金融科技進入下半場 與資管融合尋求共贏
一家之言
金融科技下半場勢必以資管為核心，實現技術與資管深度融合，對資管行業和金融科技行業是一個共贏局面。
“科技在資管行業的應用至關重要，讓投資者在確定性的風險場景下獲得投資收益。”中國證券投資基金業協會母基金專業委員會主席王忠民在7月16日舉行的第一屆資管科技行業高峰論壇上這樣表示。會上，京東數字科技CEO陳生強指出，未來金融機構會逐漸進入線下為主、強金融屬性的資管領域，金融機構需要擁有更強、更專業的金融科技能力。這意味著，金融科技的佈局將進入下半場。
過去幾年，消費金融在大資料、人工智慧等技術的推動下迎來爆發式發展，尤其以移動支付、網際網路理財等業務為代表。這些業務能夠率先爆發，主要是因為消費金融業務形態立足於線上的特徵與金融科技領域的電子化、數字化、資訊化能力相匹配。
京東數字科技CEO陳生強分析認為，這些業務側重線上，且具有弱金融屬性和強客戶型，像很多網際網路行業一樣，消費金融在很長時間裡，都以使用者數量增長為主要目標，追求流量是重中之重。
但使用者數量不可能一直增長，總會撞上天花板的。在這個時候，提供消費金融服務的網際網路企業，很自然地要把注意力放到如何去提高現有業務的服務水平上，以儘可能留住使用者，同時去開拓其他業務。
這是一個順其自然的選擇。頭部網際網路企業，在早期做流量生意的階段，有意無意地展示出雄厚的數字技術能力。這種內部功能化的業務本來是服務於自己內部需要，但當這個業務本身足夠強大的時候，就可以轉化成對外服務的業務了。數字技術業務可以獨立對外提供服務後，實際上已為金融科技進入下半場做好了技術準備。
金融科技下半場的主要特徵是：金融機構不再侷限於對流量的追逐，而要實現從純線上到線上線下相融合、從弱金融到強金融的轉變。
強金融的典型業務就是資管。在過去幾年，金融機構也在積極擁抱科技，但目前做出的嘗試仍侷限於線上獲客、智慧投顧等領域。在金融機構的核心業務方面，比如投資端的資訊採集、風險定價、投資決策和信用中介等方面的嘗試，仍嚴重不足。
在資管新規出臺以後，“剛性兌付+資金池”模式不再符合監管要求和市場發展趨勢，投資者從過去的“期限與收益率”偏好轉向“風險與收益”偏好，資管行業從“渠道為王”進入“產品為王”、“配置為王”新階段。資管行業也需做出反應，首先要提高存量業務的經營效率；其次要提高金融服務能力，提升核心競爭力。
因此，資管行業對金融科技的需求越來越強烈，金融科技的發展也具備了對外服務的能力。科技對資產管理行業的影響始於銷售。自2013年餘額寶誕生開始，資管行業銷售呈現網際網路化態勢。
中國證監會最新資料顯示，截至目前，為公開募集基金銷售機構提供支付結算服務的第三方支付機構已達40家。自2016年9月份後，監管部門收緊公募基金銷售牌照發放，目前第三方獨立基金銷售機構的數量約108家，騰訊、京東等網際網路企業均已獲得公募基金銷售牌照。
但科技對資管行業的影響不止於銷售，還能進入資管業務最核心的投資決策中。基於京東數字科技提供的資料智慧挖掘的技術支援，東方紅資產管理在2015年7月底成立一隻大資料基金。Wind資料顯示，截至2019年7月15日，該基金累計單位淨值1.292元，成立以來總回報為29.2%，超越同期滬深300指數24.15%的漲幅。
金融科技要做的是為資管行業賦能，而非直接參與競爭。金融科技下半場勢必以資管為核心，以技術服務資管，提高資管行業服務水平，實現技術與資管深度融合，對資管行業和金融科技行業是一個共贏局面。