索尼吃的虧還少嗎？為何這次又推出非標準螢幕手機
自從阿里的“超極錦鯉”引爆全民追捧熱潮之後，幾乎每個人都成為“錦鯉”的鐵桿擁躉。極少數在其他企業舉行活動中成為“錦鯉”的幸運兒，也被網友紛紛來“吸歐氣”。但讓人意外的是，索尼手機的“錦鯉”卻成為很多人“嫌棄”的物件。第一個回答對索尼手機官微問題的幸運兒，直接放棄了成為“錦鯉”的機會。因為所謂的大獎，只是獲得索尼Xperia XZ3立減1111元的購買資格，原價5399元的手機變為4288元而已。
這樣小家子氣的活動，既顯示出索尼手機窘迫的一面，又反映出消費者對索尼手機不再青睞。畢竟之前索尼Xperia XZ2手機上市僅4個月就跳水2000元的慘狀，還歷歷在目。
如今索尼手機的生存狀態非常糟糕，甚至用五個字就能形容索尼對自家手機業務的態度——“手機，我們有”。一副無所謂和看天吃飯的態度，讓索尼手機處於“半死不活”的狀態中。而這樣的情況，似乎還將延續下去。
就在近日，網上曝出索尼新旗艦手機Xperia XZ4的相關資訊。從曝光的CAD渲染圖來看，索尼將再次拒絕了跟隨潮流。看不上劉海屏、水滴屏、升降螢幕等主流風格的索尼，依然固執地選擇了無劉海螢幕。讓人同樣無奈的是，手機上下邊框看起來能夠“跑馬”。這樣反主流的設計，顯然不會受到歡迎。
據相關媒體透露，Xperia XZ4還採用了非常規的21:9帶魚屏。在手機行業中，這種螢幕是非常少見的。過於狹長的機身，有可能會帶來不適的握持感。而且很多APP在Xperia XZ4上，可能會出現拉伸、不能全屏等問題。
此外索尼Xperia XZ4的機身厚度達到9mm，僅僅比Xperia XZ3減少了0.9毫米，依然在輕薄機身成為主流的當下讓索尼粉絲“心塞”。而重量也是索尼旗艦手機系列的通病，從198克的Xperia XZ2、193克的Xperia XZ3來估計，Xperia XZ4的重量也不會輕到哪兒去。看來，索尼手機始終摘不掉“索半斤”的綽號了。
無劉海螢幕設計停留在數年前的舊時光、奇葩的螢幕比例、機身厚度和重量都不人性化的Xperia XZ4，由此引來極大爭議。“行車記錄儀”、“遙控器”、“板磚”、“鞋墊”等，成為網友對Xperia XZ4的第一印象。更有網友吐槽，“索尼真是與眾不同，不走尋常路。”
耐人尋味的是，手機業務近年來表現尤為悽慘，但索尼卻始終沒有對手機產品進行真正的革新。索尼公佈的2018財年第二季度財報顯示，其淨利潤為15億美元，同比增長32%。原本淨利潤飆增是可喜可賀的事兒，但移動通訊業務卻成為索尼的“汙點”——是索尼唯一虧損的部門！
按照常理來說，一直不賺錢的業務就該大刀闊斧地剔除。但索尼卻始終不願放棄手機業務。索尼社長吉田憲一郎之前就否認退出智慧手機市場的傳言，甚至他還表示索尼手機將藉助5G打響翻身仗。
但可惜的是，索尼沒想著怎麼去“迎合”主流消費群體的訴求，而是堅持走自己的路。吉田憲一郎就堅持認為，索尼智慧手機業務“將以相機功能為主提升商品競爭力”。試想一下，如今的手機相機實力榜上，呈現霸主地位的是華為，就連小米也“翻身把歌唱”。索尼雖然是手機相機部件的主要供應商，但並未真正在手機相機層面展露應有的實力。
總是想著提升硬體實力、規劃螢幕新標準，卻沒有在手機設計、營銷等層面下苦工的索尼，其癥結或許就在於固守的企業文化。索尼太過“迷信”於自身的實力和品牌號召力，總是在自家的一畝三分地折騰，而不願與潮流事物接觸。
比如之前索尼推出了特立獨行的記憶棒，與其他記憶體卡有著較大的不同。但潮流是不可逆的，最終索尼的記憶棒淪為了小眾之物。而索尼之前推出的MD音樂播放器也因為售價昂貴、採用獨家音訊格式等，不敵MP3等裝置而退出歷史舞臺。
這種固守的企業文化，讓索尼吃盡苦頭。如今在手機業務上的失利，自然與這種固守分不靠。而按照索尼手機這樣的形勢發展下去，或許還會繼續面對窘迫的境遇。資料公司第一手機界研究院釋出的監測資料顯示，索尼手機在中國市場的銷量已跌出前20名，市場份額不足0.05%。在京東上，索尼手機京東自營店所售賣的最新旗艦手機Xperia XZ3僅僅有700餘條評價，讓人不勝唏噓。
事實上，很多大企業都有固守的企業文化。它們在成長到龐大體量後，往往會失去進取之心。它們不願去開創一個新未來，更想固守現有的市場。但可惜的是，不擁抱變化，就會被變化淘汰。
諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在其回憶錄《排除萬難》中提到，面對iPhone的威脅，“我們都知道問題所在，但內心深處卻無法正視現實。公司大型計劃仍持續進行，我們應該關注長遠前景時，卻只檢討了下一季度的銷售預測。”而其在諾基亞品牌被微軟收購的新聞釋出會上，更是說出一句讓人心酸的話——“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。”
龐大企業如果只是固守的話，終究難以面對日新月異的發展態勢。而今年以來，阿里、騰訊、京東、小米等網際網路企業紛紛對組織架構進行重塑和變動，展現出了自我求變的強烈意願。或許，只有時變時新的企業，才能長久地保持旺盛的生命力。（科技新發現 康斯坦丁/文）