經濟日報刊文：蘋果兩難折射“美國優先”弊端

美國蘋果公司日前釋出的最新產品被淹沒在了貿易戰的陰霾裡，反倒是蘋果對美國貿易保護政策的抱怨更引人關注。作為全球市值第一的科技巨頭，蘋果既要通過供應鏈全球化增強競爭力，又很難規避“關稅之劍”帶來的傷害，正陷入兩難的境地。

蘋果公司此前公開表示，美國對中國商品加徵進口關稅，必然抬高蘋果產品的生產成本和市場價格，最終威脅公司的全球競爭力。對此，美國總統特朗普的迴應卻非常直接:“在美國製造你們的產品就行了。現在就去建新廠。”雖然今年初蘋果已經宣佈了史上最大的資金迴流計劃，5年內將在美國投入300億美元，創造2萬多個工作崗位。但是，要如特朗普所願，在美國本土製造全部產品，對蘋果來說卻力有不逮。

蘋果是一家典型的供應鏈全球化、平臺化企業，在其769家供應商中，有350家來自中國，其餘還有不少是歐洲、日本和韓國企業。即便蘋果願意承擔高昂的成本返回本土製造，遍佈世界的供應鏈廠商也不見得會為了“美國優先”而“自我犧牲”，更何況蘋果還要冒著失去中國市場的巨大風險。但是，若蘋果不順從特朗普的要求，頭上的“關稅之劍”必然會加重公司的運營成本。以蘋果手機為例，關稅重壓會使其價格上漲，市場競爭力下降，創新投入負擔加重，進而影響其後續發展能力。

蘋果公司的兩難境地，說明了許多問題。

一方面，特朗普指望“重返製造業”立竿見影，未免有些天真。製造業執行十分複雜，靠拉動一兩家體量大的公司迴歸本土，就能“平地起高樓”“一天建成羅馬”？絕不可能！從上世紀80年代開始，以美國為代表的一些發達國家開始推動“去工業化”，產業向外轉移已歷經數十年，如今“重返製造業”絕非易事。巨大成本需支付、熟練工人需培養、價值理念需轉換，無論哪一樣，都不可能一蹴而就。更何況，全球製造業高度相互依存，牽一髮而動全身，任何國家都不可能單方面左右其發展趨勢。

另一方面，市場決定供應鏈，話語權再強的公司也無力抗拒。蘋果近半數的供應商在中國，是市場資源配置作用使然。“中國製造”早已成為全球供應鏈中重要一環，美國製造業想完全繞開，不太可能。正如美國時尚產業協會主席朱莉婭·休斯所說:“在美國製造業的每個環節都有中國產品。”不久前，特斯拉上海公司擴大註冊資本和經營範圍，埃克森美孚宣佈將在廣東建設100億美元獨資石化專案，福特汽車公司稱不會將福克斯Active生產線從中國移回美國，這些公司都是按照市場“指揮棒”作出的決策。

更為重要的是，全球化趨勢不可逆轉，加徵關稅解決不了美國的難題。世界經濟的“大海”已不可能倒流回到一個個孤立的“小河流”“小湖泊”，特別是製造業，是全球產業分工合作的主要領域，無論是傳統制造業，還是高新技術製造業，都必然要在更為開放的環境中實現全球價值鏈最大化。解決問題、應對挑戰、搶抓機遇，都要順應這個世界發展的大趨勢。逆全球化而行，要“獨勝”不要“共贏”，結局必然“損人不利己”。包括蘋果公司在內的許多美國製造企業，都高聲反對特朗普政府對華加徵關稅的意向，就是有力的證明。

（原題為《蘋果兩難折射“美國優先”弊端》）