從扁平化到層級化！小米2019年首次宣佈組織調整

摘要： 2月18日，小米宣佈手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務運營分析等業務；手機部成立顯示觸控部，核心器件部併入硬體研發部；原集團安全部拆分為安全合規部和安全管理部。 本文來自全天候科技，閱讀更多請登陸 www.awtmt.com 或華爾街見聞APP。 作者|...

2月18日，小米宣佈手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務運營分析等業務；手機部成立顯示觸控部，核心器件部併入硬體研發部；原集團安全部拆分為安全合規部和安全管理部。

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作者|張超 編輯|安心

2月18日，小米集團釋出了關於手機部和平臺部組織調整的通知（以下簡稱“通知”），宣佈手機部成立參謀部，任命朱磊為參謀長，負責手機業務銷售運營、業務運營分析等業務；手機部成立顯示觸控部，核心器件部併入硬體研發部；原集團安全部拆分為安全合規部和安全管理部。

通知具體內容如下：

這也是2019年小米首次進行組織架構調整。不同於2018年9月對集團總部職能部門的調整，這次調整小米更聚焦手機業務部。從通知內容來看，小米正在逐步推動管理層級化落地。

此前，小米一直強調“扁平化”管理，管理極簡、員工不打卡也不設KPI，是一個高度人治的公司。

據《財經》雜誌報道，小米內部頭銜大體分為專員——經理——總監和副總裁及以上，層級共設10級，從13級到22級。專員級別為13級左右，經理為16級到17級左右，總監為19級到20級左右，副總裁為22級。小米創始人、董事長兼CEO雷軍不在該級別體系內，因而沒有級別。

這樣一方面導致了部門強大，部門間協作溝通難度大；另一方面，一旦部門管理人員離開，就很難有人立刻頂替工作。

《財經》雜誌獲悉，在意識到自身的問題後，小米從2016年、2017年就已經開始逐步試點層級化，最早在MIUI部門內推行，2016年正是小米的低谷期，小米從前一年的國內出貨量第一滑落至第五。後來這種管理方式又在小米電視部門試點，到現在基本擴充套件至整個公司。