黃光裕歸來，能再造國美嗎？

他不在江湖，江湖卻有他的傳說。這句話放在黃光裕身上再契合不過。十年前，正處於高光時刻的黃光裕，突然被警方帶走，自此商界一代梟雄開始了漫長的獄中生活。

黃光裕

但是關於黃光裕即將出獄的訊息卻一直未中斷。尤其是上一代企業家牟其中、張文中等人出獄，為很多仍然身陷囹圄的民營企業家帶來希望。

去年年底，有媒體盛傳黃光裕案即將再審，或迎來轉機。結果，媒體盛傳一段時間後不了了之。

不久前，國美電器股權變更，黃光裕母親不再擔任公司法人，同時還有其它的人事變更。黃光裕即將歸來再次被提及，有觀點認為，此次變更是為黃光裕出獄提前佈局。雖然國美隨後迴應，關於黃光裕出獄並沒有收到司法通知。但是，按照目前的形勢，黃光裕歸來指日可待。

2008年11月23日，黃光裕毫無徵兆地被警方帶走。兩年後，黃光裕因內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪，被正式判處有期徒刑14年，同時被判罰金6億元，沒收財產2億元。

也就是說，黃光裕的刑期到2022年。但是服刑期間，黃光裕獲得兩次共21個月減刑，出獄的日子應該提前到2021年2月（黃光裕52歲）。

事實上，按照刑期過半即可申請假釋的條例，以及年滿50歲（出生於1969年）有很大概率可以申請保外就醫，並且黃光裕理論上還有一次減刑機會，種種可能性都表明，黃光裕2019年很大可能會出獄。

這也就解釋了，為什麼從去年年底到現在，會屢次傳出黃光裕將出獄的訊息。

黃光裕歸來充滿了可能性，國美也在靜待黃光裕歸來 。可是，離開十年後，“教父”再回來，不論國美還是市場大環境，都已經物是人非。黃光裕還能再造國美嗎？

國美轉折

2008年是黃光裕的轉折點，也是國美的轉折點。

這一年，黃光裕第三次登上胡潤富豪榜中國首富寶座，一時風光無限。同年，適逢奧運，黃光裕作為企業家代表傳遞奧運火炬，在傳遞奧運火炬的名單中，甚至包括黃光裕的妹妹和母親。

同樣是這一年，黃光裕帶領國美高歌猛進，和蘇寧爭搶門店。談到最大的對手蘇寧，黃光裕豪氣地表示：“國美與蘇寧合併只是時間問題。國美將繼續在規模上領先對手，打到對手求和為止。”彼時，大家對黃光裕的豪言壯語沒有任何異議。

可惜，一切隨著黃光裕鋃鐺入獄，驟然變化。

2008年，國美營收是459億，相當於蘇寧的92%。到了2017年，國美營收715.7億，已經掉至蘇寧的38%。而2018年前三季，國美營收510億，僅相當於蘇寧的29%。

10年前打得頭破血流的競爭對手，10年後已經不在一個段位。

但是說國美髮展的不好，也不客觀。畢竟段位下降只是和蘇寧對比的結果。其實，國美本身的業務發展並不落後。只是這十年蘇寧發展太快，國美才會被甩在身後，望塵莫及。

黃光裕入獄之後，先是國美的原二號人物陳曉主局，出任國美電器董事局主席。陳曉原為上海永樂電器董事長，2006年永樂被國美併購後，陳曉加入國美，擔任國美電器總裁。然而，陳曉並非安心守黃家大業之人，陳曉自己也是一個充滿野心的企業家。

陳曉掌權國美之後開始“去黃光裕化”，並且引入貝恩資本，企圖稀釋黃光裕股權，同時拉攏黃光裕舊部。黃光裕的股份一度被稀釋到只有32%，危在旦夕。

這就是國美史上的“黃陳大戰”。黃光裕獄中應戰，寫下《我的道歉和感謝》，公開發布，發動輿論戰，以爭取股東和社會支援。同時派妻子杜鵑遊說貝恩資本。

幾個月後，貝恩資本同意放棄對陳曉的支援。陳曉大勢已去，被迫離職。黃光裕險勝，但是國美已經元氣大傷。

不得已，杜鵑“代夫出征”，在原大中電器創始人張大中的輔助下，開始執掌國美的商業帝國，肩擔重任，扶大廈於將傾。

杜鵑守業

黃光裕的商業拓展，最大的特點就是敢於冒險。他曾公開表示，“我做事的習慣，方向一旦明確，大概都想好，應該有三分把握，我就敢去做。”“要做就儘可能做大，一有機會絕對要出擊，我屬於這一種。”

所以國美電器2006年以52.7億港元收購永樂，一舉拿下上海市場主導權。一年後，國美集團以36億人民幣收購大中，鞏固了北京市場。

收購大中電器時，國美和蘇寧都盯上了大中，蘇寧董事長張近東派人辛苦進行市場調研，並且經過艱難談判，最終商定30億收購大中電器。

黃光裕卻私下和張大中表示，不論蘇寧出多少，他都加價20%。於是，黃光裕36億收購大中電器。

杜鵑不同於黃光裕的冒險進攻，在掌權國美后，更多的是守。

杜鵑

國美的看家本領就是線下門店。2013年，國美旗下門店合計1585間，和蘇寧持平。到2017年，國美的門店數也領先蘇寧大概20間左右。所以，就本業而言，杜鵑是有功的，畢竟守江山杜鵑做到了。

但是，以上門店的對比僅限於傳統門店，而蘇寧在傳統門店之外，還開設了各種“小店”,截至2018年9月30日，蘇寧在中國大陸的各類門店合計達6292間。

線下實力，蘇寧已經遠勝國美。

線上實力，國美更是錯過了電商發展的10年黃金期。 而張近東卻在線上再造了一個蘇寧。

線上先機盡失

其實線上電商，黃光裕在2008年就看到了商機。當時，在淘寶商城的帶動下，電商行業已經開始騰飛。劉強東將自己的網站更名為京東商城。黃光裕在這種變動的形勢中，看到電商時機已經成熟，隨即將國美電商業務獨立成一級部門，打算將電商作為戰略發展重點來佈局。

然而，隨著黃光裕出事，國美的電商部局也戛然而止。

獄中的黃光裕對國美的期待，只剩下一個字“熬”。國美熬過了線下的激烈競爭，卻錯失了線上的先機。

如今，線上流量已經被瓜分殆盡，增長空間有限，即使像阿里、京東等巨頭，獲得新增流量也越來越難、代價越來越高。大家紛紛佈局線下掃貨，永輝、華聯、家樂福、居然之家、海瀾之家等都已經有巨頭參股，並且京東、網易也開設了線下商店。線下市場也越來越激烈了。

不過，如今電商在社會商品總零售額中的佔比在20%左右（其中阿里約佔12%），也就是說80%的消費行為仍然發生線上下。

黃光裕歸來，國美線上電商的機會渺茫。不過，曾經創造過國美神話的黃光裕，或許還可以充分把握線下空間，再造一個10年前的國美。

來源：財視傳媒