巴菲特、比爾·蓋茨和喬布斯都在遵循的成功法則
編者按：本文來自 WPS⁺雲辦公 。
真正的成功人士幾乎對所有事情都說‘不’。 ——巴菲特
巴菲特和比爾·蓋茨的成功祕訣：專注
在《財富》世界500強公司中，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司排名第10，市值5077億美元，旗下有 37.7 萬名員工。
對於執掌著這樣一家巨頭公司的巴菲特，你肯定認為他每天忙得焦頭爛額。實際上，他每天到辦公室做的第一件事是閱讀，每天將80% 的時間都用在了閱讀上。白天，他會閱讀財務報表、期刊報告、《金融時報》和《紐約時報》等，以保持對市場的敏銳觸覺。下班後他才會閱讀其它書籍，而且一次只專注閱讀一種材料。 
這意味著他將幾乎所有時間都用在了思考對他的投資事業最重要的事情上，不會花時間在會議和其它活動上。
巴菲特說：每個人終其一生，只需要專注做好一件事就行了，而讀書和學習是巴菲特堅持了一生的習慣和信仰。一個人只有嚴於律己，長年累月地專注於做好一件事，並且堅持終生學習，才能享有隨之而來的成功、榮譽和財富。
巴菲特和比爾·蓋茨是老朋友了。有一天，蓋茨的父親邀請巴菲特共進晚餐，他讓巴菲特和自己的兒子玩了一個遊戲：在手上寫一個對自己影響最大的詞。結果，兩個人的答案竟然完全一致：“專注”（focus）。
成功的方法如此簡單，為什麼大多數人卻做不到呢？
如何你也在因做不到專注而苦惱，不妨學習巴菲特的方法。
巴菲特的雙目標清單
Mike Flint 做了巴菲特的私人飛行員十年之久，還曾為美國四任總統開過飛機，但他在事業上依然有更多追求。有一次，在和巴菲特在探討自己的職業生涯目標時，巴菲特讓他做了這麼一件事：
首先，巴菲特讓Flint寫下他職業生涯中最重要的25個目標。
於是Flint花了一些時間把自己最重要的25個目標都寫了下來。
然後，巴菲特讓他重新審視這個目標清單，然後圈出他認為最重要的5個目標。
Flint照做了。
Flint現在有了兩個目標清單：一個清單上是他認為最重要的5個目標，另一個清單上是另外20個是他覺得也比較重要的目標。
巴菲特問 Flint：你現在知道該怎麼做了嗎？
Flint回答道：我明白了。我現在會馬上開始著手實現這5個最重要的目標。至於另外20個目標，並沒有那麼緊急，所以可以放在閒暇的時間去做，然後慢慢把它們實現。
巴菲特聽完後說到：不，Flint，你還是沒明白我的意思。那些你沒有圈出來的20個目標，不是你應該在閒暇時間慢慢完成的目標，而是你應該盡全力避免去做的事，你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們，避免在它們身上花任何時間和精力。
巴菲特的「雙目標清單法」基於這個事實：優先順序最高的20%的任務會佔結果的80% 。 巴菲特讓 Flint 圈出的最重要的那5個目標就是25個目標中優先順序最高的20%，其它不重要的80%的目標只佔結果的20%。二八法則同樣適用於此。
對我們的時間真正構成威脅的，並非來自那些一看就知道不重要的目標，而來自那些看似重要但實際並不重要的目標，這些目標才是浪費時間、分散注意力、阻礙你實現真正重要目標的罪魁禍首。巴菲特教給 Flint 的「雙目標清單法」就是為了防止非重要目標侵佔你的時間。
學會說“不”
學會說“不”，只有這樣，你才能真正支配自己的時間，才能實現真正重要的目標。要知道，絕大多數的活動、會議等從長遠來看都是沒有用的。
喬布斯也說過：創新來自於對1000件事情說“不”，惟有如此，才能確保我們不誤入歧途或白白辛苦。只有對1000件事情說“不”，才能對一件真正重要的事情說“是”。
忙往往並不是最有效的工作方式，你需要努力工作嗎？當然需要，但除了努力工作外，你還需要努力地刪除跟真正重要的目標不相關的事情。
拒絕別人的要求，這會帶來尊重；拒絕自己的慾望，這會帶來自由。拒絕代表一種自律，一種選擇的自由。
拒絕多、忙、差不多，就是擁抱少、閒、做到最好。要做以一當十的決定，就要有拒絕九的勇氣。
巴菲特在一次採訪被問到：“你保持每年驚人增長的祕密是什麼？” 他的回答是：“在我的整個職業生涯裡，我幾乎都在說‘不’！”
跟巴菲特學習，列出你的雙目標清單
別光在這看了，現在就動手，參照巴菲特的方法列出你的「雙目標清單」：
第一步：寫下你想實現的所有目標。
第二步：從這些目標中篩選出5個最重要的目標。這5個目標才是你需要重點投入的，剩下的20個目標是你儘可能避免去做的。
多花一些時間弄清楚你最重要的5 個目標是什麼，把重點放在這些目標上。在沒有完成這5個目標之前，避免在其它目標上浪費時間。
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