微軟沈向洋談職業生涯：除了做事情，更要清楚你是誰
新浪科技訊 北京時間3月1日晚間訊息， 微軟 現副總裁沈向洋（Harry Shum）畢業於卡耐基梅隆大學。他獲得機器人科學博士學位後，為自己定了一個職業目標——成為電腦科學教授，教導後輩併為這一領域做出世界一流的貢獻。但事實證明，日後的選擇並未朝著原計劃的方向發展。對於沒有實現自己的職業目標一事，近日沈向洋在他的LinkedIn上分享了自己的七點感悟。
以下為沈向洋的部落格全文：
當我從卡耐基梅隆大學畢業拿到機器人科學的博士學位後，我有一個職業目標——成為電腦科學教授，教導後輩併為這一領域做出世界一流的貢獻。我十分嚮往我的教授們，比如拉傑·瑞迪（Raj Reddy），他的課程給了我極大的啟發，受益一生。沿著這條路徑，我或許將會在十年後成為終身教授。
但事實上並非如此。
我之後所做的一系列選擇，讓我與最初的目標漸行漸遠。我並沒有意識到這一點，但藉著事後反思和經驗，我知道，有另外一種因素驅使著我前進。
數年前，數學家理查德·漢明（Richard Hamming）曾做過一次演講——”你和你的研究“。他的演講深深震撼了我。他說：“你所在領域面臨的最重要問題是什麼？如果你所在做的事情並不重要，或者如果你覺得你所在做的事情不會帶來重要的結果，那麼，你這麼做是為了什麼？”
我們大多數人都習慣地為自己的職業目標定一個明確的方向，比如成為經理、成為副總裁等等。但是與其思考“我想要什麼？”，或許我們更應該問自己：“我的領域最需要什麼？”如果我們真這樣思考，那麼漢明的建議——追隨當前領域中最緊迫的問題——可以帶領我們朝著正確的方向前進。
而在我堅持這一哲學的過程中，我總結了七個經驗教訓，十分希望與大家分享。
經驗1 ：你並非無所不能。
剛畢業那會，我決心成為一家專門研究虛擬現實的創業公司的第四號員工。在當時，虛擬現實算得上十分超前的技術。
在創業公司裡，你必須做各種各樣的工作，即便如此，仍遠遠不夠。那時候，我家裡新添了寶寶。我很快意識到，照顧寶寶和創業，這兩件事無法同時兼顧。而我，選擇了寶寶！
經此之後，我第一次意識到，我的時間和精力不是無限的。一蹴而就真的不現實。
經驗2 ：先深入下去，然後再拓展。
我加入微軟研究院時，這個部門剛剛成立不久。不知何故，我就是知道，這裡將孕育出一片新天地。我在這裡結識了許多非凡的人才。比如，裡克·澤拉斯基（Rick Szeliski）讓我明白，真正深入到諸如計算機視覺中的運動估算等基本問題的重要性。我明白，當你接觸某些東西，深入瞭解它，用一種令人信服的、可以改變他人思維的方式寫下來，並且真正用心去做，那麼結果一定會超出想象。他的話，千真萬確。
與裡克共事的時候，我寫了很多論文，包括1997年的一篇較有影響力的論文，題為“建立完整檢視全景影象拼接和環境地圖”。今天，當你用手機拍攝全景照片時，你或許用的就是我們的演算法！
你越是去尋找迫切需要解決的問題，越是去解決困難的挑戰時，你將越接近領導角色。成為某一領域的專家，並真正有所建樹，然後再向外拓展。
經驗3 ：敘述很重要 —— 對工程師來說亦是如此！
在研究、工作和生活中，你與他人交流自己想法的方式，或許比事情本身更重要。
我是從SIGGRAPH中學到的這一點。SIGGRAPH是計算機圖形和互動技術領域的TED論壇。十多年來，通過SIGGRAPH要求的高標準簡報，我逐漸學習到一種新的質量標準。即便是工程師，也有需要做技術性演講的時候。你需要通過敘述來向同行解釋你自己的想法，激勵人們投入到你的領域並推動其發展。若周圍的人無動於衷，最優秀的工作亦等於零。
經驗4 ：目標決定成功。
我曾決定接受北京微軟研究院的負責人一職。在那四年時間裡，我真正明白了成為第一號負責人，意味著什麼。
當我們決定在北京成立一個新的微軟研究院時，我們並不知道，一家跨國公司的工業實驗室在中國能取得怎樣的成功——我們是第一個這樣嘗試的人！我們為自己制定了三個目標：（1）推動電腦科學領域的發展；（2）為微軟的產品貢獻技術；以及（3）造福中國的學術界和本地產業。
我們為實現這些目標，不知疲倦地奮鬥著。在早期確定成功指標對實驗室迅速進入正軌十分有幫助。我在中國的同事將把微軟亞洲研究院變為全球領先的實驗室。所以，明智地規劃你的目標。
經驗5 ：控制可控制的，觀察可觀察的，剩下的交給別人
後來我自請重回美國，加入微軟當時的新專案必應（Bing），擔任產品開發副總裁，雖然我在專案管理、測試或開發方面的工程經驗匱乏。我必須重新溫習基礎點：如何生存、快速學習並增加價值。
我發現，解決必應面臨的最關鍵問題需要深度的研究知識：搜尋質量需要機器學習，搜尋架構需要分散式系統等等。所以，我回到微軟研究院，從那裡招來50多個人。
我們的團隊缺乏經驗，想要與 谷歌 競爭，壓力巨大。我們必須在最艱難的時候不言放棄，我們還經常發生分歧。那段時間，我常說：“控制你可控制的，觀察你能觀察的，剩下的交給別人。”人們常常因為事情不順而焦慮不安，或者容易鑽入牛角尖。你必須先看清楚周圍正在發生的事情。如果你選擇後退一步，觀察儘可能全面的形勢，你會發現你能做的並不多，所以不必勉強。
經驗6 ：把你的職業生涯想象成一系列專案
我在微軟研究院認識了圖靈獎得主和傑出的技術領袖吉姆·格雷（Jim Gray）。有一次，我問他：“你先後在微軟研究院和SQL工作。看上去，你好像從不在意自己是在產品團隊還是在研究團隊。”
吉姆回答說，你的職業生涯不應被頭銜或科目所限制。他說，“我只是在選擇我可以發揮作用的專案。”專案是產品還是研究，他並不擔心。相反，他更喜歡那些可以嘗試的有趣專案，那些整體團隊可以凝聚在一起共同解決大問題的艱鉅專案。不要讓類別限制了你的未來。
經驗7 ：中庸之道。
不管你處於職業生涯的哪個位置，你將有很多事要做——你要做決策、你要程式設計、你要創造、你要獲得成功。但除了做事情，更要清楚你是誰。你將成為誰？你在別人眼中是誰？
很久以前，還在中國上學的時候，我瞭解到孔子提出的“中庸之道”，直白地將，就是行走在道路中央，保持自己的方向。於我而言，孔子學說的本質在於帶著思慮和尊重，平等地傾聽各方。人們時常會在不知道自己的極端態度是否正確的情況下走向極端。
但是，當你謀求中庸之道的同時，也切勿過河拆橋。你永遠不會知道，也許有一天你曾經的同事會成為你下一個老闆，你的實習生沒準會創造出下一個獨角獸創企。
時常保持慷慨、開放和善良。
未來無法預期，或許某一天，我會成為一名更加出色的教授。(小白)