UI設計師：為什麼你的作品改了又改?

相信這是一直困擾大部分設計師的大問題。UI設計表面看起來光鮮亮麗，高薪工作，背地裡一份作品不知道改了多少遍，最後甲方一句還是第一版好就要崩潰!那麼如何避免無效的修改呢?那就要注意譽財教育接下來為您講的幾點。

一、保證良好的溝通

首先我們應該清楚自己崗位的流程，才能更好地拿捏設計，根據每個公司的型別和規模可能都不太一樣，但基本一致，無非就是這麼5個階段：需求-設計-開發-測試-上線，如果按照職位來劃分的話，那麼就是：產品經理-互動設計師-UI設計師-前後端開發工程師-測試人員-產品上線。

所以我們UI設計師是處於流水線中游的狀態，向上對接產品，向下對接開發，在這個流程中，要做到減少設計修改的頻率，那麼就是：向上要明確產品經理的需求，將原型需求準確恰當的視覺化;向下要考慮開發實現以及時間成本，因為如果一個設計做的非常絢麗，但是開發實現不出來或者很難實現或者實現的時間成本很大，那麼肯定需要對設計方案做出調整，採納折中方案。

二、確定需求，吃透互動原型

UI設計師接到產品原型後，一定要弄清這麼幾點，再開始設計。一是原型是否確定，會不會存在變動?我們在接收到產品經理遞交過來的互動原型稿之後，先和對方確定收到的需求是否完整，是否是最終稿件以及是否會存在變動?作為UI設計師，我們儘可能不要去接區域性輸出的原型，需要確認無誤，我們再著手設計，這樣就避免了原型需求的變動造成設計的變動。

還有一點，在產品經理給到互動原型時，我們是被動的接受，還是在需求溝通之中也能及時參與呢?最好在產品需求的評審階段，對應的UI設計師可以積極參與討論，一起溝通。

另外在接到產品的原型後，我們一定要及時確認專案的時間週期，通常產品經理會主動告知專案的週期，詢問UI設計完成時間，我們根據需求的複雜程度給出UI輸出的預計時間，再根據這個時間節點來劃分每一天完成的工作量。如果產品經理給的時間週期比較短，那麼儘可能的闡述原因申請設計時間，因為時間過於倉促的話，設計思考的時間就少，考慮的問題很難全面，不利於介面效果的最佳呈現，導致後續改稿的可能性也很大。

三、讓每一處設計有理有據

在實際設計過程中，當碰到一個設計模組拿捏不準的時候，可以在sketch或者ps中建立多個畫板，將幾種不同的設計方案平鋪展開，進行視覺對比分析，如果自己拿不準，可以叫組員或者其他部門的“小白”來進行選擇投票或者提出改善性建議，設計要多結合小白使用者的多方面意見，才能讓自己的設計更經得起推敲。

只有讓每一處設計都有有理論的支撐，深思熟慮後，才會讓設計更切實際，才能讓人信服，才能實現產品指數的增長，也更能體現設計師的價值。

其實還有很多因素能夠有助於我們的設計稿一次通過，但是由於篇幅有限，今天譽財雙流UI設計培訓就講到這裡。總結來說，建議大家立足於產品本身，結合多方面建議，多溝通多思考，祝福大家的設計稿都能一次通過!