【鈦媒體首發】雲徙科技獲1.5億元A+輪融資，紅杉資本中國基金領投、雲鋒基金跟投
圖片來源@視覺中國
鈦媒體快訊 | 9月19日訊息：雲徙科技宣佈獲得1.5億元A+輪融資，紅杉資本中國基金領投，A輪投資方雲鋒基金繼續跟投。此輪融資完成後，雲徙科技將重點投入在人才結構與產品研發。
鈦媒體曾在2017杭州雲棲大會上首次報道了這家幫企業數字化轉型升級的創業公司，彼時，成立於2016年的雲徙科技從未被媒體報道過，卻在大會上被反覆提及。
一年時間，鈦媒體見證了雲徙科技的兩輪融資，估值翻了近三倍，團隊從最早的幾十人發展到近500人。
第一次報道時，雲徙科技創始人包志剛覺得企業級服務會“變天”；A輪融資時，包志剛告訴鈦媒體雲徙科技想要在數字化營銷領域深耕；這一次，包志剛“放心了”，因為實踐出了產品，自己的想法和預期得到了驗證。
六個月前，在接受鈦媒體獨家專訪時，包志剛坦言，“2018年到2019年，雲徙科技會高速增長，原因在於，第一，產品的發展；第二，企業對於數字化的需求越來越迫切了。”
通過茅臺雲商、如新中國，珠江啤酒、聯想惠商等30家企業的合作落地，雲徙科技在這六個月時間內，數字中臺和數字營銷產品從1.0升級到了2.0。
鈦媒體觀察到變化主要體現在企業數字化平臺中的中臺服務，新增了業務中臺以及資料中臺（新零售大腦）；其中中臺服務模式包含了業務分析、中臺交付、架構規劃、技術賦能四個版塊。
雲徙科技產品體系變化
“中臺經過很多行業頭部客戶的實踐，變得更加厚實了”，包志剛把這種“厚實”解讀為產品的可複製能力和可複用性。
以地產行業為例，在與多家大型地產企業專案合作的過程中，包志剛注意到，中國房地產已經從原來單一建房賣房的模式，變成大型新商業的多元化發展，“房地產商必須要建立一箇中臺，實現從房子銷售到面向業主服務的新IT戰略。”
在這個新IT戰略中，包志剛認為最難的還是業務與業務之間的打通、系統與系統之間的連線，而價值便體現在能不能把線下的資料運營起來，成為公司的資料資產。“一定要讓大B企業通過大資料運營C端，來提升客戶對於消費者資料運營能力。”
在變“厚實”的同時，雲徙將業務聚焦在快銷、地產、汽車、3C四個行業的數字化營銷。
紅杉資本中國基金合夥人周逵認為，隨著雲端計算和大資料技術的發展和普及，越來越多企業在謀求業務網際網路化和數字化轉型，為了支撐業務的快速創新迭代，企業需要打造新一代基於雲和大資料的中臺系統，這其中醞釀著重塑中國企業業務系統的重大機遇。
在銀杏谷資本合夥人鄭雨林看來，雲徙科技最大的變化是，正從與大B合作的專案驅動型創業公司，轉向產品和解決方案驅動的公司。
2016年，經鄭雨林介紹，包志剛接觸了阿里雲企業事業部以及生態夥伴部的同事，有了創立雲徙科技的契機，作為雲徙科技的天使投資人，鄭雨林認為這還不夠。“我覺得下一步還要向平臺驅動去發展。”
包志剛認為這是一個逐步沉澱的過程：有了平臺就有了資料的沉澱能力和資料釋放能力，沉澱、釋放、運營都是要逐步去做，這是螺旋式上升的。
而平臺的意義在於對行業內的中小公司賦能，雲徙科技的思路是先與大行業內的大B客戶以專案制形式開展合作打磨產品，然後沉澱成標準化的產品再賦能給中小型客戶，“小公司也要通過這種工具提升，提升客戶的觸達、產品的體驗，怎麼去提升呢？自己建一個成本太大，能不能拿來一個體驗，然後慢慢地，當做大的時候自己再去建。”
產品升級到了2.0，但包志剛覺得雲徙科技才到了1.0階段，甚至1.0都有些誇張，“不管從規模還是自身發展，我感覺確實跑得太快了，被動的在被商業機會拉著走；而且我們的能力，甚至內部管理都沒有到位。”
在上一輪融資時，包志剛也向鈦媒體感慨跑的“太快了。”但現在，包志剛已經習慣了這種速度，“但市場就是快，這兩年我們也在調整我們的步伐。
接下來，包志剛有三個打算，第一，把現有業務做強，體現頭部客戶價值；第二，做出有價值的產品；第三，團隊綜合服務能力要提升。
這是包志剛第一次提出團隊建設，並且把這件事兒作為下一階段的首要任務。
“未來幾個月時間，會有一批重量級選手加入雲徙。”包志剛告訴鈦媒體，“一個好的公司必須建立好的人才梯隊，頂尖級的、中間上升的，這一批人才是高質量、高素質的，對公司整體能力會上一個臺階。”
今年的2018杭州雲棲大會，雲徙科技的展臺從D館變到了主展館，隔壁是英特爾、SAP等國際化公司，對面是阿里雲，這讓包志剛很興奮，“展館的變化意味著我們在阿里雲生態中的成長。”
這家原本長在阿里雲生態中的企業，現在希望能進一步走出去，為阿里雲帶來有價值的客戶。去年，雲徙科技在在市場上投入約30萬，佔營收1%；今年，計劃投入300萬，佔營收3%，市場重點投放在華南、華東、北京三個地區。
包志剛把這種成長概括為，“前兩年修煉內功，現在開始外延。”
“與SAP等廠商等相比，雲徙是個新公司，好比阿里與沃爾瑪。”鄭雨林預計企業服務領域在未來三至五年，一定會誕生一家千億市值的公司，而且是新公司，這家新公司一定能把握住兩個變化，“基於資料驅動的商業場景的變化；以及能快速把人工智慧、區塊鏈、雲端計算、大資料等新技術應用到商業場景中。”（本文首發鈦媒體，作者／付夢雯）
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