好萊塢報道：Netflix等流媒體模式代表著電影產業的未來？
標籤：Netflix 視訊網站 來源：騰訊電影頻道 作者：翻譯：嘟嘟 2018-10-22
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[摘要]
大型工業的構造變化並不會以一種地震的方式到來。
《好萊塢報道》中文站8月23日報道（作者：Ben Weiss）
大型工業的構造變化並不會以一種地震的方式到來。相反，它們悄悄地開始，低聲的出現。Facebook最初是常春藤聯盟的大學生的線上社交目錄，而它現在則主導著數字廣告市場；亞瑪遜開始的時候非常低調，只是在網上賣書，今天它向所有人出售一切。電影業也出現了類似的現象，慢慢的，但非常無情的，視訊流媒體巨頭Netflix正在構建將成為世界上最大、最有價值的電影業務。
對很多人來說，這種預測聽起來非常聳人聽聞，畢竟到目前為止，Netflix輸出的電影一般都不會讓影評人感到興奮，除了夏季的幾部浪漫喜劇片以外，其他電影都沒有像電視節目那樣接觸到時代精神。
但是，當一個企業做出新的事情時，外界往往過於關注今天的樣子，而不是它能成為什麼。憑藉無處不在的全球網際網路分銷，以及週末票房開放和高度可變的拷貝複製和廣告宣傳費用等不受限制的商業模式，Netflix已經奠定了革新創作和發行原創故事模式的必要基礎。
當然，如果業務不是出於更高的目的，那麼強大的商業模式就意味著一無是處。正是在這一點上，Netflix享有質量優勢，將其電影業務提升至所有潛在競爭對手之上。這是因為Netflix的電影業務是由兩個簡單但有力的想法驅動的：第一，為消費者提供更好的電影觀看體驗；第二，為所有消費者提供優質電影。
作為一家企業，當消費者獲得出色的電影體驗時，電影業務就會蓬勃發展。影院旨在通過壯觀的視覺和聲音、舒適的座位和美味的食物來滿足消費者的需求。但是，提供精彩的消費者體驗遠比大螢幕、躺椅和爆米花要更加廣泛。崇高的消費者體驗必須通過適應現代行為和期望，來滿足客戶的全部身體和心理需求。正是在這裡，電影院的體驗無法與Netflix競爭。
在電影院裡，觀眾無法檢查他們的Instragram，無法回覆文字，無法與朋友聊天，無法去洗手間而不必擔心錯過關鍵的情節點。相比之下，觀眾通過Netflix欣賞電影時可以與朋友討論場景，釋出到社交媒體並暫停電影以休息。這些行為可能會使電影純粹主義者退縮，但它們會完全控制消費者。一旦消費者嚐到了完全的控制權，那麼壓制衝動的競爭體驗，以及對本能行為的懲罰，就會開始感到壓抑和窒息。隨著時間的推移，消費者的喜愛、時間和金錢將轉移到提供最大控制權的電影提供商。
跟Netflix不斷髮展的電影創新的成功同等重要的，是致力於將電影點播擴大向所有人。對於能夠輕鬆就去電影院，有足夠的空閒時間去看電影或住在電影院附近的人來說，點播看電影通常是理所當然的；習慣於尋找適合他們品味和感受的電影的人，也認為點播電影是理所當然的。一個人所享有的特權程度，在決定這個人對電影的點播級別方面起著重要的作用。
通過在全球範圍內向所有客戶提供原創電影而無需增加經濟或情感成本，Netflix肯定了致力於讓電影更容易獲取，無論地理位置或社會經濟地位如何。雖然評論家和同行嘲笑Netflix選擇發行的部分電影，但Netflix承諾提供更廣泛的品味，確保其電影能夠覆蓋更多人。
Netflix的競爭對手不會分享Netflix擴大電影點播的承諾。亞瑪遜並沒有堅定不移的致力於為所有消費者提供電影點播服務，否則它將使其原創電影第一時間在視訊媒體上提供，而不是在影院上映，這是一種迎合人才而非消費者的策略。沒有一家大型電影製片公司在直接電影發行，或者同步上映方面取得飛躍。
電影工作室避免這樣做，不是因為他們相信大螢幕體驗的神聖性，而是因為他們不想破壞他們既定的商業模式，並激怒華爾街。Netflix是唯一一家看到定價和專案產品的價值的電影企業，以推動電影的點播最大化，這才是電影事業的未來。
編輯：mary