網友對軟體測試這個職位的6大誤區
軟體測試（英語：Software Testing），描述一種用來促進鑑定軟體的正確性、完整性、安全性和質量的過程。對於很多人（甚至是軟體專案組的技術人員）還存在對軟體測試的認識誤區。這進一步影響了軟體測試活動的開展和真正提高軟體測試質量。下面列舉了六種有代表性的認識誤區，並作了剖析和相應的解釋。希望對軟體行業的技術和管理人士，正確認識軟體測試起到一定的作用。
誤區之一：軟體開發完成後進行軟體測試
人們一般認為，軟體專案要經過以下幾個階段：需求分析，概要設計，詳細設計，軟體編碼，軟體測試，軟體釋出。據此，認為軟體測試只是軟體編碼後的一個過程。這是不瞭解軟體測試周期的錯誤認識。
軟體測試是一個系列過程活動，包括軟體測試需求分析，測試計劃設計，測試用例設計，執行測試。因此，軟體測試貫穿於軟體專案的整個生命過程。在軟體專案的 每一個階段都要進行不同目的和內容的測試活動，以保證各個階段的正確性。軟體測試的物件不僅僅是軟體程式碼，還包括軟體需求文件和設計文件。軟體開發與軟體 測試應該是互動進行的，例如，單元編碼需要單元測試，模組組合階段需要整合測試。如果等到軟體編碼結束後才進行測試，那麼，測試的時間將會很短，測試的覆蓋面將很不全面，測試的效果也將大打折扣。更嚴重的是如果此時發現了軟體需求階段或概要設計階段的錯誤，如果要修復該類錯誤，將會耗費大量的時間和人力。
這種認識很打擊軟體測試人員的積極性。軟體中的錯誤可能來自軟體專案中的各個過程，軟體測試只能確認軟體存在錯誤，不能保證軟體沒有錯誤，因為從根本上講，軟體測試不可能發現全部的錯誤。從軟體開發的角度看，軟體的高質量不是軟體測試人員測出來的，是靠軟體生命週期的各個過程中設計出來的。出現軟體錯誤，不能簡單地歸結為某一個人的責任，有些錯誤的產生可能不是技術原因，可能來自於混亂的專案管理。應該分析軟體專案的各個過程，從過程改進方面尋找產生錯誤的原因和改進的措施。很多人都認為軟體測試就是安裝和執行程式，點點滑鼠，按按鍵盤的工作。這是由於不瞭解軟體測試的具體技術和方法造成的。隨之軟體工程學的發展和軟體專案管理經驗的提高，軟體測試已經形成了一個獨立的技術學科，演變成一個具有巨大市場需求的行業。軟體測試技術不斷更新和完善，新工具，新流程，新測試設計方法都在不斷更新，需要掌握和學習很多測試知識。所以，具有程式設計經驗的程式設計師不一定是一名優秀的測試工程師。軟體測試包括測試技術和管理兩個方面，完全掌握這兩個方面的內容，需要很多測試實踐經驗和不斷學習精神。開發和測試是相輔相成的過程，需要軟體測試人員、程式設計師和系統分析師等保持密切的聯絡，需要更多的交流和協調，以便提高測試效率。另外，對於單元測試主要應該由程式設計師完成，必要時測試人員可以幫助設計測試樣例。對於測試中發現的軟體錯誤，很多需要程式設計師通過修改編碼才能修復。程式設計師可以通過有目的的分析軟體錯誤的型別、數量，找出產生錯誤的位置和原因，以便在今後的程式設計中避免同樣的錯誤，積累程式設計經驗，提高程式設計能力。這是不重視軟體測試的表現，也是軟體專案過程管理混亂的表現，必然會降低軟體測試的質量。一個軟體專案的順利實現需要有合理的專案進度計劃，其中包括合理的測試計劃，對專案實施過程中的任何問題，都要有風險分析和相應的對策，不要因為開發進度的延期而簡單的縮短測試時間、人力和資源。因為縮短測試時間帶來的測試不完整，對專案質量的下降引起的潛在風險，往往造成更大的浪費。克服這種現象的最好辦法是加強軟體過程的計劃和控制，包括軟體測試計劃、測試設計、測試執行、測試度量和測試控制。由於我國軟體整體開發能力比較低，軟體過程很不規範，很多軟體專案的開發都還停留在“作坊式”和“壘雞窩”階段。專案的成功往往靠個別全能程式設計師決定，他們負責總體設計和程式詳細設計，認為軟體開發就是編寫程式碼，給人的印象往往是程式設計師是真正的牛人，具有很高的地位和待遇。因此，在這種環境下，軟體測試很不受重視，軟體測試人員的地位和待遇自然就很低了，甚至軟體測試變得可有可無。隨著市場對軟體質量的不斷提高，軟體測試將變得越來越重要，相應的軟體測試人員的地位和待遇將會逐漸提高。在微軟等軟體過程比較規範的大公司，軟體測試人員的數量和待遇與程式設計師沒有多大差別，優秀測試人員的待遇甚至比程式設計師還要高。軟體測試將會成為一個具有很大發展前景的行業，軟體測試大有前途，市場需要更多具有豐富測試技術和管理經驗的測試人員，他們同樣是軟體專家。