ONETOP評級：Legal Block，區塊鏈賦能的法律服務平臺
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Legal Block是利用區塊鏈技術為法律市場提供的嶄新發展模式。 Legal Block將在區塊鏈上構建良性迴圈的Coin生態系統，讓使用者獲得更好的法律服務，也讓法律服務者證明自身價值的同時得到更好的經濟利益。這些解決方案最核心的技術為“簽約過程及合約的區塊鏈儲存平臺”，圍繞該平臺繼續構建簽約資訊共享系統、定製化合約樣式及合約條款推薦系統、合約履行內容管理系統、良性迴圈Coin生態系統，擴大服務規模。
從個人之間的資金借貸到公司之間的合作交易，以及國家間的貿易合作，我們生活中“交易”如同空氣般普遍存在。交易的核心就是“合約”，然而，大家很多時候會嫌制定合同麻煩，在沒有合約的情況下直接進行交易，即便制定合約也會出現因法律知識欠缺導致合約條款不嚴謹。開始階段沒有管理好合約的話，簽約記錄、履行、執行內容都容易出現問題，導致後續發生糾紛時因證據不足對當事人產生不利的影響。
糾紛最終會變成訴訟，與此產生法庭功防相關的法律費用可以說是我們的社會為了交易而不得不承擔的機會成本。從市場規模來看，與訴訟有關的韓國法律市場規模約為5萬億韓元，全球法律市場規模約為6000億美金。如果包括沒有上法庭的糾紛市場與發生糾紛之前的交易和合約市場，市場規模會更大。
法庭會根據當事人提交的合約資料來解決糾紛，但如果未能妥當管理合約資料或對方提交的資料不屬實或沒有相關記憶，就需要一個舉證的過程，而且還會消耗額外費用和時間。因此合約作為發生糾紛時的關鍵資料，應確保其內容真實、未篡改、客觀、可靠，區塊鏈結合法律合同既保證合同的真實性，也保證了合同的安全性。
過去沒有可靠的技術方式可以儲存簽約內容與合約，當前的法律市場只重視糾紛的解決，並不關注交易、簽約過程、合約等糾紛的發生原因，Legal Block重點關注交易和簽約以及合約，圍繞該平臺繼續構建簽約資訊共享系統、定製化合約樣式及合約條款推薦系統、合約履行內容管理系統、良性迴圈Coin生態系統，擴大服務規模。
分析
Legal Block專案所在領域市場前景廣闊，在全球範圍可達千億級。區塊鏈技術具有去中心、防篡改、可溯源等優點，區塊鏈賦能法律行業解決了傳統合約糾紛發生後舉證麻煩的痛點，是對傳統法律行業的武裝升級。
隨著社會發展，糾紛相關的法律市場規模也在增加。這種糾紛源於未簽署合約、合約條款不嚴謹、合約內容解釋存在矛盾、不履行合約條款等。法庭會根據當事人提交的合約資料來解決糾紛，但如果未能妥當管理合約資料或對方提交的資料不屬實或沒有相關記憶，就需要一個舉證的過程，而且還會消耗額外費用和時間。因此合約作為發生糾紛時的關鍵資料，應確保其內容真實、未篡改、客觀、可靠，區塊鏈結合法律合同制定既保證合同的真實性，也保證了合同的安全性。
分析
專案所在賽道競爭較為激烈，競爭對手實力強勁。
Legal Block的競爭對手有區塊鏈存證市場競爭和網際網路存證市場競爭，網際網路存證市場競爭對手較多且實力不俗，而在區塊鏈存證市場競爭已有網際網路存證前列者佈局，它們自帶流量實力不容小覷。不過法鏈和仲裁鏈都是聯盟鏈的形式，而Legal Block則是行業公鏈，其生態邏輯有所創新。這是一個使用區塊鏈改善傳統行業的專案，專案成功的關鍵在於平臺的資源整合實力以及其技術開發能力。
1、區塊鏈存證市場競爭
法鏈：法鏈是由法大大、Onchain、微軟中國等單位參與建立和運營的電子資料記錄和儲存系統，是一個開放式的區塊鏈聯盟。據瞭解目前已有累計超過5億份合同檔案經由法鏈存證。
仲裁鏈：仲裁鏈是由銀行（微眾銀行）、仲裁委（廣州仲裁委）、亦筆（杭州亦筆科技有限公司）共同推出的仲裁聯盟鏈。2018年2月已產出首張基於仲裁鏈“區塊鏈+存證”載決書。仲裁鏈是全球第一個讓線上的交易，通過區塊鏈技術，讓司法參與，同時走線上裁決的解決方案。
2、網際網路存證市場競爭
網際網路+法律服務生態經過近多年佈局，正在形成一個多元化生態，頻受資本青睞。包括法大大、安存科技、e籤寶、上上籤都在今年完成融資。微軟、SAP兩大巨頭在國內選擇了法大大作為這一領域的唯一戰略合作伙伴。法大大還與金蝶、用友以及各大垂直行業頂尖生態夥伴展開了合作，形成了強大的渠道生態。此外，法大大與SAP達成的戰略合作，使得公司業務可以通過SAP生態體系迅速推廣至SAP所服務的行業客戶，涵蓋了企業採購、銷售、生產、運營、HR、財務、IT、法務、市場等20多個應用場景。
Docusign已和微軟、SAP、Oracle、谷歌等公司建立的生態夥伴合作，在發達國家，電子合同簽約這個行業跟其它行業不一樣，它是一個一家獨大的企業。覆蓋了一百八十八個國家的業務全部集中在DocuSign這一家企業身上。
【通證名稱】Legal Block Coin
【通證型別】ERC-20
【通證總量】150億
【是否鎖倉】，電報群客服告知團隊部分鎖倉三年。
【通證機制】詳見專案白皮書
分析
專案通證分配機制合理，團隊持有部分有進行鎖倉且公佈了募集資金使用情況。
通證總量150億，其中45%作為出售使用，團隊持有的10%通證將鎖倉三年，此外，團隊10%、平臺持有10%和儲備金10%都是平臺可以控制的部分共佔30%，整體來看通證分配機制合理。專案有公佈募資的分配情況，分別為開發及生態圈運營費、營銷費用、運營費和法律事務及其他，分配全面且比例合理。
Legal Block Coin是Legal Block生態圈內所有經濟活動的媒介，它的Coin生態系統由客戶與專家組成。
Legal Block生態系統中Legal Block Coin作為最基本的貨幣與Legal Power和Legal指數(LQ)是可轉換的關係。Legal Block Coin和Legal Power在生態系統中可互相轉換。Legal Power雖然無法直接轉換為Legal指數，但擁有Legal Power的客戶對專業服務做優評，可向專家賦予Legal指數。獲得Legal指數的專家可將Legal指數轉換為Legal Block Coin後，再轉換為實際貨幣以獲取收益。
客戶在簽約過程或簽約後可邀請專家加入Legal Block接受其專業服務，費用可用Legal Block Coin支付。專家確認客戶的Legal Block Coin持有量，判斷客戶是否有能力支付服務費用，預防後續可能與客戶發生的費用問題。智慧合約中規定服務結束後系統自動支付服務費用，既便捷又安全。
專業服務結束後，客戶可對專業服務進行評價，在Legal Block生態系統共享優秀專家資訊。個人客戶和企業客戶對專家的評價標準不同，預存的Legal Block Coin數量決定客戶的Legal Power，而Legal Power越高對專家的評價影響力也越大。
因此，生態系統中的Legal指數代表專家提供服務的專業水平，客戶可參考該指數選擇優秀的專家。Legal指數可以轉渙為Legal Block Coin，專家可將Legal指數轉換為Legal Block Coin後再兌現便可獲得經濟收益。
分析
專案生態迴圈合理。
通證發行總量150億，發行方式合理，無增發機制，也無回購銷燬機制。此專案生態經濟迴圈合理，通證既可以作為服務使用憑證也可以作為交易媒介使用還能決定客戶的評價權重，應用場景多樣。
分析
CEO畢業於首爾大學，有律師專業背景，但無區塊鏈相關經驗，整體資訊披露不足。綜合來看，Legal Block是一個使用區塊鏈改善傳統行業的專案，其名校背景加律師行業背景會對Legal Block這一法律行業公鏈推進帶來助力。
分析
團隊資訊披露不足，管理人員工作經驗不足且無區塊鏈開發經驗。不過管理人員有名校背景，作為一個法律行業公鏈，CEO和經理的律師背景會對專案的業務邏輯設計和資源整合實力有所幫助。
官網和白皮書只披露核心團隊4人資訊，團隊資訊披露不夠充分，且無領英連結。由於專案方只披露了管理人員，此處無法判斷團隊職位配置是否合理全面。這是一個使用區塊鏈改善傳統行業的專案，專案成功的關鍵在於平臺的資源整合實力以及其技術開發能力，CTO對一個區塊鏈產品開發落地起著非常重要的作用，此專案的CTO擁有聊天機器人、手機應用軟體等專案開發經驗，也曾在三星物產有過專案管理經驗，整體來看技術經驗不夠深厚。不過CEO\CTO\COO都畢業於首爾大學，首爾大學是韓國公認的最高學府，也是亞洲頂尖的研究型國立綜合大學之一，此外CEO和經理都曾是律師，這會對Legal Block作為一個法律行業公鏈的業務邏輯設計有所幫助。
分析
專案行業顧問和技術顧問配置充足，整體上顧問團隊的學術背景較強，但在人員配置上，專案缺少營銷和商業顧問。
官網顯示顧問團隊共11人，團隊資訊披露不夠充分。其中包括5位技術顧問，6位法律顧問。整體上顧問團隊的學術背景較強，但在人員配置上，專案缺少營銷顧問和商業顧問。5位技術顧問中三位有區塊鏈相關經驗，可以為專案技術落地提供支援，對專案的發展方向和策略也有一定指導作用。而6位法律顧問作為專案生態的一環也可以給專案後期推廣帶來極大幫助。
Legal Block構建自主Main Net後，根據區塊鏈與Side chain的連線，提供公有鏈和私有鏈。
使用單方向(one-side)壓縮方式，只支援文件到雜湊值的轉換，不支援用雜湊值恢復文件。因此客戶用key隨時通過Dapp查詢本人合約時，只需對區塊中的雜湊值和原件進行雜湊(hashing)便可確認資料是否完整。
分析
技術亮點不多，白皮書未對專案技術做太多描述。
分析
安全性實現度較好，去中心化偏差，可拓展性尚可。
資料安全對於任何法律專案都至關重要，此專案的關鍵在於能在鏈上解決合同的合約履行問題，故其安全性實現度較好。不過由於預存的Legal Block Coin數量決定客戶的Legal Power，而Legal Power越高對專家的評價影響力也越大，此過程有大戶權重大問題，去中心化實現度較低。
設計Main Net時會考慮區塊鏈運營擴容性，如side chain引擎、backend引擎、區塊鏈監控服務等。未來有更復雜的合約資訊或法律資料需在區塊中儲存或擴容時，可在side chain上進行獨立儲存及擴容。另外，構建區塊鏈監督服務，可實時查閱區塊鏈資訊。通過backend引擎可以與其他服務的Dapp形成系統連線，從而可擴張到Dapp間連線服務。故其可拓展性尚可。
分析
技術開發難度不大。
Legal Block專案所使用的技術已經存在且已應用於區塊鏈，平臺資金的51%是開發及生態圈運營費，從技術上來看開發難度並不大。
Legal Block官網有原型連結。專案本季度的任務是技術上實現原型上線和通證公開銷售，實現度較好。
分析
目前專案屬於中前期階段，產品實現度尚可。
分析
專案暫未公開程式碼連結。
分析
專案仍屬於中前期階段，產品技術程序計劃偏慢，團隊執行狀況較好。
官網顯示Legal Block業務路線圖開始於2016年，2020年第四季度實現主網上線，預計2021年基本完成基礎搭建工作。但其2019年第三季度才會進行主網開發，2020年第四季度才能實現主網上線，產品技術程序計劃偏慢。目前專案已進行到2018年第三季度的任務，技術上實現原型上線和通證公開銷售，業務上開始試執行服務調查市場反應。目前官網已有原型連結，通證公開銷售也在進行，團隊執行狀況較好。
分析
專案合作伙伴有6個，主要是其他區塊鏈專案，對本專案有一定的推動作用。
Wavers：是一家提供汽車購買一站式服務的企業，確認不同品牌汽車實時打折價格，比較最低利息商品，高檔汽車裝潢等，提供線上購買汽車相關所有服務。
BERITH：BERITH是不受地區與規模限制的交易平臺。即使不知道區塊鏈也能輕易將區塊鏈技術應用到生意上。進一步發展的區塊鏈平臺與會員經濟為基礎，進行各種實際生意。通過多種營銷與CRM的加密貨幣支付與獎金等提供生意所需所有功能。
法務法人宇一：1963年以法律事務所開始，期間處理了友利銀行、韓亞銀行、國民卡等多數金融機構的法律顧問案件。現在還提供金融產業新領域即區塊鏈與加密貨幣相關法律顧問。
OASIS：計劃提供區塊鏈OTT，OASIS TOKEN是虛擬貨幣，提供差異化OTT服務鏈並杜絕非法複製，從而促進文化發展，保護智慧財產權。OASIS TOKEN的目標是是供目前市場上沒有的核心內容，特別是提供專內區塊鏈OTT服務，讓使用者隨心製作自己想製作的內容。
OZEX：是由虛擬貨幣領域專家中核心成員組成，這幾年來他們一直參與挖礦到Coin交易等虛擬貨幣全過程。以虛擬貨幣專家經驗為基礎，利用技術顧問、金融顧問等各種人際網路，評價藍圖及開發公司的信任度，OZEX是提供ICO投資利盒的一個優秀團隊。許多新的加密貨幣將由OZEX TEAM識別和驗證，以便空投到OZX持有者。
ICOLAB：Crypto-asset分析師也是ICO投資專家團之一，引領Crypto-asse投資。分析ICO專案的內在價值向投資者提供客觀無偏見的資訊，為形成健康均衡的區塊鏈及ICO投資環境做貢獻。
分析
機構賦能評估為較低表現。
目前沒有看到有投資Legal block專案的機構、組織或公司的相關資訊披露。由此可以初步判定幾種可能性，第一：專案不被投資機構看好；第二：專案還屬於非常早期的輕量化開發運作、專案方以自有資金運作，不想引入外部資本與合作伙伴，屬於處於專案方高控專案發展階段；第三：投資機構與資本正在對接中、有待後續合作與發展。不管是屬於哪一種情況，就目前所處階段來看 ，機構賦能評估為較低表現。
分析
專案關注熱度較低。
根據Legal block官網連結，其開通了telegram、facebook、twitter、medium和kakaotalk，其社群人數共2696人，活躍度尚可客服回覆也很及時。不過綜合判斷專案關注熱度較低。
Legal Block將在區塊鏈上構建良性迴圈的Coin生態系統，核心的技術為“簽約過程及合約的區塊鏈儲存平臺”，圍繞該平臺繼續構建簽約資訊共享系統、定製化合約樣式及合約條款推薦系統、合約履行內容管理系統、良性迴圈Coin生態系統，擴大服務規模。專案所在行業市場空間廣闊，Legal Block在區塊鏈上構建的生態系統可以讓使用者獲得更好的法律服務，還可以讓法律服務者證明自身價值的同時得到更好的經濟利益，其抓住了市場痛點是對傳統法律行業的武裝升級。專案需要針對不同國家的政策做業務調整，對於其全球化擴充套件不利。目前專案程式碼沒有開源，有一定程式碼風險，且專案核心團隊只披露了管理人員資訊，所以從團隊的內部建設角度看，有一些潛在的職責隱患風險。
綜上， Legal Block總分5.28分，評級等級B+級，綜合能力一般。
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