人人網牽手多牛 已經是不利大局下的最佳選擇
先把時間的指標撥回三年前：
2015年12月21日，氣溫降到了零下4度，刺骨的寒氣侵襲著身著薄衣的人們。這一天，北京市朝陽法院審理人人網狀告芭莎娛樂微信公眾號的案件(備註：“芭莎娛樂”因釋出“人人網即將關閉”的訊息，被人人網起訴，並索賠300萬元。)。這是針對自媒體興起後網路亂象治理的第一個熱點事件，為了見證這對網際網路具有歷史意義的一刻，我比平日早起了三個多小時，經過20分鐘漫長的排隊和安檢後，終於在8點半進入了法庭。
在當天的法庭上，雙方各執一詞，你來我往，結果和我預想的完全一樣：當庭未宣判，法官建議後續調解。
後來的結果我們都知道了，這場官司曠日持久，人人網最終勝利。 但即便如此，人人網作為一個社交網路平臺的沒落，已經是不爭的事實，距離高峰期可謂天壤之別。
而現在(11月14日)，人人公司宣佈將人人網社交平臺業務相關資產，以2000萬美元現金對價出售予北京多牛互動傳媒股份有限公司。同時，買方母公司同意按照雙方認可的7億美元買方母公司估值向人人公司發行相當於4000萬美元的股份。
曾經承載我們兩代人青春的平臺，就此賣身，讓人唏噓不已。
我也通過《吳曉波頻道》表達了我的一些觀點，內容如下：
人人網的沒落是大勢所趨。社交網路經歷了BBS時代—部落格時代—SNS時代—微博、微信時代的進化。
這期間，絕大多數公司只能在一兩個時代做得很好，當時代成為歷史，它們也成了歷史。人人網能堅持到今天已經不容易。
當然，也有陳一舟個人原因，最近5—10年，他對網際網路趨勢的把控，遠不如新一批網際網路創業者，依然用老思路做事，反應節奏很慢。
如今，陳一舟以2000萬美元和4000萬美元的股份，將人人網出售，相比起曾經的百億市值，可以說是白菜價了，肯定很無奈。
但其實，這並不是一筆單純意義上的交易，賣給一家與人人網如此有淵源的公司，可以說是帶有某種情懷在其中。
陳一舟在迴應中說：6000萬美金是小事，關鍵是合適的人。可見他看中了多牛傳媒兩位創始人王樂和碟子的能力和格局。
這兩位都是媒體人出身，一路打拼，既是媒體經營者，也是企業管理者，也有了一定的成績。
昨天，我通過與碟子的交流，看到了多牛傳媒的遠見，他們認為新媒體已經到了矩陣時代，內容+技術+產品矩陣，各方的融合才是其壁壘和打法。對此，我很認同。
相信未來多牛會再次啟用人人網，雖然不太可能恢復當年的輝煌，但作為一個老牌社交網路平臺，人人網有其品牌價值和使用者基礎，因此還存在一些機會。
再說，除了2000萬美元現金，還有4000萬美元股票，相當於陳一舟會成為多牛傳媒的股東，份額還不少。陳一舟並非完全撒手，今後或許會以顧問形式，繼續參與到新人人網的發展中。
總體而言，這筆交易的背後是良性的合作模式。如果換一個角度看，反倒是陳一舟撿了便宜。
最後補充一些資訊：在大部分人的認知中，人人網的前身是王興在2005年創辦的校內網，後來被陳一舟的千橡互動收購後於2009年改名人人網。其實很多人不知道，最早期的人人網成立於1999年，當時和陳一舟創辦的Chinaren一時瑜亮，並稱為中國最大社交網路平臺，二者在2000年的時候爭鬥達到了白熱化，不亞於今天的摩拜和ofo之爭。然後經過一場網際網路泡沫之後，Chinaren於2000年以3000萬美元的價格賣給搜狐，陳一舟積實現了財富自由，而它的競爭對手人人網於2001年倒閉。
隨後陳一舟成立千橡互動之後又把競爭對手人人網收購過來(其實收購的更多的是一份情感和品牌以及域名)，然後聘用張啟科重啟人人網，當時的人人網定位是一個城市門戶(類似今天騰訊旗下的大燕網)，不過後來還是沒能起來，人人網這個品牌就此被歷史逐漸遺忘。
後來的事情我們就熟悉了，在2009年陳一舟將校內改名人人網之後，人人網這個品牌又在幾起幾落之後重獲新生，很快2011年人人網赴美上市，市值一度達到100億美元級別，位列中國網際網路行業前三。可惜時不我待，幾年後，今天的人人網又已經被很多人看做一個日薄西山的品牌，今天這個品牌又歸到多牛傳媒旗下，讓人感慨事態變遷。