同樣是人口大國，相比中國，印度的工業化程序和前景如何？
從早期被迫出海到現在更多的公司和創業者開始尋找海外機會，國內網際網路公司出海從 2008 年到 2019 年已經有 11 年時間。
而如今的東南亞就好像 10 年前的國內市場，搭上了網際網路這趟高速列車，凶猛前進。對比國內網際網路如今快要飽和的市場，東南亞的網際網路市場絕對是網際網路人們待挖掘的寶藏。
3 月 9 日，職人社舉辦了《網際網路人的出海》線下沙龍，超過 130 人報名此次沙龍，但由於場地只能容納 30 人，很多人都沒能通過報名，如今我們將嘉賓的分享用文字原汁原味展現出來，希望對你有幫助:)
本次沙龍一共 3 篇文章，這是第一篇。
印度的工業化與經濟發展概況
△ 毛克疾，南亞觀察者
我叫毛克疾，主要做涉及南亞地區的區域國別研究，包括“一帶一路”沿線國家的產能合作、雙向投資等等。
今天我主要講印度的工業化的問題，因為在工作中我發現，工業化是一個「百姓日用而不知」的東西，我們處在一個工業化的環境中，就覺得這個東西都是理所當然的，然後感覺這個東西不是太重要。但其實如果我們從一個歷史，或者說從一個特別巨集觀的角度來看，就會發現對每個現代國家來說，工業化都是一個最重要的因素。
舉一個很簡單的例子，1978 年中國改革開放以後一直到現在，中國的 GDP 狂飆式的增長，最關鍵的因素就是工業化。我今天想講的就是：我們為什麼要關注印度的工業化？印度現在工業化程度到底怎麼樣？印度未來的工業化會怎麼樣？
一個工業化國家與一個非工業化國家，它的人均 GDP 和人均收入可以差 15 至 20 倍。例如，湖南的一個農民如果不去深圳打工，他留在老家株洲種田的話，一年收入大概是 3,000 至 5,000 元，但如果他去深圳打工，他的收入可以很輕鬆提高 10至15 倍。而且這只是他的工資收入，如果算他的勞動產出的話，增長比這還要高。這就是參與農業勞動與工業勞工的區別。如果我們把這種十倍級別的收入增長，再乘以一個人口數量的話，你會發現這是一個非常可怕的事情。
印度是世界上除了中國以外，唯一一個 10 億級別人口的經濟體。如果印度人每個月只能賺 300 塊錢人民幣，和他們每個月能賺 3000 塊錢人民幣，消費能力會差很多。所以一個國家的消費能力直接關係到海外網際網路創業的前景。
現在看印度的市場，別看它是一個 10 億多人口的國家，但是真正的能夠有效被大家觸及的市場只有 1 億多人。所以說印度的工業化的程序，直接決定了大家能夠觸碰到市場的大小。如果工業化程序進行得順利的話，他的潛力跟中國是差不多的。但是如果它工業化的程序進行得不順利，他可能也就是現在這個樣子，或者現在的經濟狀況會持續很久。
印度的工業化程序究竟怎麼樣？其實印度與中國特別像。都是 10 億級別人口的經濟體，兩個又都是文明古國，又都有被帝國主義壓迫的經歷。獨立後又建立了計劃經濟體制。印度的經濟體制與中國特別像，印度也有國家計委。其實我們發現，印度人對工業化非常重視，早期的時候跟中國一樣做了大量工業化的努力，國家投資的專案非常多，大規模的水壩，大規模的工廠建了非常多。
但是我國改革開放以前的 30 年，工業化就取得了很高的成就。但是印度執行了兩個五年規劃以後就難以為繼了，第三個五年規劃執行不下去了。這是為什麼？我們研究發現印度建立了計劃經濟的經濟部分，但他沒有政治部分。我們中國是人民民主專政的社會主義國家，我們有一個強大的中國共產黨，但是印度是計劃經濟和民主政體的結合。 一方面像中國一樣推廣大規模的投資計劃，另外一方面政治上沒有足以動員資源的政治手腕，所以到最後印度推不下去了，只能回頭搞農業建設。
為什麼 1991 年印度進行改革開放以後，它的市場也拼不過中國？印度是一個社會主義國家，它對勞工的保護非常完善，對土地產權的保護也非常完善，而且印度的環保組織也很厲害。
舉個例子，在印度一百個人以上的工廠，如果要解僱任何員工，需要政府允許。 另外，八個人以上的工廠就可以成立工會，而且是強制性的，這種法律雖然聽起來不合理，但是因為民主體制就沒辦法改革。只要一改革，就會有人反對。同理，土地產權也是這樣，這就是為什麼印度修公路、鐵路、大型工業設施，一般週期都會被拖到 5至10 年之久，核心原因就是因為產權保護非常完整。
下圖是印度的第一產業，第二產業和第三產業的分佈。現實就是印度 1991 年進行經濟改革，但印度越改革開放，它的製造業佔比越低。但是印度的服務業佔比非常高。
說到印度服務業發達，大家會想可能是 IT 發達、製藥業發達，電話呼叫中心很發達。但這其實是錯誤的印象。這幾個產業單獨拎出來跟中國比，沒有一個比得過中國。我們都說印度軟體產業發展，但是其實中國軟體產業的產值比印度大的多，中國的製藥業的產值也比印度大的多。
其實真正的做國際橫向對比的話，印度服務業也不是很發達，但所有印度工業和農業吸納不掉的人口全部進入了服務業。大家如果有機會去印度的話，你們就會發現印度一個很普通的家庭裡有兩個傭人，就是因為創造就業太差，很多人被集中在非常低效的服務業裡。
下圖我們看的比較清楚，從 GDP 的貢獻來說，服務業灰色的部分，對 GDP 的增長貢獻超過60%，但就業的人口只有 1/3，農業的 GDP 貢獻就大概 1/5 左右，但就業人口將近一半，工業的人口和它的 GDP 創造佔比是1:1。
# 印度工廠：巨型企業和小作坊
如果大家去印度的話，就發現印度的工業非常有趣的現象，它只有兩種廠商：規模極大的企業，另外一種是規模小於 10 人的家庭作坊式企業。因為印度的勞動法土地法環保等一系列法律太嚴苛了，只有巨型家族企業，和夠不到勞動法、土地法的家庭作坊才能存活下來。
莫迪政府 2014 年上臺之後一直推行印度製造計劃。主要體現在幾個行業，手機、家用電器、汽車零部件，而且取得了成功。如果我們把它放在一個大的研究正規化裡面，會發現它的成功其實有一定的偶然性。
我們從中國的工業化增長的歷程開始講，中國的工業化大概可以分為三個階段。
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第一個階段是要素驅動型階段，將港臺對土地要求高和勞動密集型（大陸的勞動力便宜）的企業轉移到大陸；
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當這兩種企業積累了足夠的實力後，我國進入第二階段——需求驅動型階段，所有到中國投資市場的工廠，將他們的終端目標從國外轉移到國內；
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然後逐漸發展到第三階段——科研驅動型階段，用密集科技投資驅動的增長模式。所以說我國的增長模式是從要素驅動到需求驅動，再到科技驅動非常明顯的一個向上的一個走勢。
但印度的三個階段跟中國是恰恰相反的，先有了科技和資本驅動，才再有需求驅動，到現在它的要素驅動還是最弱的。如果你熟悉印度的經濟資料就會發現印度國家出口的最大產品，是珠寶和成品油。因為這兩樣對勞動力數量不高，不需要人力也不需要太多土地。莫迪通過很多提高關稅和改變產業政策的方法來改變現狀，因為關稅提高後，廠商為了保住他們的市場份額，就要把生產線上下游的產業叢集和產業鏈都帶過去。所以在這種情況下，印度就出現了第二階段的需求驅動型增長。
所以這是我們現在主要研究的一個問題，什麼時候印度才能真正撬動 10 億級別的人口加入到全球生產迴圈中去？什麼時候我們的廠商生產東西不再是為了他們本地的市場，而是為了全球的市場？到了這時，印度的工業化就成功了。有印度工業化獲得了成功，我們的網際網路企業才能夠真正獲得爆發式的增長。
# 我對印度行業網際網路的觀察
我對印度網際網路行業有一個觀察，我們中國的網際網路行業是先經過了工業化再進入網際網路時代，所有的中國網際網路的支撐都是中國的工業化。所以我們整個路程走得比較順暢。但印度沒有進行徹底的工業化就已經提前進入了網際網路時代。
所以我覺得印度現在有些東西很火熱，但由於沒有工業化作支撐，很多事情已經到了它最發達的階段了。
印度是一個典型事件驅動的國家。有幾件事情驅動了它。
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第一個是 Reliance 集團，印度第二大出口品是它的成品油。它突然加入了網際網路的競爭，推出了一個運營商和一個 JIO，提供非常便宜的上網的流量，所以使印度的上網價格下降兩個數量級。
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第二個事件是我們中國的手機廠商 OPPO、小米、華為、聯想和很多深圳的不知名的山寨機，兩三年的時間內快速的湧入印度，導致硬體終端的價格下的特別快。
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第三個獨立事件是環球金融危機以後，中國的市場和美國市場比較飽和，創投資金去印度的比較多，導致市場有很大的繁榮。印度本來是 10 億級別的人口又給大家一個很大的想象空間，所以就構成一個完美風暴。
幾個獨立的事件讓大家感覺很好，但其實沒有工業發展做支撐，市場是不牢固的。所以大家去投資或者對印度市場有興趣的話，可以做與印度本地需求非常適應的東西，但如果搞大型東西的話，我覺得還是很有困難的。
# 印度未來的工業化到底會怎麼樣？
我個人的看法持一個謹慎的悲觀態度，因為他的勞動法，土地法等都很嚴苛，印度每天都會有百萬級的遊行，個人感覺是印度的工業化還任重而道遠。
以上是我的分享，謝謝大家。