蘋果收購Shazam：你掙不到錢，我養你啊

去年年底的時候，蘋果在對外的一份宣告中表示，自從 Shazam 應用登陸App Store以來，其就是最受歡迎的iOS應用之一，現在 Shazam 應用在多個平臺被全球上億使用者使用，很高興Shazam及其有天賦的團隊加入蘋果。

昨晚，蘋果正式發出公告，表示已經完成對移動音樂識別服務公司 Shazam 的收購，並將開始為所有使用者提供無廣告的使用者體驗。

蘋果每年 iOS 更新都會加入一些新的原生功能，而沒加入一些原生功能，往往都會讓一些第三方 app 失去了生存空間。比起苦苦開發，擴充套件使用者群體並找到一個良好的盈利方式，被蘋果看重並最終收購，也許是開發者做一款功能性 app 的最佳歸宿。

公司歷史比 iPhone 歲數還大，Shazam 是幹嘛的？

Shazam 這家公司成立與 1999 年，現在定位是一家移動音樂識別服務公司。簡單來說就是聽歌識曲。

公司剛成立的時候市面上還沒有什麼智慧機，iPhone 離出生還早。當時他們的服務模式非常直接： 使用者聽到歌曲，打一個服務短號碼，讓電話那頭聽到，然後自動結束通話，歌曲資訊以簡訊的形式發到使用者的手機上。

2008 年，隨著 iPhone OS 2.0 和 App Store 的推出，Shazam 成為了入駐商店的首批原生應用，聽歌識曲的功能也正式出現在了智慧手機上，可以說，Shazam 這個功能成為了智慧機初期的代表，它可以聽歌識曲，還可以讓使用者直接把使用者帶到 iTunes 或者 YouTube 的曲庫。在那個年代可以說是黑科技了。

此後在融資的過程中，Shazam 其實一直都走的挺順利。 擁有當下全球三大唱片公司（索尼、環球、華納）的戰略投資，比其他同類產品也有更多的唱片業人脈以及基底。更重要的，這家公司和蘋果的合作一直都相當緊密。iOS 8 開始，Shazam 的功能就被引入到了 Siri 裡，只要在播放歌曲的時候問 Siri，就可以直接接入 Shazam 進行搜尋，甚至都不用安裝應用。

當然，服務做的好使用者多也不夠，還得盈利。Shazam 在盈利上做過很多嘗試，包括免費賬戶的搜尋次數限制，和更多的服務進行合作，進軍電視螢幕，提供互動式廣告解決方案等等。

嘗試做的挺多，問題也很明顯， Shazam 估值很高，盈利很差。公司前 15 年一直虧損，直到  2016 年才開始掙錢，掙得也不多，才 5400 萬美元。

被蘋果收購，可以說是相當好的一個選擇了。

而對於蘋果來說，低價入手盈利困難的 Shazam 絕對是穩賺不虧。直觀來看能鞏固 Apple Music 的江湖地位，與 Spotify 繼續幹架。在全球音樂流媒體市場，蘋果音樂目前名列第二名，其會員人數是第一名Spotify的一半左右。而從 Shazam 的業務特性，蘋果能得到的，顯然更多。

看你們賺錢費勁，不如我們把你買了吧

從 1988 年開始，蘋果就開始用收購解決自己在新品或者功能研發上遇到的問題，包括革命性的互動多點式觸控，自家的低能耗處理器設計，地圖，Siri ，指紋感測器，面部建模以及音訊技術等等，蘋果都通過收購一些業內領先的公司直接把世界最先進的技術帶到自家產品中。

近兩年蘋果在軟體層面最重要的一步無異於是收購了 Workflow 團隊，並把 Workflow 的功能做成了 iOS 12 的“捷徑”，而儘管目前因為上手難度相對較高，捷徑還沒有被太多的普通使用者所注意或者高頻次使用，但是從整個蘋果軟體層面的大戰略來說，把 iOS 功能拆散並允許使用者按照自己喜好隨意組合的捷徑，絕對可以算是 iOS 系統被罵了很多年沒有大更新後，make iOS great again 的開端一步。

而收購 Shazam，其實就如同收購 Workflow 一般，都是提升系統原生功能的重要一步。

Shazam 所擅長的音樂識別功能算是基礎性操作，除了這一點，Shazam 近幾年為了盈利，在 AR 方面也頗有建樹，同樣是蘋果感興趣的方向。早在2015年，Shazam公司就推出了計算機視覺識別引擎，2017年3月，該公司推出了後續的一個增強現實平臺，使用者可以對其他公司在手機上顯示的內容進行掃描和識別，該公司還推出了所謂的“Shazam程式碼”。Shazam客戶端的使用者可以對某些印刷廣告進行掃描，從而從廠商獲取更豐富的產品資訊。和該公司合作的企業包括李維斯，時代週刊，哈珀柯林斯公司等。

很明顯，Shazam擁有的這些技術能夠直接應用到蘋果的增強現實和人工智慧開發計劃中。

而另一方面的，當這樣一個簡單功能單純為了公司盈利而要用一些廣告和付費去影響整體體驗，被蘋果收購，Shazam 則可以不考慮盈利，單純提升體驗即可，就能給蘋果原生系統的提升再提升一個臺階。

蘋果近些年為團隊收購公司的例子著實不少，而事實上，面對一些有盈利困難但功能做的非常好的小團隊，蘋果這種大手一揮直接買下的做法，絕對是雙贏的。

自動化，蘋果系統的下一個突破點

文章已經很長了，這部分不太想多說，之後會用另外一篇文章來詳細聊聊。無論是今年 iOS 12 的“新功能”捷徑，還是收購 Shazam 後完全免費的聽歌識曲功能。蘋果就一個目的， 想讓 iOS 系統在自動化層面表現的更好，這是在手機這一硬體載體所使用的互動沒有大幅變化，系統的外觀 UI 沒有太多更新餘地的基礎下，大幅提升系統體驗的一個重要機會。

很多人評價 Workflow （現在 iOS 12 中的捷徑）都會提到這句話：模組化程式設計的思維。程式設計容易讓很多人覺得門檻高，但用更簡單一些話解釋，就是我們把曾經給你固定好的系統體驗再打碎一些，讓你按照你自己最舒適的方式組合。

而另一方面，與捷徑或者是聽歌識曲結合更為緊密的功能，就是一直被輿論所詬病的 Siri。蘋果依然想讓 Siri 變得更加聰明，於是換了種思路，從最初企圖讓 Siri 理解使用者的自然語義，到如今讓使用者用捷徑的方式去“教”Siri 做更多事情。

迴歸收購 Shazam 這件事上，可能明年 iOS 13 的一個新功能，就是完全免費的聽歌識曲功能，以及 Apple Music 對這一功能的更好支援，一些第三方音樂服務可能要因為這個瑟瑟發抖了。

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