為什麼說人人都是產品經理
隨著網際網路各種產品深入應用到生活中，相信大家，對產品經理這個名詞都有或多或少的瞭解，像蘋果喬爺喬布斯，騰訊馬化騰，微信張小龍，小米雷軍等等，可以列出一大批頂尖的產品經理。他們做出的產品，深刻的改變了我們的生活，甚至可以說改變了世界。
身邊越來越多的朋友也紛紛加入了產品經理這個行列，或許內心還帶著想改變世界的夢想。
從專業細分的角度來說，產品經理並不屬於任何專業，因此很難說找到一個專業去專門學習如何產品，於是各種產品經理培訓班應運而生，跟你介紹什麼是產品經理，產品經理的工作是什麼樣子，如何做需求分析，如何與技術同學溝通等等。市場營銷告訴你，不管你是什麼專業的，只要想成為產品經理，經過培訓，都能帶你入門產品經理，甚至是優秀的產品經理。對這種現象，我保持不褒不貶的態度，以後有時間再聊聊這個話題。
今天我說的為什麼人人都是產品經理，這裡的產品經理不是一種職業崗位，而是一種對待人生的態度，產品經理只是這種人生態度的代名詞。
正如樑寧老師在產品思維30講裡面講到的， 產品能力是人生的底層能力 。
怎麼理解這句話呢？如果我們把自己比作向世界交付的一個產品，那麼我們就是這個產品的產品經理。我們通過這個產品向世界交付我們的價值，並獲得回報。
在這個過程中，收集資訊，獲取資訊，這就需要我們具備有效溝通的能力；判斷資訊，抓住眾多資訊裡的要點內容，這就需要我們有獨立思考的能力；根據要點提供產品方案，這就需要我們有解決問題的能力；執行方案，確保方案有效的落地執行，這就需要我們有整合資源的能力……這個過程中，我們需要具備的各種能力統稱為產品能力。
由此可見，這哪裡是產品經理需要具備的能力，這是我們每個人都需要具備的能力。
另外再說一下，產品思維。
對於產品人來說，產品思維只有一條，就是 以使用者驅動的思維模式 。
我們這個產品面向世界，哪些是這個產品的使用者，如何傾聽使用者的需求，判斷他們的真實感受是什麼，如何構建一種系統能力，向用戶交付產品的確定性，如何與使用者建立連結，與使用者互動，在互動反饋中不斷的去迭代和創新。
微信上就有些朋友會在暱稱後面加上版本號，比如安琪君V1.0.0等等，這就是一種把自己當做一個產品去生活的方式。
文章的最後，雖然我們說人人都是產品經理，但是不建議人人都是去做產品經理這個具體的崗位工作，產品經理還是有他的門檻的，而是說用產品思維去思考，用產品能力在我們每個人具體的工作崗位去創造我們的價值。
願看到這篇文章的你我都能在自己喜歡的工作崗位，用產品的方式去做我們喜歡的事情，給這個世界創造我們的價值。