餘承東懟雷軍：不公開資料是怕打擊友商 銷量或破2億
10月26日，在華為Mate20系列中國發佈會上，餘承東提及手機攝像，隔空回懟雷軍。他表示，在拍照技術方面，Mate 20沒放在DxO評分上，是因為怕“放上去以後對行業打擊比較大，會成為眾矢之的”。
餘承東同時透露，今年整體的華為銷量可能突破2億臺。
就在餘承東發言的前一天， 10月25日，小米 MIX 3新品釋出會釋出， 雷軍 在現場調戲華為，他表示，滑蓋全面屏，這是一種全新的解決方案，小米是全球第一家正式釋出滑蓋全面屏的產品，並晒出了2018年2月申請的滑蓋全面屏設計專利。“友商如果不服氣，也可以晒晒專利。”
雷軍還在社交媒體稱， 10月26日晚上11點23分鐘，小米手機今年出貨量正式突破一億臺，提前完成全年任務。
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據調研機構賽諾最新資料，今年第三季度的國內手機市場，vivo、OPPO、華為、榮耀、小米分列前五。其中，華為（1711萬）+榮耀（1362萬）總銷量達到3073 萬，位列第一。
以下為餘承東發言實錄：
1、如何看到人工智慧發展？
餘承東：我認為智慧終端未來發展應該會更加智慧，因為它對每個人的重要性進一步提升，隨著智慧手機發展，出門錢包都不用帶了，電腦帶的都少了，電視機基本上不開了。很多應用，輸入打字和其他的輸入都受到了很大的影響。
從未來的發展角度來看，智慧的能力還會進一步增強，人工智慧機器語音、機器識別在手機會繼續增強。大家說相機能力提升手機，越來越逼近單反的能力。其實人工智慧能力的提升，機器語音、機器識別、大資料、雲服務的支撐，會讓能力進一步增強，尤其5G來臨，人工 智慧A R、VR的能力AI+AR+5G，智慧終端能力會增強，有大量的互動方式。
從10年前蘋果釋出iPhone第一代，改寫了人類使用手機的方式，現在智慧手機的輸入方式雖然有手寫、有筆，但是主流的方式是還是手指。未來人工智慧時代來臨，機器語音、機器識別將成為主流，今天華為釋出的小藝還有機器識別，人工智慧的視覺，這些能力都在AI發展下得到增強，隨著未來人類人工智慧能力的增強，還會把這些能力進一步加強。5G的來臨也幫助這些能力進一步增強。5G可以支援AI更快地識別，很多人工智慧的資料和查詢，需要端側和雲端協同。比如實時翻譯，有可能說了一個社會上新出現的詞，AI就需要用到雲端資料查詢，如果速度慢的話體驗就會很不好。資料上到雲端，人工智慧迅速的查詢，把這個資料再迅速的反饋回來，要求的時間非常短，這個對終端有更高的要求。5G的來臨會幫助人工智慧實現更多功能。未來機器識別能自動識別，聽得清、看得懂、聽得明白。此外還有AR、VR，虛擬現實和增強現實，比如今天釋出會上看到的小熊貓，我們可以讓虛擬的東西來到真實世界，可以通過AR投到在桌子上玩，未來技術的發展可以讓過去不可能的事情變成可能。從發展的角度來看，這個能力是非常強的。
智慧發展對手機要求越來越高，我天天辦公都用手機處理，所以我需要更大的手機，但是再大的話口袋就裝不下，所以未來會發展出可以摺疊的螢幕。如果是200寸的螢幕，我拿都拿不走，可能200寸的螢幕摺疊起來也裝不下，那麼未來或許可以通過智慧眼鏡直接把200寸的畫面投到眼睛裡，未來技術的發展可能會將很多科幻想象的東西變成現實，未來科技發展是不可限量的。
2、華為在5G時代的優勢在哪？
餘承東：華為在5G方面是有一定領先優勢的，華為是專業做通訊起家的公司，無論在網路裝置方面，還是在終端方面都處在領先地位。5G晶片方面，目前真正能商用的、真正有商用體驗能力的還沒有。我們在終端商用化是領先對手。在5G真正走入商用的時候，華為在手機方面將有領先優勢，因為我們投入非常大，18萬人的公司，主要是在做通訊，這是我們的老本行，無論在網路裝置還是在終端方面，通訊方面，技術、標準、發明、專利、核心產品研發能力、晶片、演算法華為都是處於行業領先地方，因此我們有充足的信心，5G時代來臨時，華為將有更大的領先優勢。
大家知道，4G時代連線了70億人，而到了5G時代，將變成幾百億、幾千億、上萬億機器的連線，這是5G帶來的變化。
第二個變化是時延的縮短，自動駕駛，車聯網、物聯網這些都需要高速率、低時延的迅速響應。這需要做到和機器更好的通訊連線，做到對實時資料的處理，還有吞吐率的提升。5G時代需要更大的頻寬，更大的流量、更大的速率，5G時代的來臨給了這個行業更好的機會，給了華為更好的領先機遇。我們從2G時代剛進入這個領域，到3G開始追趕，4G開始成為領先者，5G時代將成為領導者。謝謝。
3、華為下一個領先的優勢領域在哪？
餘承東：我們其實有一些領域大家可能不知道，不太在意，你用華為的手機可以感覺到，我們的工藝效能一直比別人領先的，我們做快充和續航一直是領先的，我們有手機有幾項效能都是在業界領先的水平，電池續航、快充、工藝效能，這三樣一直是領先的，但是拍照方面大家可能關注度、熱度更高一點。用華為手機的根本不帶充電寶，用iPhone必須帶個充電寶、充電器。拿著手機，包裡放的都是充電寶、充電器，華為手機不用這些東西，我們在其他領域，電池的續航、快充和工藝效能已經是第一了，在中國市場售後服務也是第一的，質量是最好的，連續4年這幾方面都是第一。只是照相大家過於關注了，因為照相效能專門有一個評測機構評測。
我們希望華為創造更多的業界領先，包括人工智慧、AI處理器效能，體驗效能，到生態，我們要把生態做起來。以前安卓手機跟蘋果手機一個開放性，一個封閉性。今天我們釋出會用了那麼長時間，就是講用華為手機、用華為智慧館、用華為綠色聯盟等等，不斷的讓手機更加精益，你看到我們的Mate 20系列流暢度真的是超越蘋果的水平。過去沒有一個手機可以跟蘋果的流暢度比較，這是一個大的變化，在這個方面華為不斷的前進，在多個領域不斷的超越，創造行業多個領先和第一。
我們在多個機構的評測，把iPhone、三星都幹下去了，全部都是第一，這不是一家機構做出來的，是多家做出來的。如果我們某一項領先，其他比別人差也得不到。在這方面我們在短板補齊，把長板做的更長。
4、Mate 20攝像頭為什麼會採用四點設計？
餘承東：首先設計我們做了一兩年，我們有多種方案備選，為什麼選擇這個方案呢？還是和保時捷設計合作，保時捷最高階的旗艦款，設計是很酷的。Mate 20系列有三個攝像頭，排一條線的話會佔一片空間。中華文化講求對稱，比如天壇的建築都是對稱的，對稱從美學角度將是非常美的。而高階使用者會想到保時捷的車燈。
有的設計第一眼看著還不錯，但是看多了以後就覺得不好看了，真正偉大的設計是第一眼看後有一點爭議，但是越看越好看，這一點是非常重要的。我們內部仔細的經過多長時間的評估，剛開始內部有一些人對這個方案也有一點爭議，大家把設計方案放到桌子上看了一兩個月、三四個月，有的東西是越看越不喜歡，有的是越看越喜歡。比如有些流行樂，越聽越不喜歡，而偉大的歌曲都是歷久彌新。所以我們說偉大的設計要經得起時間的沉澱，我們的設計在評估的過程中是經歷了時間的檢驗的。
5、Mate 20如何去贏得市場？
餘承東：消費升級，大家其實還是想用更好的產品，今天的價格比其他國產機的價格高一點，但是跟蘋果跟其他的比，我們非常有價效比，3999的Mate 20建議體驗一下。我們比iPhoneXsMax更好，無論是續航、快充、照相，大屏的感覺，你用了就會知道，我們的價格是他們的二分之一、三分之一。
我們在歐洲價格也都是這樣的，你觀察一下歐洲所有的媒體，現在測評的資料全是第一，這是很難得的。現在歐洲專業測評機構的評估都是第一名。歐洲人非常嚴謹，所以他們專業測評都能讓Mate 20全部得到第一，對我們有非常大的鼓舞，所有的專業測評機構，我們沒有搞第二，全部都是一邊倒的第一。可以看到我們這一年在持續的研發、創新、投入方面，還是產生了一些回報的。
在這一點上看，Mate 20系列基本上找不到什麼短板，所以我們找了半天短板都找不到短板。整個手機各方面都比較均衡，你像我們的相機技術，前幾天還有人在問我怎麼DxO評分還沒出來，其實去年的保時捷版我們就沒放上去，我們說DxO別設了，設出來保時捷跟P20都是一個檔次了。今年說到Mate 20系列又是四款機，加上保時捷兩款，整個5款全部都是華為，DxO排行榜前面都沒有別人了。我們在技術突破裡面還做了很多工作，不僅僅是相機三攝的技術，還有相機的模組。
我今天借這個機會給大家說一下，不僅是三攝的技術，我們感測器也用了非常大的、非常貴的、非常快的。三攝是我們聯合開發的，用數碼相機的三攝，那麼大的三攝用在手機上，這也是很難的。第二個，我們用了鏡頭模組是非常難的，手機不能做很厚，不能像相機那麼大，要大光圈，要多鏡頭組，之間有間距，有安裝公差的要求、多鏡頭的合成，這樣對鏡頭模組的要求非常高。第三，最大的難度就是演算法，RST和相機的鏡頭演算法，以前都是雙攝，其他都沒有合成，效能很差，而我們是真合成，多個攝像頭同時照，用虛擬演算法合成。演算法是最難的，其實也是非常挑戰的，好多的技術需要攻克。
我看昨天友商釋出的時候，老朋友也在說團隊在和我們比，跟我們不是最領先的老產品的資料比。很多資料我們沒有放上去，放上去以後對行業打擊比較大，會成為眾矢之的，我覺得做人要謙虛一點，我覺得技術進步確實要不斷的投入，行業需要一個好的對手，我們也相互學習。有些廠家他們在生態方面、在智慧家居方面做的也是值得我們學習的，我們在電商方面也會持續做。有好的對手也是好事情，大家互相學習，互相競爭，共同提高，為消費者提供更好的東西。
6、Mate 20預計銷量會如何？
餘承東：我們P20系列過去都銷售了1000多萬臺，P20系列有望做到2000萬臺，Mate現在沒有定一個特別詳細的資料，我們希望每一代產品都在往上增長，逐步達到2000多萬臺，以後3000萬臺，4000萬臺，這一代產品出來以後希望逐步提升。另外今年整體的華為銷量可能突破2億臺。當然我們不是太追求規模，做到全球第一，我認為這個不是最重要的，我們認為最重要的還是使用者體驗及能力創新力第一。
計劃趕不上變化，我們想一代產品增長50%就不錯了，但現在增長很多，需求增長確實對我們的供應量挑戰很多，我們想辦法加緊供應，讓消費者儘快拿到這個產品。但是我想說的是，Mate系列和P系列是我們最高階的產品，包括保時捷設計版是更高階的。我們下面還有榮耀，我們的中檔產品還是非常強的。我們給消費者提供多種選擇，像Magic2非常強，也是非常有競爭力的，外觀、顏值都很有競爭力。我們甚至在低端的產品，千元機也使用了很好的領先技術，華為麒麟720的晶片，用在千元機上競爭力是非常強的，暢玩系列的續航、效能、照相各方面的體驗都是得到了極大的提升，我們在未來發展我們還是很有信心的。
現在華為和榮耀兩個品牌在中國市場份額超過30%，現在每個月都在增加，我們在海外某些國家做的比中國還高。西班牙、義大利、波蘭做的越來越多，所以市場份額超越對手，這樣就會造成我們的供貨計劃預測性要做的更好，新品的熱度，就像你創造一首歌曲，能不能一唱天下白，出來之後才能知道，做多了賣不出去，做少了供不應求，大家批評我們得產品買不到。其實我們在全力以赴的加快供應，希望大家第一時間拿到。