縣級融媒體中心如何日產100檔本土節目，點選量超10萬+
1月23日上午，天氣晴暖。《中國新聞出版廣電報》記者採訪河南省項城市融媒體中心卻意外地由總編輯田維林爽約開始，他接到市委電話，一聲“抱歉”就急匆匆趕會去了，囑臺裡的馮夢珂陪記者從融媒體指揮平臺大螢幕開始：
項城網—文化實踐中心—項城雲—採編中心—機房—專家團隊工作室……一路走來，“90後”的小馮繪聲繪色地介紹，讓我們對項城市本土化融媒成功運作，有了形象的認知。
“合”字當頭融媒體
項城，地處河南省東南部。2016年10月，該市融媒體中心掛牌成立。項城融媒從問政、問民到問需，緊緊抓住政、民和市場的需要，整合傳統媒體和新媒體，從“一魚多吃”“滿城都是項城雲”到“直播攪動全城”。
打造了以APP直播為中心，集合電視、廣播、報紙、微博、微信、短視訊等的立體傳播平臺，以其開創熱情、人文情懷、使命擔當為全國縣級多媒體融合提供了示範和借鑑。
項城市委在《關於完善融媒體中心發展的實施意見》中，提出要把全市傳統媒體與新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合。建立媒體融合發展推進機制、新媒體科學運營機制、全媒體分配機制和績效考核制度。制定《項城市融媒體指揮中心管理暫行辦法》，為融媒體中心的規範管理、健康發展提供製度保障。
項城融媒的“合”字當頭，整合了縣域媒體資源，建成由融媒體中心、項城網、“美麗項城”微信公眾號、“印象項城”官方微博、“項城雲”APP、項城電視臺、交通廣播93.6等構成的“一中心八平臺”，同時融合全市70家官方網站、42個微信公眾號等媒體資源，實行資訊統一發布、執行統籌管理;
聯手便民服務視窗，與文化、教育、交通、公安、環保等部門合作，將鎮辦服務大廳業務辦理、問題投訴、熱點答疑等業務融入融媒體中心，讓“資訊多跑路、群眾少跑腿”，打造百姓指尖上的“服務視窗”。
項城融媒打通內容、頻道、臺網、微信微博壁壘，做好選題策劃、任務統籌、資源調配，由“中央廚房”統一選題策劃、統一記者排程，實現“一次採集、多次生產、多元釋出”。
構建涵蓋廣播、電視、報紙、雜誌、網站、“兩微一端”、圖文音像，服務覆蓋城鄉126萬市民的全媒體傳播網路，讓黨的聲音快速傳播、深入人心。
新聞生產“快速通道”
項城融媒體中心把創新作為建好融媒抓手。
一是創新“新聞+政務”模式。建立政務服務平臺，設立了市長信箱、市長熱線、群眾爆料、城市管理、業務查詢等功能，為群眾提供了“掌上的便利”;創新“新聞+文化”服務。
採用超市式供應、選單化服務、訂單式配送，讓百姓根據意願“選文化”“淘文化”“點文化”，實現精準對接;創新“新聞+服務”模式。
市民通過平臺“報料”，媒體第一時間處理，搭建了一個移動端媒體監督平臺，以督促各相關部門為百姓解難題、辦實事。截至目前，融媒體中心已處理3萬多件報料，解決率達98%。
二是實行機制創新。堅持體制內外一樣，員工能進能出，能上能下;實行績效考核制、零工資制、全員競聘制、資料考核制、末位淘汰制，多勞多得。
項城融媒體中心與鄭州大學、浙江傳媒學院等合作，請進來，走出去，提高員工素質;採編崗位都達到了四能：能寫、能拍、能說、能制;全國30多位專家組成智囊團，解決發展存在的問題。
三是抓好技術創新。引入航拍、H5、動漫、遊戲、三維動畫等多種技術，豐富報道手段，提升新聞採編效率;引入抖音、快手等短視訊平臺，使新聞傳播效果最大化。
項城融媒體與杭州凡音融媒合作，引進先進的理念和技術，雙方聯手打造中國融媒一號，實現“借船出海”“借梯登高”。
媒體融合的關鍵是內容碎片化。按照網際網路思維，打造短視訊和微視訊，該融媒中心目前每天可以生產100檔本土節目，在廣播、電視和新媒體傳播;
直播互動化。APP每天可以同時進行26路直播，每週都要策劃3次以上聯動直播主題，通過廣播、電視、手機融合直播。每次直播點選量能達到30萬+，互動話題幾萬條;
內容優質化。以微視訊製作、打造爆款短視訊，作品融入動漫、H5等元素，使之生動、有趣，都能有10萬+、20萬+的點選量。
打造“網兜效應”
媒體融合需要融媒體中心動腦筋，出新花樣，出新口味，最大程度地利用原材料，一網打盡所有的潛在使用者，倒逼新聞生產改革，發揮多媒體平臺傳播的“網兜效應”。
這要求記者必須要熟悉並尊重每一個平臺的特點，對同一個主題有預備地深度加工，學會吃透主題，進行二度創作甚至三度創作，生產出不同型別的內容，多側面消化新聞素材。
令人欣喜的是，隨著技術發展，項城的八大平臺時時更新，如今已由新的8種不同型別的媒體構成了8個維度，以特徵來看，可以將其劃分為傳統視訊平臺、圖文平臺、社交媒體平臺和新媒體短視訊平臺4種類型。
每一個媒體形式都有自己的傳播規律、傳播渠道和受眾偏好。採編人員在採集新聞時儘可能多角度、全面取材，在生產加工上按照不同平臺的製作方式、瞭解平臺受眾的需求，多角度創意，最終形成“網兜效應”。