深度資訊 | 消費者業務收入三年內翻倍，華為要先變成一家手機公司

華為手機 · 發表 2019-04-05 08:48:11

摘要：文 | 36氪每日商業精選消費者業務收入三年內翻倍，華為要先變成一家手機公司 4月3日，華為內部社群公佈創始人任正非的講話，授權消費者業務“軍團作戰”，自主設計組織結構和薪酬體系，三年內實現銷售收入1000億美元，五年內達到1500億美元。這一最新營收目標較2018年收入翻了1至2倍...

文 | 36氪每日商業精選

4月3日，華為內部社群公佈創始人任正非的講話，授權消費者業務“軍團作戰”，自主設計組織結構和薪酬體系，三年內實現銷售收入1000億美元，五年內達到1500億美元。這一最新營收目標較2018年收入翻了1至2倍。

不難理解消費者業務為何成為華為加碼的重點。華為2018年年報顯示，消費者業務收入同比增長45.1%至520億美元，首次超過運營商業務（438億美元）成為集團第一大營收來源。

但業績表現好不是其戰略地位提升的關鍵原因。華為此時要消費者業務衝在前面，變得更像一家手機公司，與其過去一年所面臨的日益增加的國際壓力，以及5G網路短期內還無法迅速普及的現實情況密不可分。

需要注意的是...

主編點評：華為的消費者業務除了手機，還包括可穿戴裝置、智慧家居產品等，這些可以看作是新增長點。當然...

本文來自36氪付費欄目《36氪每日商業精選》——4月4日

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