蘋果的一次策略轉變
北京時間今天凌晨科技圈春晚如期舉行,勝利召開。內容各大網站都有,唱衰聲不斷,最後發現那些人還是會掏錢買買買。
yy下這次釋出會,很有可能是蘋果的一次戰略轉型的里程碑。
過往,蘋果是一家軟硬結合的硬體公司、創新型的科技公司、it公司、奢侈品公司,但絕對算不上網際網路公司,iCloud這種雲端服務難用到令人髮指。
這次釋出會,蘋果釋出了三款iPhone,大屏小屏五顏六色,加上7、6的降價,產品線足夠豐富了,覆蓋人民幣3000+到13000的使用者群。iOS 12不再是修復了系統過於流暢的BUG,用過iOS 12測試版的都有明顯的感覺,系統更快了,老裝置更流暢了,5S都能再戰幾年了。蘋果的轉變在於,追求儘可能多的使用者使用iPhone,而不再像以前那樣只希望你用最新版iPhone。
過往,蘋果賺的是硬體的錢,之後,硬體只是一個吊鉤,持續消費的“耗材”才是蘋果盈利的大頭。 正如印表機一樣,印表機硬體(iPhone)並不是賺錢的現金奶牛,印表機唯一匹配的墨盒(iOS)才是。為了讓墨盒銷量更好,往往需要低利潤甚至0利潤的鋪開很多印表機硬體,只不過,蘋果做得更絕,印表機硬體(iPhone)的利潤依然很厚。
未來,足夠多的人手上都有iPhone,用的iOS,App Store的軟體分發,付費軟體的分成(PC端360的裝機必備、手機端應用寶),遊戲的分成(騰訊、網易),iCloud(雲服務),Apple Pay的支付業務(支付寶、微信支付)、Siri (AI、搜尋)、Apple Music(內容),圈起足夠iOS使用者群的蘋果,徹底轉變成一家大的平臺型網際網路公司。
巴菲特看好蘋果是有理由的。
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