊的一些思路，並沒有很透徹地理解網際網路。可能我們知道一些戰術，一些打法，但當時把網際網路看成是一個更好的媒體。所以說在暴風影音的過程，是伴隨著網際網路成長起來的試錯過程。”
2009年，任鋒從暴風影音CTO職位卸任後，成立了游龍清風遊戲公司，主要研發三國類題材網頁遊戲。2011年9月底《演義三國》接入騰訊平臺，該遊戲月流水曾超過1500萬元，在騰訊開放平臺的外聯遊戲中曾排名第三。2012年，游龍清風遊戲公司被樂元素以換股方式收購，任鋒出任樂元素合夥人、高階副總裁。後任鋒加盟360，任360路由器總經理。
任鋒2013年即開始接觸區塊鏈，當時所創辦的遊戲公司經營業績不錯，想著擴充套件成平臺，就接觸上區塊鏈。和對網際網路的理解需要漸進的過程一樣，任鋒對區塊鏈的理解，也是由粗淺印象到不斷深入的過程，不斷被感化乃至為之叫絕，到最終著迷的過程。
起初，任鋒把區塊鏈簡單理解為分散式賬本，認為它跟遊戲沒有太大的區別，就當時已受矚目的比特幣來說，任鋒認為它並沒有解決使用者的任何需求。
2013年就這麼錯過了區塊鏈，待2015年、2016年想著如何把遊戲跟社群結合起來，想著如何把遊戲跟社交結合起來，任鋒試驗了很多模型，開始重新接觸區塊鏈。
回想起來，任鋒認為當時自己對比特幣的金融價值理解不夠透徹，對區塊鏈衍生出對整個經濟學的改造理解不夠，“當時並不能認識到使用者價值分享出去、共享出去、傳播出去後能產生更大的價值，區塊鏈的核心是價值共識”。
2016年下半年，任鋒帶領團隊進行了區塊鏈化產品的精簡，試圖找到網際網路的真實場景可以用區塊鏈Token來解決的領域，從這一路徑摸索上來，開始了重新佈局區塊鏈。
無限遊戲，無限可能
任鋒再次創業，瞄準要做成一個無限遊戲。
什麼叫無限遊戲?任鋒這樣解釋：在網際網路結構裡，因為資訊的連通，人與人的連線，有了更多維度的你我連線。無限遊戲就是不斷地發展出更多的連線點，到最後實現無法預知的各種可能。
比如在亞馬遜買了同一本書，你我就形成了連線，後來發現在亞馬遜還買了其他相同的東西，不斷地產生新的粘性，不斷擴充規模，然後貢獻出更多的資料。“不斷的拓展，拓展服務賺到錢，再拓展出新的服務，無限拓展開來。”
一開始，任鋒和很多網際網路從業者一樣，把網際網路簡單理解為資訊高速公路，革《時代週刊》這類傳統媒體的命而來，“當時暴風走了媒體資訊高速公路的方向，而不是做一個平臺，它不是一個無限遊戲”。
任鋒認為，網際網路的核心就是無限遊戲。亞馬遜走了20多年，走的就是無限遊戲的路。網際網路覆蓋的面越大、規模越大，整個圈層越大，就能讓虛擬經濟、實體經濟更高效便捷，更加發達。“網際網路實際上是更大限度地滿足了資訊的流轉，以及資訊的交流產生的價值”。
區塊鏈，是一個更大的無限遊戲。
“每一個區塊鏈的白皮書，本質上應該代表一個協議，協議互相交叉起來，實現一個比之前網際網路無限遊戲更大的交易場。亞馬遜還是基於亞馬遜本身的生態，如果是協議這種更輕量級的平臺，大家在協議層無限地連線，會有一個更大規模的無限遊戲出現。”任鋒說。
按照任鋒設定的邏輯，區塊鏈就是網際網路無限遊戲的升級，“但區塊鏈這樣一個公平、公開、公正的價值傳播，它應該產生出完全不同於網際網路的價值。”任鋒認為。
Bimoney任鋒
BiMoney生態
讓數字資產更安全
在回答記者的一次提問時，任鋒說，目前區塊鏈行業之所以亂象叢生，本質上是因為信任機制的不完備。“區塊鏈的理想是好的，但仍存在大量專案方不負責任造成的空氣幣，核心問題是沒有完備的資產託管和流通方式”。
如何解決這樣的行業亂象，任鋒認為，需要產生基於機器信任的託管服務，需要簡單透明高效的資管服務讓數字資產更安全，這些，正是任鋒的BiMoney創業團隊正在努力實踐的事。
2018年初，思考區塊鏈的科技金融屬性時，任鋒發現節點安全是一個很大的痛點。區塊鏈整體的結構是分佈的，是健壯的。但在每一個節點上，都存在安全問題。比如交易所就是一個大節點，每個使用者都是一個節點，交易所及個人錢包屢屢發生數字貨幣被盜的現象。
美國網路安全公司CipherTrace2018年7月公佈的報告顯示，2018年已發生黑客從交易所偷竊的數字資產價值7.61億美元，預計全年損失可能升至15億美元。
任鋒自己用錢包也遇到不少問題，錢包多而雜，還不安全。以太坊有全節點錢包，比特幣有全節點錢包，私鑰還在本地，他還丟過一次私鑰。
任鋒認為，每一個分步式節點的易用性、安全性和高效，是區塊鏈領域非常痛的點，這是原生問題，是必須要解決的問題。
好的數字貨幣硬體錢包至少要具備兩個核心驗證：其一，擁有獨立的視覺化驗證交易信息的顯示屏，以供使用者確認傳送的目的地址和交易金額與客戶端顯示的結果一致。
其二，擁有可信任的確認按鈕，用來確認或拒絕簽署交易。任鋒介紹說，BiMoney硬體錢包採用了雙端分離機制，不僅實現了前述兩點必備特徵，還實現了更高級別的安全保障。“通過交易資訊和一次性交易碼的顯示和輸入確認相分離，避免硬體被控制的情況下自動放行簽名交易的隱患。”任鋒說。
任鋒認為，安全是BiMoney硬體錢包最大的特點、最大的優勢。
BiMoney硬體錢包樣品出來不久，BiMoney就獲得英諾天使基金、啟賦資本、雄岸基金及火幣生態基金的700萬天使輪投資。對此，任鋒並不感到太出意料，他很自然地迴應說：因為我們做得比世界知名的法國LEDGER硬體錢包好。
“任鋒是一個非常有韌勁的人。在他創辦遊戲公司的過程中，公司一度燒光了錢，幾個聯合創始人先後選擇離開，最後就剩任鋒一人帶領整個團隊。公司最困難的時候，他曾用信用卡透支為員工發工資，沒錢交房租就搬到我們的辦公室。在這種情況下，他又堅持了兩個多月，最後遊戲產品做出來一炮而紅。”英諾基金創始合夥人李竹說，“所以他再次創業，我們肯定要投他。”
“任鋒給我打電話，面還沒見，我就說行，沒問題，我們支援你。”李竹接受《華夏時報》記者採訪時，如是回憶對任鋒的印象。
在一次與盜火資本合夥人、水木清華TBC執行董事袁曄的對話中，任鋒描述了BiMoney的生態架構。
BiMoney生態架構圖
BiMoney是從硬體到軟體，從單點到體系，全方位的做到安全，並且BiMoney硬體錢包和軟體錢包，結合應用，在大小資產場景、個人多重簽名場景，最大限度的在提升易用性，並且在安全性上完美結合。
對於APP應用，BiMoney開放出錢包SDK(軟體開發工具包)，給合作伙伴提供“軟硬一體化、流通一站式”的錢包技術和金融服務。對於金融機構，將免費提供企業錢包解決方案。
針對企業，除了“硬體加密機”和“跨鏈多籤錢包”之外，還要服務好使用者的數字資產流通安全，將通過BiMoneyChain來達成。
“把有金融價值的專案對接給有金融投資需求的使用者，要做到的就是安全、高效、透明、公平，這是我們的產品和服務架構。”任鋒總結說。
又是一次自由的機會
一起幹
任鋒認為，現如今區塊鏈的狀態就像2002年Google所處的網際網路世界，既不衝，也不消極。
“我們要做好去中心化節點的安全技術。這並不是簡單的數字化錢包技術，可以把它理解成去中心化的節點，涵蓋資產、資料，包括交換的一整套技術。把這個技術做好、做紮實，然後去思考當前生態下，能給大家提供什麼樣的服務”。
由硬體錢包入手，恰能發揮任鋒的所長。
任鋒職業之初是一名電子工程師，他對微控制器、對嵌入式、對微型安全系統的理解都比較深入，且有充足的實踐經驗，最近幾年任鋒還領銜過IOT(物聯網)方面的工作。
IOT裡的每一個單元實際上就是不同的節點，每個單元都有被攻破的可能性。“那個時候，我們對於IOT的節點安全，就形成了非常強的認知。當時做安全路由器、安全智慧手錶，安全攝像頭，涉及到都是大安全。安全在未來IOT的結構裡，在人工智慧的結構裡，會充當越來越重要的作用。”
“一開始的想法很簡單，就做硬體錢包，別人做的錢包不好，根本不安全。還不如自己做一個，就這麼一個很樸實的創業想法。”
BiMoney的核心創始團隊成員，都是任鋒多年的朋友，也是數字安全硬體方面的頂級專家。數字安全是一個有著近20年發展歷史的行業，任鋒介紹說，CTO李響和劉玉峰是這個行業的“始祖”，作業系統的第一行程式碼是他們敲下去的，他們給國密級銀行U盾提供過技術服務。
李響與任鋒淵源很深，是任鋒的老朋友、老搭檔、老上級。
任鋒大學畢業後的第一份工作，面試官就是李響。李響是飛天誠信的創始CTO、創始人，李響是任鋒正式工作的第一位領導，此後，任鋒還跟著李響一起加入3721(後併入雅虎)。
李響也是一名連續創業者，2005年離開雅虎中國後創立了速邦軟體。2012年之前，速邦軟體是中國最大的線上修電腦的公司。
2017年底的一天，任鋒與大學畢業後第一任領導、職場導師及後來的創業搭檔李響又坐在一起，回憶起過去的自由時光，回顧著因為技術而開創出的自由空間。
“他是教我們怎麼自由的人。那時候我就說，響哥，這又是一次自由的機會，咱們在網際網路有一些沒完成的夙願，可以在區塊鏈完成。響哥特別開心，特別興奮，決定幹，我們就在一起了。”任鋒回憶說。
一切正當時
任鋒生於1980年，陝西安康人，2002年畢業於吉林大學，技術能力很強。
初三的暑假，他用了13天學會了BASIC語言，還寫了一個超級瑪麗類的遊戲。大學畢業時，已寫過人工智慧程式碼、作業系統程式碼、編譯器程式碼。“我覺得在科班出身的話，這三個東西都寫過，沒有幾個人吧”。任鋒說。
讀大學時，任鋒寫了個能做三層預測的人工智慧五子棋程式，上課時，老師只講了兩層預測，任鋒能寫出三層預測，因此得到了高分。做畢業論文，任鋒選了一個有難度的課題，需要完全掌握Express國際語言標準。
“我租了電腦，就在宿舍裡啃這個語音標準，一個月幾乎沒出過門，每天大概只睡三四個小時，床旁邊的稻草都被我坐爛了。”
上大學時，任鋒就做了不少創業類的事。看到比爾•蓋茨的《未來之路》一書，更是激情澎湃，感受到資訊高速公路的那種神祕。任鋒著迷於比爾蓋茨的創業故事，矽谷傳奇華人企業家王安的創業故事，還有楊致遠創辦雅虎的故事。當時就有懵懂創業的種子，想著大學畢業後自己也要走上創業的道路。
任鋒總結說，自己創業過程中走了較多的彎路。創業時過於理想化了，因為技術員的背景，對一些方法論、模型特別執著。回想起來，但凡做成的一些專案，其實都不是從模型出來的。“我做成的一些專案，都是出於自己就是使用者，自己就是玩家，自己就有需求，從使用者角度出發才做成的”。
“我喜歡玩數碼，就做一個IOT，把它做成價格便宜、又好看的產品。我喜歡玩戰棋，策略類的遊戲，就做了一個戰棋與策略結合的遊戲。做暴風影音時，自己也愛看電影，就做了一個自己覺得好用的東西，體積要儘量小，不用整天提醒下解碼器，一站式解決掉的播放器。這些都是完全基於自己的需求去做的，沒有任何方法論”。
任鋒認為，創業過程是從0到1的過程，就是不斷做事，不斷找機會的過程。找準大勢，然後找一個哪怕是投機的機會都行，完成從0到1。
回到區塊鏈創業這一話題時，任鋒顯得非常興奮，有朋友甚至說他中毒太深了。
區塊鏈帶來了巨大的想象空間，猶如2002年的網際網路。任鋒說，即便沒有自己，區塊鏈也將沿著既定路線迅猛發展。但既然看到了方向，就要參與其中。“我人生的所有抉擇都是先不看當前情況，先看跑道，只要能參與其中，那我就馬上衝進去，並且堅持不懈。然後，發揮我的勤勉，展現出我最強的東西就好了，堅持活下來。”
為什麼會做BiMoney，任鋒總結了兩點。
其一，他創過幾次業，對於網際網路跟傳統經濟的不同有切身的體會，他能深刻感受到區塊鏈與網際網路的不同。
“正如2000年我們無法預知現在的搜尋引擎，無法預知亞馬遜、Facebook的商業模式及發展路徑一樣，今天我們知道區塊鏈具有幾個核心特性，但這些特效能產生出什麼，還難以預知。正因為極大的想象空間，區塊鏈讓人激動人心，我也迫切地想參與其中。”
其二，區塊鏈能解決網際網路的痛點，他深有感觸。區塊鏈一旦形成了價值共識，能形成完全不依賴內容的結構，從而產生巨大的力量。“我們做遊戲的時候，幾億使用者說走就走了。如果這些使用者有一定的價值共識，這種就可能不會發生。”
任鋒說，他們錯過了區塊鏈領域的一些機會，但也躲過了很多問題。“我們小步迭代，不斷地改進我們的模型，再實現Token的真正價值，然後把它放大”。
“熊市的時候，大家可能覺得區塊鏈的落地遙遙無期，實際上身處行業內，能看到很多專案都已在做通證落地了。空氣跟非空氣的專案最大的區別，就是那層窗戶紙，就是Token本身有沒有價值。Token一旦產生價值，會迅速的放大的。”
BiMoney在海外市場的步子會大一些，交易、金融衍生品等都會積極開展，國內市場則主要以服務“dapp專案方安全錢包SDK服務、資本機構的資管服務、普通使用者的安全錢包售賣”為主，並且聯合高校和政府孵化器，做一些實驗比賽。任鋒補充說到。