紫光集團聯席總裁：CPU的問題沒辦法，英特爾太強大
自5月8日以來，紫光國興公司的證券業務已從紫光核心轉變為紫光國家。根據公告，紫光集團在從核心到雲的整體戰略下，從事IC設計相關業務。R反映了公司的行業，明確了紫光微焦點微電子核心業務的定位。
在國內晶片企業中，紫光集團分佈廣泛，涉及產業鏈的設計、生產和檢測環節，但整體晶片佈局在我國還處於比較早期的階段。
我們基本上已經完成了一個表面佈局，但還有很長的一段路要走。紫光集團副總裁、紫光展瑞營運長王景明對《第一財經》的記者說，紫光的產品並不複雜。目前ETE。
版圖晶片
半導體按產品形式主要分為分立器件、光電器件、感測器和積體電路，積體電路按世界分為類比電路（模擬）、微器件（微）、儲存器（儲存器）和邏輯電路（邏輯）。2017年半導體貿易統計(WSTS)、儲存器和邏輯電路銷售額分別為1239.7億美元和1022.1億美元，分別佔積體電路總銷售額的36.1%和29.8%。
但在儲存方面，中國的自給率幾乎為零。儲存器主要分為易失性儲存器和非易失性儲存器，前者包括DRAM和SRAM，後者主要包括NANDFlash和NORFlash。晶片市場約佔晶片市場的三分之一，主要分為易失性儲存器和非易失性儲存器，前者包括DRAM和SRAM，後者主要包括NANDFlash和NORFlash。其中，幾乎所有的NANDFlash產品都來自國外，主要用於行動電話、SSD和伺服器。DRAM和NAND快閃記憶體。
過度依賴進口不僅會面臨供不應求的風險，而且會時不時地面臨供不應求的風險。2016年下半年以來儲存芯片價格的飆升也令國內終端製造商苦不堪言。為了在中國的儲存晶片上取得突破，實現真正的大規模生產還需要時間。中國第一塊32層3DNAND快閃記憶體晶片是在兩年多時間裡從長江上開發出來的，儲存成本為10億美元。
2018年，武漢長江倉儲基地開始向生產裝置轉移，實現小規模生產。到2019年，64層128Gb3DNAND儲存晶片將進入規模開發階段。上述員工告訴記者，今年將是第一代產品技術。gy主要用於技術積累，而不是真正面向市場的大規模生產產品。也許明年我們的第二代產品問世時，我們將根據市場需求進行大規模生產。紫光集團董事長趙偉國早些時候表示，集團將在中國投資1000億美元。未來10年知識產權制造業。現階段，預計籌資3700億元，準備五年彈藥。
紫光國家核心是紫光集團積體電路產業的核心業務之一，目前公司的主要業務是北京同方微電機公司IC晶片的設計與銷售，包括智慧安全晶片、專用積體電路和儲存晶片。深圳微電子有限公司和西安紫光國家核心半導體有限公司。
智慧晶片是主要的收入來源，據財務報告顯示，紫光國信公司2017年的收入為18.3億元，其中智慧安全晶片、專用積體電路、儲存晶片和晶體元件分別佔44.47%、28.22%、18.30%和8.82%。
然而，2018年1月紫羅蘭展廳正式完成整合是紫羅蘭集團晶片設計佈局中最重要的部分。2013年和2014年，紫光分別以18億美元和9億美元完成了對展覽通訊和裡迪科的收購，以及這兩項收購。紫光集團表示，整合後，在產品業務層面，展會將繼續專注於2G/3G4G5G行動通訊基帶晶片的獨立研發與設計；力迪科將致力於網際網路。物聯網核心技術的研究與開發。
近年來，展會一直不理想，據中國半導體工業協會統計，2017年的銷售額為110億元，比2016年的125億元下降了12%。E間隙變寬。
除了長江流域第一塊32層三維快閃記憶體晶片外，紫光湛瑞開發的SC9850KH是第一個具有獨立嵌入式CPU關鍵技術的移動晶片平臺。
但是其中一些並不在紫光的晶片佈局中，比如計算機和伺服器處理器。關於這個問題，紫光集團聯合董事長兼新華集團總裁兼執行長餘英韜先生告訴第一財經記者，CPU問題沒有解決辦法。電信太強大了。無論在國內還是國外，CPU市場基本上都被英特爾壟斷。在伺服器CPU領域，英特爾佔據了英特爾公司90%以上的資金，95%以上被英特爾公司奪走，全球伺服器都在為英特爾工作。戴爾、惠普、中國的新華三世、華為、浪潮英特爾工作的黎明，這就是現實。一方面，我們很生氣，另一方面，我們別無選擇。餘英濤說。
對於紫光集團在晶片上的佈局，王景明得出的結論是，目前產品並不完整，紫光晶片設計行業主要覆蓋通訊、智慧卡、FPGA等一些專用產品，這與晶片的整體佈局還相距甚遠。在產業鏈中，紫光還具有設計（紫光展瑞、紫光國新）、製造（長江倉儲等）和密封（控股上海巨集茂微電子，收購矽技術（蘇州））的佈局，但生產集中在倉儲，尚未完成。大規模生產。儲存和設計之間的重量既不輕也不輕。紫光集團的倉儲由於投資強度大、經濟風險大，在一定程度上將承受更大的壓力。
向龔有云進軍
紫光表示，晶片產業可以提高紫光集團雲端計算產業的核心競爭力，雲端計算產業可以為晶片產業提供應用市場。
於英韜在接受第一財經和其他記者採訪時說，中國目前有三種類型的雲服務。一個是傳統ICT製造商推出的私有云和公共雲，包括華為、新華社、Tide、Dawn等；另一個是網際網路公司BATJ以及UCloud和清雲等雲製造商。漫遊IaaS、SaaS和PaaS服務線上，後兩個更側重於企業級雲服務。
在他看來，這已經威脅到華為的領土，新華三社，原本是它在玩它，我和我一起玩，現在它已經打到我的網站了。這是我們公共雲最基本的策略之一，而且就是當它打到我的網站時，我必須能夠反擊。
與網際網路公司早期進入雲端計算業務不同，ICT供應商的規劃有些緩慢。隨著網際網路公司率先進入公共雲市場，並逐漸從2C服務滲透到2B企業使用者，ICT供應商正在抵制。去年8月華為雲浮正式搬遷到華為集團，僅次於華為的三家BG（運營商業務BG、企業業務BG和消費者業務BG），發誓成為全球五大雲之一。在今年3月30日舉行的H3CNAVIGATE 2018試點峰會上，紫光集團宣佈宣佈投資120億元，正式進入公用雲市場。趙偉國表示，雲產業是紫色核心雲戰略的重要組成部分。餘英濤表示，紫色輕組公用雲產品將於6月30日正式推出。紫光眾雲在企業級客戶細分領域可以實現前兩個。
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於英韜說，公用雲是一項燒錢的業務，120億美元的投資是基本路線，甚至更少。今後，它還將通過自身發展或在發展過程中融資來增加投資。
目前，中國公共雲IaaS市場總體保持快速增長。根據IDC資料，2017年上半年的總體規模超過10億美元，比上年增長近70%。NTIN佔中國市場份額的47.6%，其次是騰訊、金珊雲、中國電信和Ucloud。
華為輪值主席胡厚坤（Hu Houkun）在2017年華為年度報告記者招待會上還預測，網際網路公司和中小企業將在1.0時代主導雲端計算業務，越來越多的大型企業，尤其是傳統產業，將佔據主導地位。在雲中完成他們的數字轉換。
企業客戶被認為是ICT製造商的站點，餘英濤認為，與網際網路雲服務製造商相比，ICT製造商天生具有2B基因，這是其最大的優勢。來自私有云的雲。他說：公有云的紫外光與BAT所代表的公共雲不一樣。這屬於錯位競爭。我們可能至少兩三年不會做線上業務，我們不會向公共業務開放，我們只是做企業級的公共雲。
無論新華三光還是紫光，都是長期服務的商業客戶。於英濤說，新華三光來自於賣盒、路由器、交換機、伺服器等都是盒。過去，商業使用者為我買盒，為我買私有云，為他人買公有云（因為沒有）；現在，我為您提供了全方位的操作解決方案，而我是雲管理，具有平臺，能夠滿足作業系統的需求，可以提高效率，易於維護。
但是，從銷售裝置到提供服務的轉變並不容易。俞英韜坦率地說，運營和服務是網際網路公司的優勢，也是我們最大的缺點，我們缺乏運營經驗，所以我們不敢進入2C領域，我們必須向網路公司學習。這些公司。