丁磊不滿被稱呼“丁總”,周鴻禕也反對叫“總”文化
作者:龔進輝
昨天,網易在杭州總部舉辦十年匠人慶祝活動,以此來獎勵在網易任職超過 10 年的老員工,網易掌門人丁磊出席並致辭。
有意思的是,本次慶祝活動的一個小插曲引起外界關注。當主持人在發言中稱呼丁磊為 “丁總”時,當事人丁磊現場開啟吐槽模式,他不滿地說道,“老有這種叫‘總’的文化,什麼李總張總王總丁總,我聽著很不習慣。”
丁磊直言,不要叫總,自己沒那麼老,網易員工叫 “丁”“老闆”“丁磊”都行,“甚至以後也不要出現叫老闆的文化,改掉這個叫李總張總一堆‘總’的毛病,這個越來越把網易變得像傳統的國有企業了。”
事實上,丁磊並非首個在公司內部反對叫 “總”的網際網路大佬。早在 2013 年 12 月, 360 掌門人周鴻禕便在內部郵件中旗幟鮮明地杜絕叫“總”。他表示,如果在一個公司聽到這個“總”、那個“總”,說明官僚文化已開始紮根,這種公司沒有未來。
在周鴻禕看來,帶一個 “總”字,潛意識裡帶著上下級,充滿了等級感,誰還敢給“總”提不同觀點?“創新,就是 think different 。沒有了不同觀點,怎麼會有創新?”
他認為,這 “總”那“總”與 360 創業心態和文化嚴重背離,今後將不再允許公司內部出現這總那總。周鴻禕呼籲,從今天開始, 360 員工叫自己“老周”,叫 360 總裁齊向東“老齊”,並對 360 高管提出要求,主動帶頭糾正下屬叫“總”,宣傳貫徹創業文化。
在我看來,丁磊、周鴻禕對叫 “總”文化堅決說不,核心目的是保持創業公司的精神和活力,拒絕大公司病和官僚主義,值得其他網際網路公司效仿。想要推動創新、制勝未來,先從拒絕叫“總”開始。