裝置商看完會哭！基站價格每年持續下降17%
這可能是史上最直白的一份運營商財報。
也是一份裝置商看完想哭的運營商財報。
最近，全球最大的移動運營商之一Telenor Group釋出了2018年第三季度財報。
與所有財報的套路一樣，一開始自然是報業績亮點。
與中國移動的第三季度財報很相似，Telenor 2018年前三季度營收同比持平，但利潤卻同比增長了5%。
問題就來了，營收持平，利潤增長，這錢從哪裡省出來的？難道是靠降員工工資？
降沒降工資Telenor沒有說，但這位耿直boy卻爆出了一組讓裝置商看完就想痛哭的資料....
沒錯，如上圖，他們降成本靠的是壓低基站價格。
資料顯示，Telenor通過全球化集中採購，基站平均價格在8年內持續下降，CAGR為-17%。2010年基站均價為28000美元，而到2017年，下降到僅為7000美元。
這還沒完，Telenor表示，2018年的基站均價還得繼續降到5000美元，目標是要比2017年總體節省30億挪威克朗，實現網路成本節省25%。
基站價格下降是節省網路成本的辦法之一，事實上，面向未來構建具有成本效益的網路，Telenor開出了三大藥方：
1）網路演進和轉型
加速傳統2G/3G使用者向更高效的4G/4G+網路遷移，重耕2/3G頻段，雲化轉型。
2）創新運維模式
數字化轉型提升流程效率。
3）通過集採降低基站價格
Telenor Group是一家總部位於挪威的跨國電信運營商，業務遍及全球，在挪威、瑞典、丹麥、印度、泰國、馬來西亞、巴基斯坦、緬甸等多個國家擁有網路和開展業務，也是較早引入華為和中興裝置的海外運營商之一。
基站價格年年降，這是意料之中的事，但8年來下降幅度之大令人震驚，且運營商如此直言坦白地把降價這種事列為降低成本的三大舉措之一，更是頭一回看見。
隨著市場飽和，運營商傳統收入在萎縮，必須尋找新的收入來源，這是顯而易見的。但是，最近看了全球多家領先運營商的財報發現，目前為止還沒有運營商真正找到新的收入來源，即使是大刀闊斧向媒體公司轉型的AT&T，2018年第三季度的娛樂業務收入部分也呈現下滑。
回顧電信業的發展史，有分析機構總結出一個規律：運營商必須在每十年內找到新的收入來源，來取代傳統業務的一半收入，才能維持連續發展。
比如，固定電話飽和之後，被行動電話業務作為新的收入來源取代；移動語音時代十年內，我們又發現了簡訊這個新的收入來源；隨後10年內，語音收入逐漸被流量收入取代。
然而，目前來看，不管是向內容媒體擴充套件，還是物聯網，運營商並未能真正找到新的收入來源，如果按那個“10年內新業務收入要替代傳統業務50%的收入”的規律看，當下的運營商正面臨著我們經常對中國足球說的那句話——留給我們的時間已經不多了。
大河無水小河干，找不到新業務收入來源，運營商自然只能是降成本，降成本，就像Telenor一樣，直言不諱的告訴大家，就兩招：降運維成本、降基站價格，夠狠，可裝置商和服務商苦矣。看到這份財報不禁感嘆，寒冬來襲，何時是盡頭啊？