觀點 | 激勵迴圈——加密演算法如何實際修復現有激勵迴圈
在成功的加密專案中，激勵迴圈（Incentive Loops）是很常見的。最棒的加密貨幣平臺或代幣通常都內建了魯棒性（Robust）很好的激勵迴圈（機制）。通過有機增長方式（譯者注：Organic growth-有機增長，是指一個公司通過產出增長、客戶基礎擴大、新產品開發等實現的增長。Inorganic growth 與 Organic growth 相對，是指通過併購等實現的增長）並具有實際效用的加密貨幣中具有一套激勵迴圈作為基礎結構。如果沒有激勵迴圈的話，它們就將崩潰。
什麼是激勵迴圈？
激勵迴圈是“經濟”的另一種形式。但在代幣化智慧合約平臺的世界中，可能使用“微觀經濟體”更準確一些。優秀的加密貨幣/代幣以價值轉移遞迴迴圈的方式進行“背書”，並鼓勵所有參與者參與其中（即遞迴價值迴圈）。協議本身的設計模式創造了激勵迴圈，並以此反擊那些聲稱加密貨幣沒有任何“背書”的人。它們（“背書”）是加密專案的價值所在。
激勵迴圈是在許多不同組織純出自利而行動，卻匯成大於各部分之和的整體結果時產生的。
比特幣系統是第一個基於加密貨幣的激勵迴圈。因為它是一個迴圈，迴圈的起始點並不好說明，所以（我們）直接開始吧
- 比特幣（Bitcoins）通過挖礦（Mining）創造
- 比特幣的價值由使用者定義（即，使用者所認為的價值-感知價值）
- 感知價值激勵“挖掘”區塊鏈（即挖礦），挖礦過程為比特幣區塊鏈安全性提供了保障
- 比特幣平臺安全性的提高，賦予了其更高的內在價值。
- 比特幣的內在價值越高，“開採”比特幣的動力就越大
- 重複步驟3。
比特幣代表了一種非常簡單的迴圈；不可篡改以及防審查是很有價值的；“開採”比特幣有利可圖；“開採”比特幣保證了不可篡改性以及防審查。
這篇文章的許多讀者可能來自美國或其他發達國家，並且可能在想“ 安全並沒有讓我更看重比特幣…… ”。但那僅僅是因為你們名下的貨幣從來沒有被撤銷過，這是發達國家給予你們的特權。問問任何一個在過去一個世紀中，因 ofollow,noindex">越來越多法定貨幣超級通脹 （美元、歐元、英磅等）而受害的人。也許目前加密貨幣的狀態對第一世界來說並沒有太多用處，但它是其他人的金融避難所。原因就是上面所描述的激勵迴圈。
代幣化激勵迴圈
隨著以太坊以及無限代幣（存在於單個區塊鏈上的代幣）的產生，許多不同的專案能夠建立更復雜、更適宜的，旨在“修復”許多不同行業的激勵迴圈。
智慧合約（也就是程式碼（Code）和貨幣（Money）的結合），具有的一些功能能夠填補我們現代世界中的一些空白。智慧合約可以定義代幣（貨幣）的流轉方式，對傳送者/接收者以及任何其它包括在交易中的相關資料作出不同的迴應。我想講得更具體一些，但這就是智慧合約的能力；它們能夠按照你的程式做任何事。通過編寫智慧合約，你就能規定你的平臺中貨幣執行規則。
激勵迴圈示例一：Basic Attention Token
（譯者注：BAT 代幣官網 https://basicattentiontoken.org/ ）
有效激勵迴圈最突出的例子之一就是 Basic Attention Token（BAT）模型。BAT 甚至將激勵迴圈的概念包含在它們的圖示裡，這也是本文的靈感之一。BAT 微觀經濟的顯著性與簡潔性已經吸引了無數密碼學愛好者和“麻瓜”（譯者注：麻瓜類似於《哈利波特》中的翻譯，即只對於區塊鏈和密碼學瞭解不太深的人）的關注；這個激勵迴圈系統真的是太有吸引力了，並且不容忽視。
根據 BAT 的介紹，目前線上生態系統有三個參與方，他們之間的激勵迴圈是斷開的，BAT 專案正致力於修復該激勵迴圈。三個參與方分別是：廣告商、出版商和消費者。
我們都很熟悉這些參與方。我們都是消費者：為了我們的娛樂、學習或愛好而“吃”很多內容。出版商為了吸引我們的注意力而提供內容，然後他們把他們或得到的部分注意力賣給廣告商，從而賺取金錢。
BAT 專案宣稱當前網路廣告世界（的激勵迴圈）是斷裂的。
出版商經常通過訪問量作假從廣告商榨取不正當利潤，並通過假檢視收取廣告商資金。
因為廣告商沒有意向幫助改善消費者的生活質量，大多數消費者都會安裝廣告攔截器。
出版商在他們的網站上新增廣告攔截器的攔截器，並要求你將他們的網站新增到白名單中，從而他們能夠繼續產生收益。一旦你同意觀看廣告，網站便會繼續播放那些令人討厭的、段落式的、死皮賴臉的廣告。
這就是當前網際網路內容和廣告世界中的激勵迴圈，或者說激勵迴圈的缺環：
在這個模型中，激勵結構沒有形成完整迴圈。價值從廣告商流向出版商，但沒有從消費者流向廣告商；從出版商流向消費者，而不是從廣告商流向消費者。重要的是，消費者的注意力是真正支撐整個系統的價值形式，但是它（消費者注意力）某種程度上被排斥在迴圈之外。
作為一名內容消費者，我覺得自己有點落伍。我被排除在經濟（迴圈）之外了。價值只會從我身邊流走。就除了我是唯一真正的目標群體，因為我有其他兩個群體想要的錢和注意力！為什麼我只是流失價值？我從來沒有得到過關注，我只指望我從廣告商那買的任何產品能補償我給他們的錢。
不能在一個殘缺的激勵結構上構建一個非常好的產業。出版商發現他們能夠通過資料造假，來從廣告商身上榨取更多價值。消費者發現他們仍需安裝免費廣告攔截軟體。出版商意識到廣告攔截軟體損害了他們的利益，於是又製作了廣告攔截軟體的攔截軟體。這就是一個緩慢的惡性迴圈。
BAT 經濟修復了該模型。通過編寫一個預設攔截廣告（包括廣告攔截器的攔截器）的瀏覽器， 除非消費者允許 ，否則沒有辦法向消費者推送廣告。主動權回到消費者手中，即（主動權）回到本來應該在的地方，因為（消費者的注意力）本就是搶手貨。
Brave 瀏覽器： 下載連結 ，把消費者放在第一位。只有向消費者支付 BAT 代幣，才能向消費者推送廣告。廣告商也只能向接受 BAT 代幣的出版商傳送廣告。這種保護壁壘能夠修復現在破損的網際網路中的許多功能。（BAT 代幣中）激勵迴圈如下：
以下是 BAT 官方給出的結構圖：
BAT 通過在三方之間建立基礎激勵迴圈修復當前存在的缺陷，為此它需要一種加密貨幣。有了 BAT 模型，消費者可以通過有價值的關注從廣告商那裡獲取收益，出版商也可以通過建立一個有價值的網站來獲取收益，廣告商也無需為機器人的流量付費。除此之外，價值能夠直接從消費者流向出版商；（這一應用模式）在 Twitch 和 Patreon 上是可行的用例。
本應在網際網路第一次迭代中實現的原型激勵迴圈模型，現在最終得以實現。
激勵迴圈示例二：Golem
Golem 是以太坊平臺上最佳用例之一，並且很容易理解與應用。Golem 打算利用未使用或未充分使用的計算機的空閒算力，並將這種算力為支付 GNT 代幣的使用者提供服務，用於使用算力的任務。例如，動畫/CGI 渲染、機器學習、資料分析以及人工智慧等用例都可以使用無處不在的 廉價 算力。以前從未出現過工業可以基於廉價、高效的算力發展的情況；我們應該期待 Golem 能夠帶來什麼樣的改變！
不完整的激勵迴圈。計算機持有者擁有未使用的資源、算力，並且沒有辦法高效使用（這些閒置資源）。需要購買算力的使用者也不得不轉向中心化出售算力的銷售商（通常是亞馬遜網路服務），並給他們支付服務費。在這種情況下，算力非常昂貴，小額買家無法獲取算力，並且被大公司拒之門外。
完整的激勵迴圈。計算機持有者下載 Golem 應用程式，並允許 Golem 網路利用計算機未使用的資源用於分散式雲端計算。算力購買者能夠在網際網路任何位置連線 Golem 網路。他們能夠購買所需的任意數量的算力用於處理他們的任務；不多也不少。這使得之前因為亞馬遜或其他中心化服務公司的價格高昂而無法購買算力的小額買家能夠購買所需算力。他們現在只需要購買幾分鐘的高效能運算時間就可以完成他們的任務。隨著越來越多的購買者進入 Golem 市場，對算力的需求也越來越高，也會有越來越多的人可以使用 Golem 來利用他們的空閒算力，從而獲取更多的收益。更多的算力提供量能夠降低購買算力的價格，進而吸引（更多的）購買者加入網路。至此，一個正向激勵反饋已經建立完畢。
錦上添花的是。Golem 的執行模式將逐漸替代中心化雲端計算服務。Golem 提供的服務不是像亞馬遜託管倉庫一樣配置大量高效能運算機，而是利用消費者提供的 已存在 的算力。由於這些現存的產品可以用於提供計算機群所能提供的服務並用於多種用途，原本用於構建計算機群的資源，便能夠應用到其他地方，為更多種應用目的服務。這僅僅是邁向高效社會的又一步，在高效社會中，我們能夠以最高效的方式使用我們所有的資源。
激勵迴圈示例三：Augur 預測市場
Augur 是一個使用代幣激勵使用者報告真實世界事件結果的預測市場。REP（Reputation-名譽的縮寫） 代幣的持有者能夠使用 REP 就某件事件的結果押注（經常是 是/否 這樣的二元結果，但其實可以更加複雜）。若 REP 持有者所押一方為正確方（即獲得更多 REP 下注的一方），則他可獲得該市場中全部下注額的一部分。（譯者注：Augur 系統的設計者為了使得系統能夠真實反映事件的發生結果，會給擁有多數 REP 選項的投票者一定的獎勵，這也是基於網路中大多數使用者是誠實的前提條件。）
這裡有一個講解的視訊： https://youtu.be/yegyih591Jo
Augur 所建立的激勵迴圈如下：
特定市場越大（賭一個單獨事件：“ 誰將贏得世界大賽 ”，“ 誰將贏得選舉 ”等等），REP 代幣持有者將他們的 REP 押注在事件真實的結果上就會獲得越多收益。因為他們能夠在給多數方下注中獲得一小筆費用
當越來越多的 REP 代幣下注在事件的真實結果上時，Augur 平臺提供了越來越多市場的真實記錄，其預測結果也就具有了有效性。
有了 Augur 平臺對真實性的承諾，平臺上便能產生越來越多的縫隙市場，因為有更多真相（Truth）能夠被傳播（有更多 REP 被下注）。
越多的市場被建立，因為 REP 賭注是平臺真相的載體，這些賭注就越有價值。這樣一來，就使得將更多的 REP 下注在事件的正確結果上。
因此，Augur 建立的是一個有眾多市場的平臺，一個能夠“被谷歌的未來”，利用人群的智慧……或著說預兆。希望 Augur 描述的激勵結構的正反饋迴圈能夠在未來真正應用起來，成為人們看穿未來的引擎。
激勵迴圈示例四：AdChain & 代幣管理登錄檔（Token Curated Registries.TCRs）
代幣管理登錄檔非常酷。如果你之前不知道，可以看一看 TCRs 上 Mike Goldin 的文章。
代幣管理登錄檔是去中心化列表。可能你還沒意識到，但其實你已經被標題黨列表轟炸了： 100張會融化你心靈的 萌寵 照片！與男朋友分手的 13 個原因。失業的 43 種方式等等等等。
通過使用眾包和經濟激勵的方式為系統提供價值，代幣管理登錄檔為建立更多合理列表提供了一種解決方案。
美國排名前 10 的大學，
舊金山排名前 25 的壽司店，
排名前 100 的 RPG（角色扮演） 遊戲
這些是更合理、更可持續的清單的例子，總有一天，這些清單能夠通過眾包的方式管理。
TCR 和 AdChain（用於廣告的 TCR）是這樣工作的
- 出版商以一定數量的 AdChain 代幣作為押金，提交加入 AdChain 列表的申請
- “挑戰期”開始後，任何認為該出版商會造假的 ADT 持有者能夠發起挑戰，並抵押與出版商的 ADT 押金相匹配的資產。
- 如果在挑戰期沒有任何人發起挑戰，則出版商可以進入 adChain 登錄檔，並取回他們的押金。
- 如果有人發起挑戰，出版商和挑戰者將進行正面交鋒，ADT 持有者將進行投票（1 個 ADT 代表 1票；得票多者獲勝）。
- 投票的獲勝者能夠拿回他們的 ADT 押金，並獲得失敗者的部分押金。失敗者的剩餘押金將分配給多數（即投獲勝者的投票者）投票者。
- 如果投票結果支援出版商，（出版商）就可以加入到 adChain 登錄檔中。如果投票結果支援挑戰者，則出版商的加入申請就未被採納。
激勵迴圈
TCR 代幣持有者希望他們的 TCR 代幣增值。這激勵他們監督/管理他們所參與的名單。以 排名前 100 的三明治餐廳為例 ，如果代幣持有者看到賽百味提交進入名單的申請，他們會被鼓勵提交挑戰，拒絕賽百味加入名單（對不起，賽百味…… 譯者注：這應該是作者的內心戲：D）。此處推論的假設是，如果 前 100 三明治餐廳 包含賽百味，那麼顯然該名單是一個管理不善的名單，一個 好 的三明治商店也不會有那麼強的動機企圖進入該名單，但 TCR 代幣持有者還想要更多的代幣（誰不想要更多的代幣呢？）。如果賽百味在 前100三明治餐廳 （名單） 抵押 100 個代幣，認為其他使用者將在准許賽百味進入的投票中投 'no' 的代幣持有者，也將投 'no'，因為賽百味的 100 代幣押金將被投票中的大多數使用者群體（即假設投 no 的使用者佔大多數）拿走與分配，從而代幣持有者能夠獲得更多的代幣。
三明治商店先想要進入高質量的 TCRs。如果你有一家人工智慧的美食三明治店，進入 前 100 三明治餐廳 名單，你的三明治就會被高度重視，因為該 TCR 的效力是由三明治鑑賞家管理的。如果你的商店進入名單，你的三明治商店將會非常受歡迎，因為不斷湧入願意為你的 TCR 認證的三明治商店支付額外費用的食客。
（本激勵迴圈中）最後一個參與方是三明治食客。他們可以看到 TCR，就像他們使用 Yelp（譯者注：Yelp 是美國最大點評網站） 或者其他點評平臺一樣！食客能夠在平臺上獲取他們尋找的三明治商店的推薦列表。三明治鑑賞家可能依次檢驗該列表，審查或驗證每個三明治商店，看看哪些合格，哪些可能值得挑戰。如果三明治鑑賞家看到名單上有一個相對較差的三明治商店，他們可以向 TCR 提出使用代幣抵押的挑戰，以期待在代幣持有者社群同意他們的挑戰的情況下贏取部分代幣。
至此，迴圈就完成了。參與迴圈的三方，每一方都有不同的目標和動機，能夠在他們之間建立一個相互依賴的迴圈，並創造出比各部分之和更大的東西。
激勵迴圈：基於加密貨幣的實現
由於加密貨幣的一些關鍵特性，可以用於建立代幣化激勵迴圈。
智慧合約：程式碼（Code）和貨幣（Money）的結合，智慧合約可以確定在特定情況下貨幣是如何流轉的（if-then 語句）。所有平臺都是以特定方式構建的，這樣它們原生代幣就可以以特定的方式執行，並且由智慧合約啟用這些功能。
微交易：許多專案都是通過微交易實現的，我將其定義為“小到 Visa 或萬事達無法完成的交易”。雖然商人可以接受賣給你一瓶價值 1 美元的水，儘管處理這筆交易要花大約 0.25 美分，但若要把收入的 25% 都交給第三方，僅使用微支付的商業模式就不可能存在。
減少中間人：許多代幣化專案只是傳統系統中的相同業務，但不像傳統業務會從價值創造者處拿走 20%-50%，唯一的損失是來自網路上的小額交易費用。
激勵迴圈：加密貨幣的價值背書
許多人聲稱比特幣、以太坊以及其他加密貨幣是“神奇的網際網路貨幣”，但是沒有任何背書。雖然神奇的網際網路貨幣這個概念是 100% 正確的，但（我希望）本文為支援這些代幣和貨幣的實際價值提供一個合理的論證：由一致的激勵機制建立的正反饋迴圈。
正反饋迴圈會呈指數級增長。這些迴圈具有引導現代人使用加密貨幣的魅力，因為它們所創造的激勵迴圈的具有很強大的吸引力。
雖然有些人認為加密貨幣距全球化應用還有20-30年，但因為存在正反饋迴圈的指數級增長，我相信全球化應用很快就將能實現。
讓我們一起看看究竟多快能實現！
阿劍評：我只能說，文中寫的所謂激勵迴圈對我來說毫無吸引力。因為它要麼是無法描述現實（“錯了”），要麼是沒有用（“沒有告訴我們任何我們不知道的東西”）。
先說錯誤的部分。
以工作量證明的加密貨幣為例，按照作者的意思，“價格—挖礦活動—安全性”三者構成了一個正反饋迴圈；那麼，除非有什麼阻礙因素或出了什麼變故，否則邏輯上而言加密貨幣的價格可以（不斷上升）至於無限，也可以在短時間內歸零（“價格下跌—礦工退出—安全性下降”），再換句話來說就是加密貨幣沒有橫盤只有波動，這是事實嗎？
再用 Golem 的情形舉例好了。假設 Golem 的出現會導致分散式算力可以運用到更多用例中，那麼消費者對每一單位的分散式算力的評價都上升，需求曲線右移；需求曲線右移後，分散式算力市場的均衡價格上升，均衡數量增加——注意，是供給數量的變動，而不是供給曲線的變動！價格因素的改變並不能導致供給曲線的變動，所以說什麼“因此更多人會加入進來提供分散式算力”，僅僅只是供給數量的變化，沒有下一步了，再說下一步就是無稽之談了。
這種錯誤，根本上是因為作者沒有需求曲線的概念，也對邊際報酬遞減一無所知，也不理解價格系統的運作原理——就算挖礦活動會增加安全性好了，安全性增加的過程中，我們對安全性的估價難道是不變的嗎？錯了，是遞減！同樣的 10 單位算力增加，在算力是 100 單位和 200 單位時，我們給出的溢價是不一樣的！
引入需求定理，萬事大吉——即便我們遵循作者的推論，安全性增加帶來的價格上升幅度不同，挖礦活動的相應增加也會不同（實際上會逐漸遞減），因此這一過程有其限度，加密貨幣價格不會無限上升也不會無限下跌。但是，這樣的話， 作者就根本沒有提供一個所謂加密貨幣價值來源的理論，而是提供了一個加密貨幣市場運作過程（迴歸均衡點）的理論 。但我們需要作者來告訴我們這一點嗎？
所以我說，如果不引入邊際報酬遞減，作者就錯；引入了，作者的理論就無用，因為沒告訴我們新東西。
再舉兩個例子好了：美元和洗碗機。我們完全可以用作者的理論來告訴我們美元和洗碗機的“價值背書”：用美元的人多了，美元就有了價值；美元價值高了，美聯儲就可以放出更多美元，美元多了就可以給更多人用，因此價值進一步上升，至此激勵迴圈建立；人們可以拿洗碗機來當聊天談資，因此用的人多了，洗碗機的價值就上升，然後廠商就會生產更多洗碗機，然後更多人用上洗碗機導致洗碗機價值進一步上升……
發現了嗎？如果我們知道人們往往會給安全性（或其它有用屬性）一個正的價格，就壓根沒必要訴諸這個理論來解釋；如果我們不知道，這個理論就只會讓我們摸不著頭腦甚至引向錯誤的結論。
原文連結: https://medium.com/@Trustless_State/incentive-loops-how-crypto-actually-fixes-stuff-a7aa7aa3ae04
作者:David Hoffman
翻譯&校對:stormpang & 阿劍