三星、臺積電、富士康如何面對蘋果砍單之痛？

自從傳說新iPhone 銷量不佳，蘋果股價暴跌之後，整個社會輿論都迎來巨大的高潮，或許大家等待這一天實在太久，沒有辦法，人性本就如此，我們太喜歡“強人落馬、新秀崛起”的橋段了，於是，華為、OPPO手機崛起的新聞，也跟著火了一把，但正當看戲之人一片歡呼的時候，整個iPhone產業鏈就陷入了艱難的境地，遍佈全球的iPhone Town相繼呈現出“哀鴻遍野”的悲涼景象。新iPhone銷售低迷，首先受到影響的是蘋果，雖然這家企業富可敵國，偶爾有一兩款手機銷量欠佳，不會傷筋動骨，但問題在於，新iPhone銷量萎靡，可能只是其走下坡路的開始，如此頹勢非常影響華爾街的心情，於是，蘋果股價跌破萬億，跌跌不休，以至於出現股價單日下跌7%的情況。

當然，最慘的肯定不是蘋果，他們屬於輕資產企業，一個工程師的創意可以值5000萬，也可以值20塊，相比之下，蘋果旗下的供應商就有點難捱了，超過800家的企業都在經歷iPhone砍單痛苦，有一些小型廠商，乾脆就直接死過去了，而類似三星、臺積電、富士康這樣的產業鏈大鱷，則不得不調整戰略，通過高超的管理來保護自我，既要滿足蘋果的出貨需求，又要賺取足夠的利潤，年底發獎金，但產業鏈上下游的情況，又有所不同。

三星臺積電，依靠科技含量建立萬世不拔之基？

眾所周知，三星、臺積電是蘋果最重要的合作伙伴，在整個產業鏈上的話語權，同蘋果差不多，利潤也差不多。在iPhone銷售最火爆的時候，三星、臺積電的A系列晶片常常產能不足，從而決定著整個產業鏈的生存狀況，換句話說，這兩家半導體企業能生產多少晶片，產業鏈上就能做多少支iPhone，連同富士康、和碩、綠點科技、LG等企業不只要看蘋果的臉色，還要看臺積電、三星的臉色。如今iPhone訂單遭砍，兩家企業的日子自然不好過，但憑藉手裡的“金飯碗”，他們從來不愁訂單。

據臺灣業內人士透露，因蘋果下調iPhone的出貨量，臺積電同步下修明年第一季度A12晶片的預測量，從原來接近12萬片的Forecast，向下調整20%，但總得來說，蘋果訂單下降之後，對臺積電整體的營收利潤影響不大，斥巨資搭建的7nm晶片生產線在明年依舊處於滿載的狀態。因產能有限，臺積電常常會把蘋果的訂單放在第一優先順序，現如今，蘋果訂單不甚充盈，臺積電則可以把產能分配給高通的8150和海思的麒麟980，以及AMD的7nm CPU等等，總之，從邏輯上來講，臺積電並不太擔心蘋果砍單，因為他們掌握著全球最稀有的晶片製造能力，全世界的IC訂單都有可能飛到臺灣，包括蘋果的競爭對手，事實上，只要消費者需要智慧手機，臺積電就有生意做，甚至當手機形態消失，萬物聯網時代來臨時，世界還是需要晶片的，臺積電依然會高枕無憂。蘋果現在砍單，就好像給臺積電放了一個黃金小長假，他們正好休息調整，好好地研究一下3nm製程。

三星的產業鏈地位同臺積電差不多，但是比之臺積電更加複雜，因為他們不僅要給iPhone供貨晶片，同時還給其供貨顯示器、電池、攝像頭等關鍵零部件，有人做過統計，iPhone上有一半的零元件都來自韓國三星。

所以，當新iPhone訂單下調，對於整個三星集團影響比臺積電更大，他們需要花大量的精力來調整產能：晶片生產線應該能處於滿載，旗下 Galaxy晶片依舊處於非常缺貨的狀態，但他們的代工能力要稍遜於臺積電，沒有辦法高枕無憂；而顯示器、電池的產能則要好好思索一番，他們需要找到同級別的客戶，來消化自己的產能，只是這些生產線都是按照蘋果非常嚴苛的標準搭建的，不知道一些雜牌廠商是否敢於追隨蘋果的品質標準。

好在，三星的偉大在於其全產業鏈的佈局，幾乎囊括了全部的零部件領域，如此的佈局雖然極容易出現高風險，但他們常常能在某一個分支領域做到前三名，這種全部領域都是前三名，綜合排名第一的狀況，使得三星具有萬世長青的基業，這就是為什麼在功能機時代，手機三巨頭是諾基亞、摩托羅拉和三星，而智慧手機時代的兩個半巨頭則是蘋果、三星和華為。總的來說，三星面對iPhone砍單也不會傷筋動骨，三星技術的稀有性雖不及臺積電，但總算手裡也是有著大量的金碟子，飯吃不愁，而且訂單品種豐富。

資源整合，富士康等低端產業鏈的生存之道

相比之下，富士康、和碩科技、綠點捷普、藍思科技等產業鏈底層的廠商則要痛苦得多，特別是最終的組裝廠，日子更加難捱。自從蘋果被爆出iPhone砍單之後，富士康就接連被曝露出裁員、減少開支、縮小生產線等傳聞，顯然，這是必然的，畢竟，低端產業鏈的生死是完全同自己的主要客戶捆綁在一起的，好在，郭臺銘也是一位狠角色，而和碩童子賢和藍思女掌門人周群飛也都不是等閒之輩，他們在電子製造業浸潤多年，都是深諳市場的老兵，他們常常能在最困難的時候，完成驚豔的操作，轉頹勢為勝勢。

其實，低端的電子製造業根本沒有“裁員”的必要，他們的基層員工一直是流動的，據說一個蘋果淡季和旺季的轉換，整個基礎製造的從業人口就會差異30%以上，事實上，這些最基礎的工作崗位也不能讓普通員工幹太久，畢竟，太過於枯燥和無聊了。當iPhone訂單減少時，基礎員工的加班時數就會降低，收入大概會減少50%以上，一些員工迫於生存壓力會主動選擇離職，當然，他們仍然有機會在iPhone訂單充盈的時候回來上班，如此操作在很大程度上節約了人力成本。另外，在寒冬來臨時，富士康、和碩等臺灣企業都就會徹底發揚“日本製造業的光榮傳統”，全民截流，關注電燈、空調、紙張的使用量，關注裝置購買的預算成本，關注一切會花錢的專案，自然地，因效益不好，郭臺銘、童子賢會深情款款地講一些故事，讓高階主管們主動放棄獎金，同公司共度難關。此外，更優質的操作來自於同地方管理者的合作，因電子製造業有強大的創造就業的能力，他們向來是地方管理者青睞的物件，這種青睞不只是大力宣傳，而是實實在在的資本支援。當寒冬來臨時，低端製造業常會求助於地方管理者，申請補貼或者保護，以熬過最艱難的階段，而當訂單充盈時，雙方又會共享繁華：企業享受微薄卻數量龐大的利潤，管理者享受稅收和GDP.

總之，能在蘋果產業鏈上活下來的企業都是狠角色，他們靠技術、資本、管理、政商關係等一切手段來維護自己的長久經營，這大概就是生存之道吧。（科技新發現 康斯坦丁/文）