蘋果欲聯手多家知名出版社，打造全新數字化內容訂閱服務
【獵雲網（微信號：）】9月10日報道（編譯：Anna）
今年初，蘋果收購了電子雜誌訂購服務商Texture，計劃推出新聞訂閱服務。如今，蘋果試圖在Texture的應用基礎上增加其他大型報紙出版商的內容訂閱服務。
蘋果一直在與美國一些大型報紙出版商洽談合作，試圖說服他們將其內容放到Texture的應用上。Texture是蘋果今年三月收購的電子雜誌訂閱服務商。據知情人士透露，蘋果網際網路軟體和服務業務副總裁艾迪-庫伊（Eddy Cue）等多位蘋果高管已經在今年夏初與《紐約時報》、《華爾街日報》和《華盛頓郵報》進行了談判，試圖說服其儘快加入Texture訂閱服務。
蘋果對內容銷售和訂閱服務的專案十分重視，談判尚在進行中，結果如何，我們還不得而知。並且，蘋果計劃在明年開播的電視節目中投資至少10億美元，來宣傳其全新推出的訂閱服務。也有很多人認為蘋果希望推出一款集音樂、視訊和新聞於一體的內容訂閱服務。
而蘋果則拒絕透露任何相關訊息。
Texture被稱為“雜誌行業中的Netflix”，使用者只需每月支付10美元，便能訂閱來自數十家雜誌社的內容。然而目前還不清楚蘋果是希望將上述三大知名報紙社的內容新增到Texture 服務中，還是額外提供他們的內容訂閱服務。
但是先不管蘋果會如何選擇，光是要說服這些大型報紙出版商加入這專案就可能是個難題，因為它們自己的內容訂閱服務就已經很成功了，一旦加入蘋果，擔心自己的銷量會受到影響。
《華盛頓郵報》的訂閱費用是每月10美元；《紐約時報》的訂閱費用是每月15美元；而《華爾街日報》的訂閱費用則是37美元/月。Texture則不同，在今年春天被蘋果收購之前，便與很多包括Conde Nast和Hearst在內的出版商進行合作。Texture根據內容的銷售情況，再將相應的報酬支付給內容提供商。因此，有人認為，一對一的訂閱關係，就像《紐約時報》和其他主流報紙現在各自推出的訂閱服務，可以增加整個報紙內容的價值。而加入內容捆綁訂閱服務就無法創造這樣的附加值。
一位熟悉這次談判內容的高管透露說，這些大型報紙出版商另一個擔憂的地方是，相對於一對一的內容訂閱服務，加入內容捆綁訂閱服務缺乏吸引力。而且，一旦加入內容捆綁訂閱服務，這些報紙出版商就得看蘋果臉色行事，擔心隨時可能會被蘋果撤下。
但是從另一個角度考慮，加入蘋果也不完全是件壞事。蘋果擁有龐大的使用者群，該公司表示在今年1月份，活躍使用者達到13億。如此看來，蘋果還能為這些報紙出版商帶來更多的使用者群。相比之下，即便是在2016年特朗普當選美國總統的事件刺激下，《紐約時報》擁有的內容訂閱使用者也僅僅只有290萬。
加入蘋果的另一個優點是，它有足夠的能力，可以使其眾多的手機使用者轉化為數字內容訂閱使用者。例如，Apple Music在2015年釋出初期，使用者並不多，但是蘋果通過向所有蘋果手機使用者提供三個月免費試用服務之後，使用者猛增至5000萬。
還有一個優點是，蘋果的目標十分明確，旨在促進雜誌出版商不斷為使用者帶來設計優美以及引人入勝的精彩內容。之前，Facebook多次改變新聞內容的釋出形式，令眾多雜誌出版商失望。與Facebook不同，蘋果高管Cue在宣佈收購Texture時表示：“我們致力於提供可信來源的高品質雜誌。”
現在，《華盛頓郵報》和《華爾街日報》已經在Apple News上提供電子內容訂閱服務。Apple News是蘋果的新聞釋出應用程式。並且，這三大報紙出版商也在Apple News上釋出了自己的內容。
今年夏初，蘋果還僱傭Conde Nast and Comcast的前任總裁Liz Schimel來負責其電子內容訂閱服務專案。