趣頭條譚思亮：1億新增網民是移動網際網路最後的紅利
11月29日，2018趣生態大會在北京舉辦， 趣頭條創始人譚思亮出席了本次大會並發表了以“內容創業最後的快車道”為主題的演講，分享在內容創業加時賽時期，趣頭條將如何賦能內容創業者。
在大會上， 譚思亮稱，趣頭條得以快速發展的第一個原因便是人口紅利變化。他認為， 保守估算，未來仍有1億以上人口會成為新增網民。“在未來40-60歲的「銀髮樂活族」將逐漸成為新增網民的主體。對於生活在三線及以下城市的中老年人群，他們正在快速地、持續地湧入網際網路世界，給這個行業帶來新的增量。”
譚思亮透露 ， 過去11個月裡，趣頭條20歲以下的使用者在新增使用者中的佔比從25%上升到45%，女性使用者佔比達60%以上。“趣頭條的產品特點不止能夠吸引「銀髮樂活族」，也能夠吸引新世代的年輕人。”他說。
譚思亮還表示， 內容創業進入加時賽，趣頭條將全面賦能內容創業者，“在未來6個月，趣頭條將會對優質內容創作者做更直接的刺激投入，平臺每天的分成數量將會達到200萬。未來三個月內，優化提高優質作者的收益分佈，使得這個數字從目前的32%提高到55%。”
以下為趣頭條創始人譚思亮演講實錄：
1億以上新增網民，是未來中國移動網際網路最後的紅利
縱觀近年中國網際網路人口的發展趨勢：截止2017年12月，一二線人口3.63億人，擁有的手機裝置4.6億個，意味著平均一個人有接近1.3臺手機，對於移動網際網路，已經是一個相當飽和的市場；而三線以下人口超過10億，手機裝置數只有5億，平均每人擁有0.5臺移動裝置，暗示著未來中國的下沉市場擁有巨大的潛力。
而網際網路在10-40歲一直保持著90%以上的高滲透率，接受過良好教育的、出生在一二線城市的80後、90後、00後，他們仍佔到中國網際網路人口的最重要的比重。但問題在於這部分人的網際網路滲透率已經很高，增長空間有限，並且這部分人群使用網際網路的習慣已相對固定，投入的時間難再有很大提高。
目前新增網民中50歲以上的比例已經接近40%。根據中國統計年鑑的資料，自1949年以來，1962年—1972年出生的2.75億人，即中國第二次嬰兒潮已經開始步入老年階段，中國的老齡化程序預計在2020年後將大大加速。受此影響，在未來40-60歲的「銀髮樂活族」將逐漸成為新增網民的主體。對於生活在三線及以下城市的中老年人群，他們正在快速地、持續地湧入網際網路世界，給這個行業帶來新的增量。這就是為什麼在大家認為 BAT、TMD這樣的公司已經壟斷市場的時候，包括趣頭條在內的一些新產品，還能夠在短時間內突然崛起，對中國網際網路的格局產生很大的衝擊。
根據全國人口對應的網民數量，40-49歲的2.4億人之中還有1.37億人沒上網，50-59歲的1.8億人之中還有1.38億人沒上網，加起來就是2.75億人。按保守的40% 滲透率估算，未來仍有1億以上人口會成為新增網民。再次驗證了未來下沉市場的發展潛力非常可觀。
因此，趣頭條得以快速發展，第一個原因便是人口紅利變化。趣頭條認為中國網際網路的未來3年，就取決於這些“新興”市場，取決於有哪些公司可以充分滿足這部分使用者的需求，挖掘這部分使用者的價值，而這也是趣頭條在創立時瞄準的核心人群。
高速發展的趣頭條，未來還有很多里程可以跑
經過2年半的發展，趣頭條已經證明：在五環外還存在一個內容產品的「快車道」。以下是目前趣頭條的資料表現：
DAU接近3000W
人均使用時長接近60分鐘
人均點選篇數30+
日均圖文瀏覽量 4.4億
日均視訊閱覽量4.6億
趣頭條目前已經是中國獨立信息流產品的 No.2，也是面向下沉使用者的資訊流增量市場的 No.1。趣頭條上的使用者則有3個特別之處：
一、穩定增長的中老年人群 vs 快速爆發的年輕人群。過去11個月裡，趣頭條20歲以下的使用者在新增使用者中的佔比從25%上升到45%。 趣頭條的產品特點不止能夠吸引「銀髮樂活族」，也能夠吸引新世代的年輕人。
二、女性使用者佔比達60%以上。女性佔比高對於趣頭條的產品和商業生態來說大有裨益。原因在於女性更樂於分享和傳播，通常也掌控家庭財政大權，她們的消費會比男性更強一些。
三、註冊登入使用者接近95%。最表面的原因是使用者為了獲得積分，需要登入。深層的原因是趣頭條依賴社交裂變增長，基於親屬、朋友之間的信任和背書，天然會鼓勵使用者把自己的社交關係匯入到產品裡，從而吸引使用者投入更多的社交資產。
相信在商業和資訊迅速變化的未來，趣頭條和其他資訊流之間的差異會越來越大，憑藉使用者關係打造獨特的 ofollow,noindex" target="_blank">競爭優勢 。趣頭條所發展的這條「快車道」，將來還有很多里程可以跑。
內容生態的建設，要在快車道上下慢功夫
在內容平臺和生態的建設上，趣頭條同樣需要補足改進。“新興”市場的使用者對線上內容有極重的渴求，他們希望能讀到符合他們喜好的優質內容，並且樂於分享好的內容。現實是目前市面上所有的平臺，在這一點上都未能真正滿足使用者的需求，內容缺乏可看性和資訊的真實性不足是主要原因。趣頭條感謝新聞媒體的友好批評和監督，讓其更加清醒地意識到自身不足，應該揹負的責任絕不推諉，內容建設理應做得更好，也一定要做得更好。趣頭條要在快車道上下慢工夫，滿足使用者對優質內容的需求。
2013年微信公眾號的興起被認為是內容創業上半場的開始，到後來資訊流平臺如雨後春筍般湧現，再加上短視訊、小視訊一路迭代過來，輿論都說這是下半場來了。到了今天，留給趣頭條的似乎是加時賽了。一般來說，到了比賽後半段，領先一方就越保守防禦，落後一方越激進進攻，因為落後的人想要扳平，甚至逆轉。
趣頭條接下來將會重點做3件與眾不同的事：
第一件事：作者收益。過去幾個月，趣平臺的分成單價水平一直保持著一個不低的平穩增速。在未來6個月，趣頭條將會對優質內容創作者做更直接的刺激投入，平臺每天的分成數量將會達到200萬。未來三個月內，優化提高優質作者的收益分佈，使得這個數字從目前的32%提高到55%。趣頭條希望通過這套組合策略把內容平臺最普適、最核心的競爭力——單位分成收益這一項，提升到行業最高的水平，獎勵內容創作者特別是優質原創作者。除此之外，趣頭條還會推出一系列簽約、短期激勵的多元激勵手段來實現這個目標。
第二件事：趣頭條要成為對內容創作者來說體驗最友好的平臺。目前市面上的主流平臺沒有很好地開發自己移動端，作者多數只有在 PC 端去創作和管理內容，造成了內容創作者們使用起來很麻煩，經常錯過很多平臺資訊。趣頭條計劃針對這一痛點把完整的後臺管理、資料健康、收發資訊等功能整合到微信小程式上，讓創作者可以隨時分享每一次成功釋出，每一次被人讚賞，每一次收穫爆款的喜悅。該平臺目前已經上線，期待後期能夠收集大家的意見反饋來進行持續優化。
長期來說，趣頭條希望做一個獨特的、健康的、豐饒的內容生態。所以，趣頭條要做的第三件事就是：用其獨特的積分體系去賦能內容創作者，與他們共享趣頭條增長引擎和使用者紅利。
預計到2019年第一季度，趣頭條會把積分體系與內容平臺結合的玩法開放優質的、原創的創作者，讓積分在讀者和優質作者之間產生雙向流通：一方面鼓勵趣頭條使用者，用他們手裡的積分讚賞、激勵平臺上的優質創作者；另一方面，允許優質創作者在平臺充值後投放積分，或將自己獲得的平臺分成兌換成積分激勵平臺上的使用者，讓他們看到有營養的原創內容。
因而除了基礎的推薦引擎之外，優質創作者可以用遊戲化的方法去給使用者額外吸引力，在一個內容生態的內部復現趣頭條式的快速增長，相信這會為當下越來越沉悶的內容行業帶來更多新意。
趣頭條在五環外，在內容創業最後一條快車道上一邊下著慢功夫一邊飛快地疾馳，相信趣頭條打造內容生態的決心和耐心，與內容創作者一路同行。