國外公司有很多大齡碼農，為啥很多國內公司都不招大齡碼農？
在國內的大環境之下，當我們說起碼農的時候，很多人在第一時間想到的就是碼農的工資很高，他們在網際網路公司裡面吹著空調，敲著程式碼，他們只需要簡單的動動手指頭，一個月幾萬塊錢的工資就到手了。同時，當我們檢視中國所有行業的平均工資時，我們就會驚奇的發現，碼農的工資遠遠超過其他行業人的工資。在很多情況之下，做得好的碼農，他們的工資可以拿到年薪幾十萬，甚至上百萬。
雖然程式員的工作前景很光明，他們的工資很高，但是在很多網際網路公司裡面，很多程式員硬是被逼著吃青春飯。在國內的大環境之下，當他們的年紀都過了30多歲的時候，當他們對公司的利用價值不是很高的時候，公司就會想辦法清除一些大齡的程式設計師。
為此，我們不得不說，國內的程式設計師確實是被一些公司給浪費了。在國內的很多網際網路公司裡面，很多公司對程式設計師的工作並不是很重視。很多公司都是簡單的認為，程式設計師所做的工作根本沒有什麼太大的作用，而且很多程式設計師所做的工作都是一些很輕技術的活。
很多公司認為，對一個公司來說最主要的人就是一些需求把控人員和產品銷售人員，而對於碼農來說，他們只需要把這些相關的業務邏輯實現出來。而這樣的事情，換任何程式設計師，他們都可以做。所以對於一個程式設計師個體來說，他們只不過都是一個個螺絲釘。甚至還有很多人在調侃碼農的時候，他們都會把碼農說成是一個CV工程師，所謂的CV工程師就是複製貼上工程師。當一個新專案開始的時候，他們只需要把別的一些相關的程式碼copy過來，然後再做簡單的修改，就形成了新的程式碼。當然，這些人並不知道其實碼農的工作並不是這麼簡單的。
或許從企業方面來說，他們認為每一個碼農都可以被裁掉，很多程式都可以直接拿過來修修改改就可以再用。最近聽一個碼農說，現在他們公司的很多碼農每天的工作就是在寫文件，他們放在程式開發上的時間其實很少。甚至有的碼農用來寫相關文件的時間比他們寫程式程式碼的時間還多。當看到這種情況的時候，我們不禁要問，程式設計師到底是寫文件還是寫程式碼的?就算一個公司對技術很不重視，但他們也不能這樣吧。
同時我們經常會看到，很多的網際網路公司的工作時間是996，他們早上9點開始工作，到晚上9點下班，每週工作6天。或許有人會說，很多碼農工作這麼長的時間，他們應該會為公司或者企業創造很多的價值吧。但是他們實際的情況卻並非我們想象的那樣。很多碼農雖然工作時間很長，他們的加班也很多，但是當我們真正的評估他們的工作量和他們工作完成的質量的時候，我們卻發現，很多碼農輸出的東西總是bug很多，所以當他們花費了很長的時間做了一些東西時，他們還需要花費更長的時間去修改bug。再加上由於長時間加班，很多碼農在下午下班的時候，他們的精力就已經跟不上了，有的人不是在那裡裝樣子，就是在那裡玩耍，其實他們利用加班做出的東西並不多。很多東西他們光靠每天八小時的時間就完全可以搞定，而其餘幾個小時的時間，他們也只是在做一些無用功或是在做一些重複的工作。
國內的情況是這樣，那國外的情況是什麼樣的呢?曾經在跟一個老同學聊天的時候，他說，其實國內的程式設計師和國外的程式設計師有個共同特點，那就是大家都需要不斷的學習新的技術，不斷積累，在這個基礎上，同時還要調整好自己的心態。畢竟在程式開發這個行業，你在拓展你自己程式設計實力的情況下，不斷的進行專案積累也是很重要的。但是國外程式設計師和國內程式設計師比起來，國外有很多大齡的程式設計師，他們的年齡在國內來說應該到了退休或是被一些公司清除的年紀，但是在國外，他們卻剛好風華正茂，他們剛好在很平穩的做著程式開發的工作。很多大齡程式設計師的為人都很穩重，他們輸出的程式碼問題也很少，而且他們寫的程式碼更規範、更穩定，從這個角度上來說，他們的工作效率更高。
所以當重新評估程式設計師這個行業的時候，我們就不能輕易的拿年齡來說事情，很多網際網路公司覺得當一個程式設計師到了30多歲，他就應該被更年輕的程式設計師替代下來，因為更年輕的程式設計師更能加班，他們沒有家庭和孩子，所以他們可以花費更多的時間來為公司創造價值。同時年輕程式設計師的價效比更高，公司可以花費更少的錢來讓他們為公司做更多的事情。
如果站在公司成本考慮的角度上來招聘人員時，讓年輕的程式設計師來替代年齡大的程式設計師，這似乎是行得通的。但是，當一個公司在不重視老程式設計師的時候，這個公司很顯然也會失去更多。年輕的程式設計師過來好培養、好用，他們的成本更少，但是一些很優秀的程式設計師，他們需要很多的專案實踐經驗，他們需要在一些專案中摸爬滾打去學習很多的技術，只有這樣，他們才能夠真正的成長起來。而每個人的成長都需要相應的時間和過程。當一個程式設計師真正成長起來的時候，或許他的年齡已經很大了，但是他的價值卻永遠在那裡。所以，作為一家公司來說，如果你能夠及時的發現一些大齡程式設計師的優勢，那這些大齡程式設計師也自然不會辜負公司對他的培養和信任，他自然也會為公司創造出更多的價值。
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