華為將智慧化資料中心建設為己任 共謀來智慧社會發展
【賽迪網訊】萬物互聯已然成為當今社會的一大關注熱點，尤其是雲端計算、人工智慧、5G等新技術的出現，更加助推了萬物互聯的落地，甚至向萬物感知、萬物智慧的方向發展。然而，承載這些關鍵技術的ICT基礎設施將成為智慧世界的基石，資料中心基礎設施作為ICT的重要一環，隨之將面臨著事故頻發、能耗巨大、建設運維複雜等挑戰。
2015年資料中心基礎設施峰會（下文簡稱峰會）誕生，同期業界首個8臺800千伏安共160個模組，總功率達到6.4兆瓦的華為模組化UPS系統正式亮相；2016年的峰會，以數字化、網路化、智慧化的未來資料中心為核心，加速行業模組化技術的演進；2017年的峰會，爆出業界首個TH4智慧微模組3.0DCM；2018年的峰會，開始尋求資料中心的變革、重構和創新實踐，並將AI作為未來資料中心發展重點。
資料中心基礎設施峰會由華為牽頭髮起，至今已是第四屆。長期以來，華為依託技術研發平臺優勢，在探索智慧化之路上持續創新，將ICT技術、AI技術、電力電子技術和熱管理技術跨界融合，堅持數字化、網路化、智慧化理念，提供i立方全新智慧綠色資料中心基礎設施解決方案，旨在為客戶帶來更多價值。
未來智慧社會的重要載體
華為網路能源產品線 資料中心能源領域總裁何波，接受賽迪網採訪時表示：“華為在ICT領域一直處於領先地位，並且本身擁有云計算、IT、資訊化的技術，還有很強的電力電子技術。如果將這些技術結合起來，必然會給這個行業帶來一些改變。讓資料中心能夠更好的適配商業模式，為客戶帶來價值改變，就是華為的使命。”
華為網路能源產品線 資料中心能源領域總裁 何波
在這個行業以IT界行業為例，我們可以看到這個領域在蓬勃的發展，很多人在這裡投資，很多人都說我要建多少機櫃，以前聽到都是幾百機櫃，現在聽到都是幾萬機櫃，在一線城市北上廣深大家多限制機櫃的發展，這裡面有很多機遇也有很多挑戰。這個空間來講其實增長是非常快的，我們預測未來五年整個市場空前還會增長50%以上，因此在這個領域還有大量的生意可做。
何波指出，資料中心基礎設施將會成為未來智慧社會的一個最重要的載體。越來越多的資料中心從過去的支撐系統走上了今天的生產系統，尤其是以IT行業為例，很多建設資料中心的目的是為了掙錢，掙錢的前提是你能為你的客戶創造價值，你的客戶在發生什麼變化？實際上你的客戶就是承載的IT和雲的業務。
從資源變現到產品為王
以IDC行業為例，過去IDC在人們的眼裡就是一個資源變現的行業，有電、有地、有錢，如果還能找到客戶，就可以資源變現。但是，隨著時代的發展，資源變現將會越來越弱化。何波認為，產品為王的時代一定會到來，從美國到西歐已經經歷了這個過程，IDC本身就是一個產品，產品做得好不好，是決定能不能吸引到更多的客戶賺更多錢的一個關鍵。
將IDC稱之為數字地產，其實一點都不為過。但是，IDC產品的差異化在哪裡？有什麼競爭優勢？這是需要思考的。能不能更好的智慧化？比如租戶入駐以後，是否可以更省心，電費更少，能耗更低，不用維護等等，這些都將是吸引租戶入駐的亮點，何波再次強調，產品為王的時代一定會到來。如何讓運維成本更低，資源利用率更高，以及更好的投資回報，這才是當前面臨的最大挑戰。
資料中心能源
近幾年，資料中心行業，確實一直在呼籲創新。華為作為這個領域的裝置解決方案供應商，希望為這個行業的創新貢獻自己的力量。所以，華為在資料中心能源這個產業，做了一些創新，並且將其稱之為資料中心能源。
在資料中心能源方面，華為有三大創新，何波介紹：
第一，部件上的創新。過去幾年華為的核心就是通過模組化UPS把供電系統變得更可靠更好用。圍繞這個創新，華為組建了數百人的團隊，這些年天天想著怎麼把這個模組做好，從40K做到50K做到60K，到明年還會更大的供電密度的產品出來，將挑戰100K。隨著高密的發展，如果機價從4千瓦到8千瓦到10千瓦到20千瓦，如果UPS供電系統這個密度不改變的話，就意味著出櫃率越來越低。所以，IT在發展，對供電系統一樣要呼喚創新，要把密度提高。
第二，解決方案的創新。華為做了微模組的解決方案，綠色網格也給頒發了認證。華為的微模組可以減少在現場整合的工作量，能夠做到即插即用，把簡單帶給使用者，把複雜留給自己。但是，微模組絕不是簡單的把UPS、空調、機櫃等等堆積在一起，而是從簡單的組合到整合再到融合，重構整個微模組產品的控制系統和多個管理平臺等，並且當前已經做到市場氛圍第一，未來還希望能夠將微模組實現一天裝完。
第三，全生命週期管理的創新。智慧化貫穿資料中心設計、建設、運維和運營，實現價值最大化，這種創新和思考，再把它達到一個層次，那就到了頂層，圍繞資料中心的開源和節流，不再是UPS等等部件。讓做資料中心的業主同樣的投資能夠有更好的收益，這就意味著需要同等的投資更快的上線，需要同樣的空間安放更多的機櫃，同樣的機櫃能不能承載更多的算力，這是在開源。在節流，同等的IT功率能夠更少的能耗，同樣的機櫃數維護更好的能力等等，需要站在頂層設計去創新，怎樣提高出櫃率，提高資源利用率等等。在這個過程中，華為真正能夠持續產業化的地方，就是智慧化，如果把華為智慧化的技術，包括AI植入到資料中心能源這個領域，圍繞這些開源和節流就會帶來很大的價值。
AI創新重構智慧資料中心
據悉，華為在AI方面有很好的平臺，從AI的晶片到AI的伺服器，再加上自己研發部件的數字化，以及圍繞整個產業同盟，在資料中心能源這個領域形成了大量的資料。日常運維工作有大量的資料可以去分析，再加上華為的AI平臺，在資料中心的運維、節能這些方面，可以帶來很多的價值。為此華為建立了一個“i立方@AI創新重構智慧資料中心”。
重構供電系統、重構溫控系統以及重構運維繫統，是“i立方@AI創新重構智慧資料中心”核心亮點。創新的目的是為了有更好的收益，或者為了商業成功。以COLO資料為例，通過重構，有更好的PUE、更好的運維專案，相信投資這樣資料中心，也將產生更加可觀的投資回報率，將原有的回報週期縮短一到兩年，這才是真正創造價值。
當然，在非AI領域也一樣可以用錢來衡量，不一定是投資回報，但同樣也有很多價值，比如運維維護，高可靠低故障。何波強調，創新的目的不是為了盲目的創新，而是為了創造更多的價值。
未來已來，曾經在人們眼裡與資料中心相距甚遠的AI，如今已經近在咫尺，尤其是在資料中心能源這個產業裡，大量的智慧化，大量的AI驅動的創新，即將到來。此時，華為正在以千人的研發隊伍為實現智慧化資料中心為己任，堅持創新，堅持為使用者以及整個行業創造更多的價值，而付諸於行動。（文/徐培炎）