10月17重慶汽車CIO知行社：多變的當下，企業應如何實現數字化轉型

未來企業的業務模式是怎樣的?CIO如何敏捷的掌握企業的開發過程?未來的城市是什麼樣的?企業應如何轉型?2018年10月17日ENI經濟和資訊化網主辦的重慶汽車行業CIO知行社上，來自汽車行業30多位CIO及行業專家就汽車行業的數字化轉型實踐分享了自己的困惑及經驗。

謝豐文 奧哲網路資深售前顧問

未來企業模式是什麼樣子的?在網際網路+轉型的浪潮下，企業應該如何轉型?如何通過大資料的方式優化企業的業務線?在會議開始時，來自奧哲網路的資深售前顧問謝豐文就提出了這樣的問題。在接下來的演講中，謝豐文從未來業務模式可能的發展狀態，及企業有可能遇到的狀況為引，介紹了圍繞流程應用以整合引擎、報表引擎為核心的奧哲網路的H3 BPM私有云平臺。此外分享了華東勘測院、中車慼墅堰機車車輛工藝研究所等企業的實踐經驗。

李政 API CLOUD大客戶總監

企業CIO如何敏捷掌握企業開發過程?API CLOUD大客戶總監李政在演講中分享了在企業業務模式、使用者等發生變化的情況下，企業CIO想要實現掌握企業開發過程的敏捷，需要的不僅僅是工具，而是要滿足現實場景的整合。另外，介紹了API CLOUD的One Team及基於持續整合的SMS + Email + AppPush + Wechat +One Team業務管理模式、APICloud能為企業移動化提供的移動標準化技術。

趙超 聯合汽車電子CIO

在『製造業如何數字化轉型』的主題演講中，來自上海聯合汽車電子的趙超指出，以“製造業企業應該考慮的不是轉不轉型的問題，而是如何轉的問題”、“在新制造業的背景下，把製造業的利潤還給製造業”、“要淘汰的是落後的製造，而非新制造”為切入點，引出數字化轉型及新制造。接著分享了未來城市交通狀況、未來汽車的發展狀況、企業依靠資訊科技可以實現的價值，企業的協同管理、製造業不可避免的價值創造智慧化等困惑。

在最後的討論環節，嘉賓基於雲安全等問題進行了討論，並結合自己企業的實踐提出了自己的困惑，分享了一些看法。