程式設計師創業指南|創業的資源儲備
正所謂“兵馬未動，糧草先行”，不打無準備之仗，也不進行無準備的創業，在創業之前，我們一定要做好必要的資源儲備。以我的經驗來看，程式員在創業之前， 至少做好以下幾個方面的資源儲備。
一、資金。
創業需要資金，這是毋庸置疑的。儘管我們可以向他人融資，但是在融資之前，我們要組建團隊，要為了撰寫商業計劃書做各種調查，這些都需要資金，而且融資過程往往復雜而漫長，據統計，從提交商業計劃書到獲得機構投資，一般需要六個月的時間。所以在我們真正全職創業之前，必須儲備必要的資金，這些資金一方面用於啟動我們的創業專案，一方面是為了保障我們的基本生活。
創業需要資金儲備
為了啟動一個創業專案，很多地方需要資金投入。我們的創業想法可能來自於對競品的模仿或改良，這種情況可以省卻很多探索的成本，至少商業模式是成熟的，產品的形式可以照搬，我們只需要找到為這個產品付費的使用者，那麼很快就可以盈利，剩下的問題就是怎麼把產品做出來。有的創業想法可能來自於自己的靈感，這些想法可能價值連城，也有可能一文不值，為了驗證一個想法是否可行，我們需要做市場調研，設計最小化可行產品來獲取使用者反饋，做這些事情都需要人力、金錢、時間的投入。假設我們已經找到了一個靠譜的專案，現在需要把產品開發出來，那麼一定需要專業人才的協助，有些工作可以外包，有些工作可能需要招聘員工，這些也需要資金的投入。 有的程式設計師自信能夠一個人把產品設計、美工、開發、測試、運維全部搞定，但這種人終究是極少數，一個人做太多事，必然有些方面不專業，效率肯定跟不上來，創業最講究效率，如果自己做產品設計需要一個月，請人做只需要一週，那肯定請人來做。如果團隊雛形已經具備，為了讓大家在一起辦公，我們需要租賃相應的場地，還要購買辦公所需的裝置，這些都需要資金的投入。創業不是一個人埋頭苦幹就能做成的，我們總是需要藉助外部資源的幫助，這些資源都需要資金的投入。
對於絕大部分程式設計師來說，除了工資沒有額外的收入來源，創業後，工資沒有了，也就意味著沒有了任何收入。可是，生活還得繼續，一日三餐得繼續吃，房租房貸照樣得交，反正衣食住行必不可少，樣樣都要花錢。如果你揹負鉅額的房貸車貸，儲蓄也不多，那肯定很難走上創業之路了，我有個朋友在深圳上班，他每月的房貸就有兩萬，你叫他貿然去創業，他肯定是不會幹的！所以奉勸那些有創業想法的程式設計師，不要過早背上鉅額債務，否則你就被債務束縛住了。
創業也要考慮生活費
創業之前，到底需要儲備多少資金比較合適呢？以我的經驗來看，我會做個詳細的專案預算，把創業所需的各項開支羅列一下，主要包括辦公場地租賃、人員招聘、辦公裝置購買等，然後預備一年的生活費，看看需要儲備多少資金就一目瞭然了。但是由於地區差異、行業差異、所需資源的差異，難以形成一個統一的標準。
二、人才。
在我看來，創業最重要的是人才，人才比資金還要重要。假設有足夠的啟動資金，而沒有人才的助力，那麼創業註定要失敗，因為任何事都依賴人的執行，沒有靠譜的人才，那麼什麼事都做不成。因此，在創業之前，要懂得儲備人才。
創業需儲備人才
儲備人才，就是要善於識別身邊有才能的人，並與這些人保持緊密聯絡，一旦創業，你就能最快的將這些人招致麾下，這些人才將成為你的左膀右臂。創業初期，我們沒有名氣，沒有資本，想要招人是非常難的，特別想招聘能力強的人更是難上加難。所以在創業初期，創業夥伴一般來自親人、同學、同事。所以，對於想創業的程式設計師，要經常和親朋好友保持緊密聯絡，一方面是瞭解別人的才幹，一方面也是推銷自己的才能，儘早建立自己的人才備選庫，創業的時候我們就能很容易找到幫手。
巨人、阿里巴巴、盛大、騰訊、網易、網龍的創業團隊幾乎驚人的一致，其核心成員都是創始人的同事、同學、親人。史玉柱的巨人團隊成員大多是史玉柱的大學同學；馬雲的阿里巴巴團隊成員大多是師生、師徒關係；馬化騰的騰訊團隊成員大多是大學同學、潤訊同事；陳天橋的盛大團隊成員大多是親人、同學、同事；網龍創業團隊成員則是劉德建和劉路遠親兄弟兩人齊上陣。這樣的團隊組成，在企業遭遇困難之時，凝聚力要更強一些，而且默契度也更高，企業的戰略決策高度統一，因此能夠走得長久，企業的發展潛力更大。
親朋好友是最好的合夥人
我開始創業的時候，合夥人就是我的同學W。W和我交往甚篤，從大學畢業後，我們一直保持著親密的聯絡，彼此非常瞭解，也互相欣賞和信賴。W誠邀我來長沙創業的時候，當初我還在深圳上班，我老婆也在深圳上班，工作都挺穩定，待遇還不錯，對我來說是一個艱難的選擇，如果不是W的邀請，那我肯定是不會答應的。後來，我們的核心團隊大都是身邊的朋友，最初的10個人裡面，只有一個來自公開招聘的員工。
三、行業。
程式設計師往往過於注重技術的專業性，卻不重視業務的複雜性，比如我經常聽到程式設計師抱怨說“從事的專案業務複雜，但是沒有技術含量，做得沒意思”，其實無論多麼厲害的技術，只有依託於具體的業務才能落地，才能實現它的價值。對於區塊鏈技術來說，純粹的區塊鏈技術沒有任何含義，只有與具體的業務、應用場景相結合，區塊鏈技術才有意義，比如比特幣是它的一個應用場景，醫藥溯源是它的一個應用場景。程式設計師在創業之前：首先，應當潛心研究一個行業，積累必要的行業知識；其次，也要積累一些行業人脈，讓這些人做我們的領路人；再者，最好能積累一波行業客戶，這些客戶就是我們的種子使用者。
首先，積累行業知識。我們在創業的時候，自然是從某個行業入手，通過技術手段解決這個行業的一個具體問題。這要求我們要熟悉這個行業，甚至是精通這個行業，這樣才能明白這個行業有什麼痛點，這個行業哪些流程可以優化，我們的技術才有用武之地。以政務系統為例，由於部門眾多，業務複雜，資訊化建設存在很多難題，現在我去政府部門辦事的時候還經常要跑東跑西，這裡蓋章拍照，那邊簽字交材料，經常搞得暈頭轉向，對我來說費時費力，對政府部門來說也是一種資源浪費。政務系統的資訊化勢在必行，但是由於我不瞭解這個行業的業務，如果讓我設計一個詳細的資訊化方案，那我是無從下手的，這就說明行業知識的重要性。
2017年最有發展潛力的行業
其次，積累行業人脈。有些行業，不是你熟悉就能做進去，比如政務、醫藥、金融等等，這些行業對從業人員都有一定的要求，就算達到了要求，我們可能也需要人引薦，因此我們要讓這個行業的權威和專家來做領路人，有時候甚至要拉著他們一起幹。對於程式設計師來說，最怕的就是和人打交道，跟人打交道總是充滿了不確定性，遠沒有跟機器打交道輕鬆，儘管如此，也還是要去多跟人打交道。這裡可以掌握一個技巧，我們可以通過某一個人，以點及面去和這個行業的人建立聯絡，現在有很多的付費社群，類似於一個個的圈子，找到這個社群的負責人，然後多跟他交流，參加線下聚會，這就是一個很好的起點。
人脈就是命脈
再者，積累行業客戶。積累行業客戶是最難的，因為客戶是實實在在會掏錢買產品、服務的人，所以大家都在爭搶客戶。程式設計師可能從來沒有深入想過“客戶”意味著什麼，任何賺錢的專案，賺錢的多少=客戶數*客單價：對於打工的程式設計師來說，客戶就是僱傭你的公司，客單價雖然高，但你只有一個客戶，所以回報就是你的一份工資；對於大街上賣煎餅的人，他的客戶一天可能有500個，客單價10元，因此一天有5000的銷售額。很顯然，客戶越多，就越賺錢，這就是為什麼賣煎餅的比程式設計師更賺錢的原因。在自媒體時代，每個人的聲音都可以直達世界的任何角落，因此任何人都有機會去爭取客戶。在抖音上發小視訊品紅酒，在頭條上直播分析股票，在喜馬拉雅分享母嬰知識，有很多種方式積累客戶，現成的案例也有很多。