亞馬遜在印度如何打破政策壁壘？他們這樣曲線自救
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因為印度政府出臺的電商新政，包括亞馬遜在內的很多外資企業在印度電商著實有一番頭疼。
印度電商新政策規定，禁止外國直接投資（FDI）線上零售商通過其擁有股權的供應商銷售產品，以及與賣家達成在其平臺上獨家銷售的交易。
這項新政的具體表現為：一是不允許電商獨家銷售產品，不能從單一供應商購買超過 25% 的商品；
二是不允許電商銷售他們所擁有股份的公司產品；
三是每年9月30前向法定審計師提交合規指南。
亞馬遜是世界上最大的電子零售商之一。他們期待主導印度電子商務領域，但目前印度市場由巨頭Flipkart領導印度電商。
為了實現在印度電商快速擴張、以及成為領導者的目標，亞馬遜進入了印度電子商務領域的眾多垂直領域。
它也希望將其觸角伸向線下零售業務。為此，他們試圖收購Aditya Birla Retail的More Supermarket連鎖店。然而，最大的障礙是印度政府的新外國直接投資政策。
不過，聰明的亞馬遜很快找到了破解方法，而且成功繞開了政策雷區。
新的外國直接投資政策使電子商務市場非常複雜。這些公司正在盡其所能地合法繞過法律並達到有利的地位。
亞馬遜憑藉其優秀的印度法律團隊，似乎已經破解了複雜情況，因為他們提出了一個複雜但有效的精彩計劃。
根據規定，亞馬遜不允許擁有超市的主要股份，因為超市通過亞馬遜平臺銷售良好。當然，這是政府的規定。
亞馬遜希望以不同的方式尋求出路。有一家名為Witzig Advisory的投資基金公司，由Samara Capital擁有51％的股份，亞馬遜投資了該公司，持有其49%股份。
亞馬遜僅擁有投票權的A類股份的17％，剩下的32％股份是沒有投票權的B類股票，稱為差別投票權（DVR）。
有趣的是，在亞馬遜投資完成後不久，Witzig從Aditya Birla Retail購買了 More連鎖超市。
這意味著，亞馬遜成功擁有了印度 More連鎖超市的股份。
現在，規則已被所有三方都繞過，技術上亞馬遜在More Witzig中有更大的發言權。通過這種方式，亞馬遜成功繞開了壁壘，所有的業務還可以正常進行，而更多的產品仍然可以在亞馬遜的平臺上銷售產品。