很牛獲200萬元創明道種子投資，打造中國企業教練平臺
億歐企業服務頻道10月24日訊息，定位於中國企業教練學習服務平臺“很牛”宣佈完成200萬元種子投資，本輪由創明道資本投資，服務核心是為中國企業提供專業教練學習服務。 很牛由行動教練創始人季益祥與高利剛聯合創立，CEO高利剛是連續創業者，曾是筆記俠聯合創始人，本輪融資完成後預計將完成後續新一輪融資。
企業教練這一概念來源於歐美企業市場，世界500強企業超過80%都會為員工購買這一服務，與傳統企業培訓不同，目前企業普遍接觸的企業教育專注點在知識教育、能力培養，是由“未知”到“已知”的教育過程；企業教練則是面對企業核心員工，以教練1對1模式，幫助核心人員在面臨實際管理、業務問題時，獲得決策和培訓支援，屬於由“已知”到“知行合一”的教育模式。
定位於企業教練的很牛希望通過網際網路平臺模式，降低原有企業教練培訓的高昂成本，解決1對1模式下覆蓋人群少、教育成果有限的問題。
高利剛向億歐介紹，企業教練在企業中價值在於， 幫助企業管理者或核心員工，就實際問題實現長期培養和諮詢服務。 例如針對銷售業績問題，教練會幫助學員思考目標拆解，當下和未來可能遇到的問題，一同思考解決辦法，基於實踐過程中的調整與反饋，學員可以在實際工作中提升能力、實現價值。
傳統企業教練模式為1對1，講究結果導向，教練教學效果由學員實際工作表現掛鉤，這也就決定了傳統模式下企業教練成本高昂、人群覆蓋效率不高。以某國際知名企業教練2天高管培訓為例，每個學員需要4萬元培訓費。很牛團隊則思考，是否能將網際網路模式引入，實現低成本、大面積地覆蓋企業學員。
在著手前，高利剛與團隊對行業問題進行了剖析：
1、中國企業教練市場首要核心是課程問題，傳統課程來自於海外機構，包括埃裡克森、共創式教練、美國領導力發展中心（LMI）等，國內本地化課程較少； 2、專業教練數量不足，國際教練聯盟（ICF）研究結果顯示，全球專業企業教練有53300人，在中國ICF註冊認證教練僅有411人，在大陸地區MCC（大師級教練）更是不超過4位； 3、其次是服務模式，需要改變純線下培訓模式。
為此，很牛通過“引進+自研”的方式打造本地化課程，一方面通過與海外機構合作，繼續引進版權課程並本地化，很牛自己也開發了《行動教練》，同時平臺擁有超過 200位 認證教練，模式上很牛通過線上音訊、視訊資料，通過線下分享會實現學員教育，同時基於長期維護，不同學員每月或每週都將得到教練一次溝通交流，平均每兩週就有一次線上 90分鐘 面談，對遇到的實際問題進行反饋，每隔 12周 進行量化評價，提出指導建議，根據成果做教練效果評價。
高利剛表示，線上教練服務的優勢是成本低，線上服務避免了教練長期出差成本，打破了地域限制和時區壁壘，提高了教練多元化選擇和匹配度。簡單來說，很牛通過線上培訓與溝通，結合線下面授實現“知行合一”的企業教練服務，通過長期溝通，持續對學員提供專注服務。
團隊方面，創始人季益祥是行動教練創始人負責公司整體戰略方向的制定與把控，包括課程、師資等內外部資源的整合，很牛CEO、創始人高利剛是連續創業者，負責公司人才團隊、產品開發及業務運營的整體管理與協調。
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