林宇稱未來3-6月內完成網秦調整 轉型品質生活平
9月25日午後，林宇走進房間時剛結束一場漫長的視訊採訪。他坐下來，示意記者可以開始提問，間隙接過旁人遞來的紅茶，一口氣喝完好幾杯。
和2014年之前頻頻戴著印有公司logo的亮黃色安全帽出鏡、宣稱要為使用者提供安全感的網秦CEO林宇相比，眼前坐著的似乎是一個陌生人。
據林宇自述，在經歷了網秦董事長史文勇長達13個月的監禁後，他失去了三分之一的體重，留下了種種或隱或現的後遺症，例如戒備，他如今會在去任何地方時帶上保鏢;還例如視力損傷。採訪全程，林宇時不時在鏡片後面眯起眼睛，以類似閉目養神的姿態繼續敘述，語調和邏輯保持平穩。
更明顯的後遺症聚焦在他創辦的美股上市公司網秦(NYSE:NQ)——這家公司已在今年三月改名為凌動智行(NYSE:LKM)。繼2011年上市前夕被央視315曝光，和2013年遭渾水做空後，淡出公眾視線已久的網秦又一次以不太光彩的姿態墜入輿論中心，林宇與史文勇之間涉及偽造、奪權、綁架等諸多聳動元素的羅生門，自今年9月10日林宇發文公開後依然未完待續。
倒敘回1991年。故事的開頭，林宇和史文勇是福建浦城一中的高中同班同學。林宇印象中，當年的學生會主席史文勇是個聰明的小夥子，個性充斥有著積極意義上的張狂。他們一同去了北京讀研究生，林宇在北郵，史文勇在北大。“可能他(指史文勇)有些不甘人後”，在林宇日後的猜測中，或許是學校名氣與公司職位的不對等，鑄成了這起羅生門的動機。
林宇在2005年創立了移動網際網路安全服務公司網秦。2006年，史文勇以聯合創始人的身份加入團隊。據林宇說他考慮到了兩人性格的互補，由自己負責產品研發和公司策略，由做事細緻、執行力強的史文勇擔任COO，多年來雙方始終配合良好。林宇在2012年8月的一條微博發了自己和史文勇的合照，背景是香港維多利亞港，照片中林宇一手攬著史文勇的肩，配文“多年來，我和文勇，還有眾多網秦兄弟始終並肩戰鬥在一起!”。
共同創業的美好故事在2014年年底戛然而止。就林宇和史文勇雙方的宣告，此後的故事情節包括偽造簽名辭職、公司頻頻出售資產尋求套現、掌控權的反覆爭奪，直至林宇口中那個戲劇般的頂點——他在2016年11月遭綁架，隨後被監禁了13個月，幕後指使者是史文勇。
而呈現在公眾視野中的版本，是林宇突然消失，史文勇接任公司董事長，其後是網秦頻繁的出售資產與發債。今年1月，已經改名凌動智行的網秦宣佈進入智慧汽車時代。
在凌動智行的官網上，公司管理團隊的介紹中沒有出現林宇的名字，網秦被撰寫為是由史文勇與其他兩位合夥人共同創立。林宇只在一處地方出現，大事記中的2011年1月，“‘冬季達沃斯’開幕 網秦CEO林宇博士受邀參會”。
不同於林宇頻頻發聲，故事的另一個核心人物史文勇目前仍在國外未歸，他通過微博反駁了林宇的指控，並在接受的唯一一次採訪中表示，林宇“他自己犯了很多的錯誤，不去接受這個安排，或者說他被別人懲罰了之後，他把所有的矛頭指向我，這在我看來完全是恩將仇報的事”。記者多次嘗試聯絡史文勇均未果，故事的另一個版本、或者說另一半故事仍在晦暗中。
而林宇正在籌劃一場在他看來已經完成的正式迴歸。他將9月10日定為第一天回網秦上班的日子，計劃在接下來三到六個月內完成董事會和管理層調整、公司糾錯和重新出發。他為網秦定下的新方向是瞄準中產階級的品質生活平臺。
雖然截至目前，林宇能否迴歸，和網秦的最終歸屬，仍還有相當未知數。
網秦林宇問答
China AI交易至今未付錢
問：你稱自己2014年12月是“被辭職”的，史文勇偽造了你的辭職信。凌動智行董事會的獨立特別委員會及獨立法律顧問Loeb & Loeb9月10日提交的獨立報告裡說 ，沒有足夠證據證明林宇博士的辭職信非他本人授權或批准。
答：那份Loeb & Loeb提交的調查報告，實際上是Loeb & Loeb給董事會彙報的結論中把對史文勇不利的關鍵性的內容都拿掉了，我們現在能看到的不是完整的報告。律師內部有完整的報告，但跟董事會是口頭報告，這些都有證據的。我說的結論都是確證的。
問： Loeb & Loeb的獨立報告裡說，網秦和China AI的合作不存在違法問題，你怎麼看?China AI是一家怎樣的公司?
答：China AI交易的疑點太多了。
首先，網秦怎麼可能花兩千萬美元能成為一個賬上有幾億美元現金公司的控股方，這是不符合常理的。
其次，公司融資為何要發B類股票而不是A類股票;公司賬上有現金，不需要融資，即使要融資也絕不應該在低價位融資。把所有信息都瞭解完，我們就知道這次交易是出於一個特殊的商業目的，根本不是一個正常的商業目的。
China AI是個在開曼註冊的公司，肯定是一個臨時成立的公司。要註冊這樣的公司很容易，市場上可以買到現成的殼。一般像上市公司要引進戰略投資一定會選擇有名氣的基金，比如tiger，一說大家都知道，這樣的基金大家才是有信心的。China AI其實大家都不知道，交易背後的人(指史文勇、許澤民、陳亦工)明顯是出於一些特殊商業目的來推進這個交易。我們在9月9號的董事會已經很明確，這個交易是非法的，是取消的。事實上交易到現在也沒有完成，都沒有付錢。
問：截至目前連佳成為網秦的代理CEO，許澤民宣佈了辭職，這是不是史文勇的策略?
答：連佳和另外一位董事是在China AI交易之後引進的。當時的背景很簡單，China AI的交易後又連續有三名董事辭職，史文勇等在董事會沒有支撐了，所以臨時又增加了兩名董事，這其實是毫無道理的，這兩名董事也沒有經過提名委員會的提名，就好像選班長，候選人還沒提就直接任命為班長了，這完全違規。而且那兩位董事來自傳統行業，沒有任何網際網路的經驗和背景，怎麼可能帶領網秦這樣一家網際網路公司。
從任何一個角度，我覺得讓連佳做公司的臨時CEO根本不具有合法性。在我看來9月9號之後，網秦釋出的資訊都不是公告，只能稱作資訊。史文勇現階段仍然可以通過拉攏的方式讓少量的市場人員向外傳遞一些對他們有利的聲音，但這些已經不代表公司了。從9月9號之後我覺得史文勇除了是公司的小股東之外，已經跟公司沒有任何關係了。
問：史文勇最後一次直接聯絡你是什麼時候?
答：應該就是在2016年我被綁架前一兩天或者兩三天的事情。2015年之後他拉黑了我的微信，我給他打電話他也不接，2015年之後他沒有直接給我打過任何電話，都是通過朋友間接聯絡。2016年那次他也是通過朋友約我去網秦辦公室談將公司轉交給我的問題，我等了兩三個小時他都沒有來。事後我問了員工，當天他沒有開會，就在自己辦公室，是有意不想再溝通解決這個事情。
“史文勇聰明但比較張狂”
問：你是在1991年認識史文勇的，相識也近三十年了。在你印象中，他是個怎樣的人?
答：我覺得評價他應該說分不同階段。高中時印象中他是一個很聰明的人，個性比較張狂，但這個張狂可能好的部分多一些。他是我們當時高中學生會的主席，他的太太也是我們高中同學。我覺得在我們那個年代，高中就敢向女孩表白還是很有勇氣的。
我們大學和研究生階段一直有溝通。研究生的時候我們兩個人是朋友，兩個學校(指北郵和北大)的實驗室又有些合作，交流溝通更密切，那個時候感覺到我們有一定的互補性，這也是後來大家創業時成為夥伴的基礎。
2005年10月，我成立了網秦，2006年史文勇在北大讀博士就進這個團隊了。當時也是考慮到團隊要互補，我更多是在產品研發以及公司的策略發展方面，我覺得他還是做事比較細緻，執行力比較強的，所以當時看他是做COO的合適人選，一直延續到後來。網秦中間也遇到過風波，上市前被315點名，遭渾水做空，但這個過程中我覺得大家還是一個配合很好的團隊。
回頭看我覺得當時也還會有種子。畢竟史文勇也是個優秀的人，肯定也是希望能獨立管公司、能夠做公司一把手的，這個是能夠感覺到的。到2014年我有三四個月不在公司，對他來說確實是創造了非常好的機會。當時整個董事會除了我只有他是在管理層，他相當於是董事會唯一的資訊來源，大家也知道我和他是創業夥伴，所以大家會選擇缺性相信他，這也是為什麼他通過偽造一封郵件和董事會說林宇因為生病辭職。我想確實是在金錢權力面前，人性最醜陋的一面被揭發了。
未來三到六個月內
完成董事會和管理層調整
問：你在9月10日的文章中邀請網秦老員工回家。現在公司裡願意相信你、跟隨你的員工多嗎?
答：我想大公司大概分三類人。一類是老員工，14年我被離職之前就已經在的，尤其公司director總監以上的同事大部分還是老同事，這些員工我覺得肯定希望我回去，因為大家已經看到這個公司在過去四年就根本不是在正常做業務，而是在把很多資產出售，掏空上市公司，股價從8美元跌到現在不足1美元。也有另外一小批人，是史文勇通過利益捆綁去拉攏的，這個群體我覺得相當大部分從5月16號開始已經陸續辭職離開公司了，基本已經瓦解了。還有第三類是14年之後入職的新員工，他們不瞭解情況，剛開始會觀望，隨著整個事情逐漸澄清，大家肯定能理解誰做的是對的事情。我覺得現在公司已經開始轉危為安，大部分的同事會理解的，這點上我覺得不用擔心。當然我們一個幾千人的大公司，從董事會做決議到完全落地需要一點時間，這很正常。
問：目前在外界看來網秦還處在爭議之中。你是否有一個大概的時間表，何時可以迴歸公司，重新開始?
答：實際上我覺得從9月9號開始我已經正式迴歸網秦了，9月10號第一天上班。我就做三件事，第一件事是董事會和管理層的調整，基本上已經做了，但是落地還需要一點時間;第二件事情是發現公司的錯誤並且糾正，這個已經在做，我覺得可能需要三個月左右的時間，或者稍微長一點;第三個就是公司重新出發，第二件事和第三件事我覺得是會重疊的，可能完整的是三到六個月的時間。為什麼糾正之前的錯誤還是非常必要的，因為我們每修訂一個錯誤實際上我覺得就是在重新贏得市場和投資者的信心，公司就得有勇氣承認錯誤改正錯誤，這也是最大化地保護投資者的權益。
問：你迴歸後計劃如何帶領網秦轉型?
答：我們新的目標叫品質生活平臺，或者品質生活服務。其實最早從15年就開始了，我當時投了一家做共享遊艇服務的公司天心科技。我的判斷是中國過了小康之後中產階層會興起，圍繞著這個群體的網際網路服務現在還很少。
問：史文勇目前還沒有回國，如果他不回來是否會影響到你接管網秦公司?
答：法律上我覺得沒什麼可影響的，但他肯定會製造一些噪聲，製造一些小的障礙，但是法律上是沒有任何障礙。
本文來源：新京報 責任編輯：王鳳枝_NT2541