不吹不黑，火幣戰略投資牛頓5億NEW，牛頓專案深度解讀

這波打新行情持續了蠻久，大小交易所都開始加入混戰。現在好幾十個專案在路上，很多人看到這麼多專案，腦袋都大了，天天計算到底哪一個好。其實，一個一個去看這些專案根本看不過來，而且有的也完全沒有必要。

要我說，只看大交易所就行了。像火幣、幣安還算看得過去。比如仔細看了火幣的規則你就知道，它們放出來的Token不是專案方的，而是社群打折賣給專案方造勢的。開盤前就已經有人割了出來給大家，自然效果走勢比較好，比如說TOP，開盤直接來個五連陽，使用者開心，專案方開心，火幣也賺了名聲。

所以很多人一看TOP這走勢，Prime二期牛頓一出來就上車了。雖然第二天爆拉60%大家都很爽，但隨後就開始回撥，幾波操作下來，差點回到原點。

今天正好出了牛頓獲得火幣戰略投資的訊息，我給大家好好地解讀一下牛頓這波該怎麼操作。

一開始聽說火幣上牛頓，當時訊息傳出來，NEW場外只有5分多，我直接沒信，硬生生錯過第一波機會。我當時的想法是，牛頓專案質量也就是中上等，算不上最頂級的玩家，憑啥能吸引到火幣呢?

但是三件事改變我對牛頓的看法。

先說第一件事，今天下午牛頓和火幣達成戰略合作。

公告截圖

火幣要投資5億枚NEW，換算下來500萬美金。雖然不知道是從二級市場上買入增持，還是走協議，但是這個力度是很大的。

很多人還在不理解為啥火幣會和牛頓達成合作，還是那句話，咱們能看到的，火幣都能看到，咱們看不到的，火幣也看到了。

火幣直接拿5億NEW，一鎖一年，足以看到其內部對於NEW的看好。你看火幣最近上的Loom、IRIS以及Doge等等，哪個不是明星專案?火幣沒鎖倉任意一個。

火幣也不是慈善組織，不會為了幫專案方造勢而拿出500萬美金真金白銀，那只有一個原因，那就是有看好NEW這個專案的理由。

第二點是火幣礦池參與競選NEW，這個不多說了，火幣得到上面那筆錢就投入給火幣礦池用來挖礦了。

最值得注意的是公告第三點，火幣和NEW相互導流。

牛頓這個專案說到底是一個基礎設施，公鏈主網去年就已上線，DApp NewMall即將上線。

我下載了一個測試版，NewMall是這樣的：

火幣使用者少說數百萬，多說上千萬，而且高度垂直的幣圈優質使用者，給牛頓導流絕對是沒毛病。而且如果仔細看了NewMall的介紹你會知道，它是購物即挖礦。

牛頓創始人徐繼哲在採訪時有這樣一個表述，我認為還是很中肯的，這裡直接加進來：

NewMall的本質是講個人的消費資料確權到NewChain，成為個人數字資產，同時獲得了NewForce，進而獲得NEW激勵。舉個例子，在1999年，有王府井百貨和阿里巴巴，相信那個時候大多數人都不會認為阿里巴巴能發展起來。但事實上，兩者並非是競爭關係，因為服務的不是同樣的人群。

在當時，世界上有兩類人，上網的人和不上網的人。王府井百貨服務的是不上網的人，阿里巴巴服務的是上網的人。從那個時候起，網路的空間在快速增長，最終也造就了服務網路人群的各種商業形態，其中就包括電子商務。現在到了2019年，世界上又出現了兩類人，上鍊的人和不上鍊的人。NewMall服務的是上鍊的人，阿里巴巴服務的是不上鍊的人。在未來的三十年，我相信上鍊的人會越來越多，產生大量的全新的商業形態。NewMall為代表的，就是零售業的進一步升級。

當前的使用者行為成為了平臺的大資料，我們希望通過牛頓技術，讓使用者的社交資料、消費資料等確權給使用者自己，成為小資料，成為數字資產，併產生NewForce，進而獲得NEW激勵。這個解決的痛點的思路類似“一邊在阿里巴巴購物，一邊獲得阿里巴巴股票”。

現在牛頓也一樣，火幣導流再加上他們原有的一些傳統渠道，流量方面應該沒啥問題，NEW挖礦必定還會再帶一波。

牛頓還有更牛的口號叫NEW每年回購超三大平臺幣。雖然現在喊有點早，但是說實話火幣給NewMall導導使用者也勉強能夠得著。電商和交易平臺不一樣，電商扣10%，交易所才扣0.1%。兩者相差100倍，也就是說火幣能導給1%的使用者就能幫NewMall火起來。NewPay現在也有20萬註冊使用者，再湊個100萬用戶，GMV破10億美金，這個牛還是有可能實現的。真到那個地步，那NEW還是有點前途的。

所以說，在4月20日那天被洗下車的應該拍斷大腿了。

第二件事，是另一個新聞。

BlockVC母公司也重金入牛頓了

BlockVC母公司BlockGroup，2億美金的併購基金，也投資了Newton。

BlockVC何許人也?上一輪幣圈投資機構，到現在活得最好的其中一個，其他token fund要麼放假了，要麼就是破產了，BlockVC能堅挺至今還是有它的生存之道的。

而且，需要劃重點得是，BlockVC可不僅僅是一家投資機構，他們還有做市商的服務。你看看TOP Network的顧問團，就有BlockVC的身影。

這恐怕就是為什麼很多人感覺NEW的盤面風格和TOP很像的原因，再多的原因不方便多說。歷史雖然不會完美的重演，但是往往是驚人的相似。

第三件事，是牛頓的募資數量

從這組資料中，我們可以簡單做一個加法。

牛頓在2018年募過3輪，一共募資了3500個BTC，而且最便宜的第一輪還要19年年底才能解鎖。

熊市最缺什麼，資金。很多專案方因為提前花完了資金，導致專案進展完全停滯，幣價更是一塌糊塗。而牛頓專案方手握大幾千BTC，試問全世界一共能有多少人可以擁有3000+BTC?

沒有資金的專案方是無法改變世界的，你要相信這一點。你看Grin，技術牛逼，沒有募資，分配公平，全靠捐贈，但我說它將來的走勢一定不如其孿生但商業化的Beam做得好，根因就是沒錢。因此，無論Newton專案方用這筆資金做事，做勢，做市，還是三管齊下，帶來的效應是不可估量的。

所以綜上所述，在這樣一個熊市環境下，一個質量還不錯的專案方，手握大幾千個BTC，還接連得到火幣和BlockVC的注資，這樣的專案意味著什麼?我想， K線會告訴我們答案。