探訪華為iLab實驗室：VR規模商用難點在哪，如何破局？
三年前，當消費者購買了一張30元的VR門票，希望“近距離”參與一次王菲的演唱會時，卻不得不忍受相當於20年前的電視畫質，網路的卡頓和花屏堪稱VR直播“車禍”現場。三年後，隨著網路提速降費，千兆寬頻的逐步鋪開，VR的沉浸式體驗有了極大的提升，當人們在用VR觀看中國海軍70週年直播時，飛機的起降已經不再使人“眩暈”。
經歷了狂熱與泡沫、低谷與沉寂，VR產業鏈漸入佳境。
據Greenlight預測，2020年全球虛擬現實產業將超過2000億元，其中VR市場1600億元，AR市場450億元。IDC則預測，到2023年中國VR頭顯裝置出貨量將突破1050.1萬臺，AR頭顯裝置出貨量將達到821.4萬臺，未來5年整體市場年複合增長率為69.9%。
“CloudVR將成為下一代的IPTV，是千兆網路時代的一大殺手級業務。”華為傳送接入營銷運作部總監王金輝在4月26日的一場媒體開放日中對第一財經記者表示，Cloud VR是將雲端計算等技術引入到 VR應用中，目前基本具備規模商用的條件，部分全球領先的運營商已經開啟了Cloud VR的試商用。
同日，記者參觀了華為超寬頻網路創新實驗室iLab，該實驗室對外展示了17個Cloud VR的應用場景，其中的巨幕影院、VR直播、VR全景視訊、VR遊戲和VR教育被華為視為會率先商用的五大VR場景。
VR將迎拐點
2014年，Facebook以30億美元收購Oculus，將VR行業推向風口。2015年，VR行業初現雛形、並以滾雪球速度飛速發展，中國的VR投資規模從2.7億上漲至24億，一年時間翻了8倍。
當時的VR創業者甚至發出這樣的感嘆，“我們每天干的事情不是去約投資人，而是如何拒絕讓投資人來公司。而在華強北的店鋪中，採購商對VR裝置的興趣明顯高於手機產品。
“2016年王菲演唱會首次用VR直播，當時有2000萬用戶買門票，需求是非常迫切的，同年NBA也釋出了VR直播的體驗，價格是6.99美金。參加了VR直播的觀眾反饋，這種體驗相當於科比在你眼前打球一樣，同樣的體驗到現場去可能要VVIP的包間，上萬美金的門票。”王金輝對記者說。
華為傳送接入營銷運作部總監王金輝
但他也表示，當時的VR體驗並不理想。因為頻寬的限制，王菲演唱會的碼流被壓縮到12兆，顯示在眼前的240P的畫面相當於20年前電視的水平。
對於VR的期待有多高，摔下來的速度就有多快，由於VR體驗不佳以及使用者消費成本過高、內容缺乏統一分發平臺等原因，VR行業於2017年陷入冰點，多家創業公司倒閉，VR泡沫論甚囂塵上。來自於中國通訊標準化協會的資料顯示，虛擬顯示投融資市場在經歷了2016年高達136%的增速後，在2017年快速降溫，全球增速僅為12%，而中國市場投資主要以中小規模專案為主，缺乏高額融資專案。
但VR市場仍被產業鏈寄予厚望。在華為看來，VR有望成為新一代計算平臺，Cloud VR將會成為VR走向規模商用的必然趨勢。
簡單來說，Cloud VR 是將雲端計算、雲渲染的理念及技術引入到VR 業務應用中，藉助高速穩定的網路，將雲端的顯示輸出和聲音輸出等經過編碼壓縮後傳輸到使用者的終端裝置，實現VR業務內容上雲。而在過去，傳統VR業務一般是本地化，需要消費者在本地購買一臺上萬元的PC機，頭顯通過有線方式連線到PC上，此外，由於是下載內容，VR內容版權保護也有一定的困難。
“現在我們認為Cloud VR 已初步具備商用條件，年底的使用者數量有望達到10萬。”王金輝對記者表示，得出這樣的判斷一方面來源於千兆寬頻的普及和網路提速降費的加快，VR內容和渲染能力具備了雲化的基礎。目前全球已經有49個國家115家運營商釋出了千兆全光的應用，中國FTTH使用者已經將近4億家庭，佔全球FTTH使用者的80%以上，而2019年中國的目標300個城市部署千兆網路，覆蓋家庭超過2000萬。
另一方面，雲端也更容易集中保護內容版權，這讓VR內容開始豐富，頭顯的價格也在下降。
根據映維網的統計，截止到去年年底，各種平臺上出現了VR應用超過了6000個，並且大部分的視訊內容已經具備了4K的位元速率，甚至是8K.。而把GPU儲存和計算能力放到雲端之後，頭顯裝置的價格已經下降到了2000元以內。
據記者瞭解，福建移動去年釋出的Cloud VR套餐價格在1600到2800不等。“截止到現在福建移動使用者月活率超過60%，每天使用者線上時長超過1小時，需求很強烈。去年中國電信也釋出了Cloud VR的應用，今年計劃推進更多的城市。”王金輝對記者說。
如何尋求商業變現
華為認為，Cloud VR 的典型應用場景劃分為2B、2H、2C三類，其中2B類包括影視、教育、醫療等垂直行業場景，2H類包括教育、巨幕、直播等重互動場景，2C則包括社交等輕互動場景。其中，VR巨幕影院、VR直播、VR全景視訊、VR教育、VR遊戲五大商業場景將率先實現規模商用。
巨幕電影
以巨幕影院為例，記者在華為實驗室iLab的演示區看到，在室內藉助 VR 頭盔，可以選擇最佳的觀看位置，不需要拘泥於任何場所以及票務時間問題。同時，可以在線上進行社交活動，與朋友“相約”一起觀看影片。實驗室的工作人員向記者介紹，利用 VR 頭盔觀看傳統線上視訊，相當於擁有個人 IMAX 影院，螢幕大小可以自由調節。
看電影的時候可以實現虛擬社交功能
“現有的 IPTV 業務平臺已經擁有大量的優質視訊內容，並且IPTV上已經有大量的使用者，運營商不需要專門做優化和培育。”上述工作人員對記者說。
而從VR視訊來看，通過VR 技術，直播實時球賽、奧運會、演唱會、新聞等可以帶給使用者沉浸式臨場感，讓人感覺正在與明星、樂隊、球星面對面，加以VR 空間音訊可以聽到現場海嘯般的歡呼吶喊聲。未來階段，使用者不僅享有視聽覺的體驗，還能進行互動，可以與朋友異地連線分享比賽，交流戰術，也可以在線上與朋友做虛擬的擊掌互動。”
在華為iLab中有一個樂隊演奏VR體驗區，記者戴上頭盔後，甚至能夠看清楚演奏人的面部表情。工作人員表示，線上VR演唱會的形式將會在未來普及。
此外，工作人員還介紹了Cloud VR 教育的應用前景。對方表示，VR沉浸式學習的知識留存率是一般授課式教學的5-10倍，而教育一直擁有廣大的2B端與2C端市場，同時使用者購買力也較強。Cloud VR 構築的內容雲平臺可以幫助VR 教育體系化，便於內容方開發新的教學課件，也便於後續的統一更新和維護，學生使用的成本也將降低。
“作為Cloud VR，它是一個端到端的產業，包括了顯示技術、顯示屏技術、遠端渲染能力、管道技術，華為專注在為運營商發展管道業務。”王金輝對記者表示，iLab是華為超寬頻網路創新實驗室，主要從網路影響角度研究產業和生態，產業走向規模化需要產業鏈的合作，因此2017年發起了VR OpenLab產業合作計劃，目前該合作專案聚集了63家產業合作伙伴，覆蓋從晶片廠商到VR內容多個維度。”
“我們預計2019年中國所有的VR場景加起來突破十萬使用者，整個產業2020年達到千億的規模。”王金輝對記者說。
此外，他表示，Cloud VR在華為內部被定義為下一代IPTV，對管道的要求很高，包括丟包率、時延、管道頻寬，而運營商在這塊有優勢，國內三大運營商發展IPTV具有天然的分發平臺，IPTV向Cloud VR演進，加上管道的優勢，能夠團結內容提供方和渲染方能夠發揮運營商管道優勢，促進產業發展。
“至於在運營商管道方、內容提供方、轉播方、渲染方怎麼分成，大家需要一個協商過程，慢慢摸索出一個合適的利益分配方式。”王金輝說。
責編：劉佳
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