2019 年估計很艱難
去年年末,陸續瞭解到公司和部門的一些裁員(優化、調整,是什麼詞不重要)訊息,我感覺挺震驚的,自己工作十多年了,還是近距離第一次感觸到,雖然最近幾年總在新聞上看到某些公司裁人了,某些公司倒閉了,可畢竟身邊沒有實質性遇到過,所以總是一閃而過,到第二天就全忘記了。
而這次不同,大家都心事重重,害怕遇到的是自己,對於離開的同事來說,感情上肯定是很難受的,因為誰都不願意以這樣一種形式離開;而對於目前安全的同事來說,你越緊張,說明自己的情況越不樂觀。
而且這股浪潮居然還延續到年後了,說明形勢確實不樂觀。自己也想了好多天,理理自己的思路,也要為未來做下準備。
從企業的角度來看,目前形勢不太好,尤其網際網路泡沐也比較大,大家享受好日子的時間太長了,前一段時間滴滴發公告,說“取消各類什麼水果、鍛鍊啥的補貼”,可想以前他們上班的環境簡直太好了,完全是享福。
形勢不好,企業就必須有所動作,其實這是可理解的,企業是為了追求利潤的,如果收益減少了,就必須節流 和提高效率 ,常用的形式就是裁員、業務和人員整合、加班 。
這些調整的背後,根本的目標就是生存。員工少了,就可以少支出;業務和人員整合了,就更能聚焦了,更專注於生存了;加班是期望效率提升,變相就是收益提高了。
如果裁員,那就按照標準進行賠償,這是一家良心企業應該做的。可一些公司,裁人就裁人吧,可為了減少賠償,想著各種方法噁心人,希望員工自行離開。比如說要996了,或者說要考核啊,或者說你現在能力不夠啊,總認為你虧欠了公司,總認為應該和公司同存亡,有好事的時候想不到你,有困難的時候想到你了。
這種行為本質上就是流氓,用董路批評中國足球的話說,就是把人當傻逼。對於我們每個人來說,不要總以為公司是你的家,不要自我感動,時刻保持清醒,尤其在困難時期。
另外裁員一定要公平,去年給我的感覺裁的最多的就是技術人員,大部分是一線人員,很少涉及到領導層,這方面京東開了個好頭。
腐爛永遠是從上面開始的,而不是從下面開始的,如果裁員完全不涉及到領導層,你認為能解決問題嗎?會治標嗎?
在網際網路泡沐時期,大家是不管做的對不對,而是在意做不做,反正你想著法的做就行了,做失敗了,也不是你個人負責,甚至不是公司負責,由投資人負責。現在很多公司倒閉了,原因說是沒有人投錢了,想想也是挺搞笑的,這那是做事,完全是忽悠。
意識到危機了,才會想對策,每一個決策背後要深思,一旦有了這個意識,那麼在分工、團隊合作、業務方向會更加的理性。這些舉措的背後都是為了提升效用(既有效率又有效果)。
為了達到這些目標,大到公司,小到部門,都會想一些辦法,比如出臺一些制度,或者使用一些方法論,或者真正從客戶角度思考,這些舉措多多少少會有用的,這個話題比較大,本文不做說明。但切記以人為本,不要限制人,在特定的時間,要意識到什麼樣的方法才是合適的,不然就是完完全全的無用功。
接下去說說加班,從公司角度看,加班是一種態度,是希望大家更有緊迫感,間接的能多幹一些事情。
不評論加班這種行為是否合法,我覺得只要不是強制每天加班,應該是可理解的。可千萬不能讓加班走入誤區,尤其如果員工覺得加班完全沒必要,那麼效果肯定不好,實實在在的一種負擔。
因為加班必然會打破一些人的生活規律,比如我,每天要坐很長時間的班車,如果加班,到家就要10點了,我相信很多上了年紀的人會遇到這樣的問題。從這個角度看,多多少少也說明了我目前的工作狀態是比較平穩的,對個人來說不見得是好事,可加班確實會帶來很多問題,我只是不希望每個公司以這樣的形式讓員工走人。
加班有好處嗎?對於年輕人來說,如果正確對待,至少對個人來說非常有好處,完全可以使用這段時間好好學習學習。
加班不幹活嗎?其實大部分情況,我覺得白天能好好利用,根本不用加班,加班更多是一種態度。
加班還有一種不良影響,很多人為了顯示積極,故意加班,很難評價這種行為的好與壞,但確實有一定的影響,攀比之風不可。
從公司的角度說完了裁人,接下去從員工自身說說。
對於個人來說,如果自己被裁了,雖然很大機率不是自己的原因,但內心還是很難受的,很難一時說服自己,這代表了公司對你的不認可,會讓你失去信心,尤其是在沒有做好準備的前提下,這也側面說明平時我們要多多評估自己。
對於我這樣年紀比較大的技術人員來說,在一家公司呆的時間也比較長了,很容易陷入“溫水煮青蛙”的狀態,雖然工資常年很難上去,但優勢在於安逸和平穩,人很容易中庸,很容易懶惰,一旦這種情況加劇,很難跳出去,也就是說很難面對失業,更讓人焦慮的是,如果長期處於這樣的環境,而自己不尋求突破,會讓內心越來越柔弱,不能承受壓力,也會失去鬥志。
說來說去,還是我們要時刻警醒自己,如果某一天事業了,你準備好了嗎?多問自己幾個問題:
- 你的基礎技術能力怎麼樣,基本功紮實,學習其他的時候效率會更高。
- 你的技能落伍了嗎?畢竟現在招聘的東西可能是你沒有學習過的,這是一個很重要的現實。
- 你有專長嗎?比如是某個領域的專家。
- 你的身體狀況怎麼樣?
- 你的家庭對你工作的依賴度,以及支援度,潛在的顧慮。
這些是你個人的情況,個人必須和外界對接,還要審視這幾個問題:
- 你的人脈怎麼樣?說直白點,就是有人給你介紹工作嗎?
- 你有一定的影響力嗎?對於一個不瞭解你的人?會不會被你描述的東西打動?開源專案?寫過書?知名公眾號?
- 你的職業經歷豐滿嗎?
我們平時不考慮這些事情,或總覺得不屑,在此時此刻,顯得如此的現實,在行業整體不好的時候,很容易摧垮一個人。
我們希望改變,可改變何其難?說服自己容易,改變固有的行為卻太難了。
沒有規劃好,在面對風險的時候就無法面對,這是這次事件給我最大的啟示,當然不是說我沒想過,而是想的太慢,總包有僥倖心理,而且發現自己缺的太多了。
幸虧現在還來得及,我現在在審視兩個問題:
- 如果將來有一天我要找工作,我準備好了嗎?技能、人脈、年齡、資歷等等,這些還行嗎?
- 我打算不工作了,陪著我閨女上學,我媳婦上班,那麼在家裡我能賺錢嗎?這是我最近一直在想的問題。
我覺得現在思考還不晚,本篇文章是為了警醒我,也是鼓勵我。
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